Management stratégique : Le Slip Français, stratégie d'internationalisation
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
Présentation de l'entreprise et de l'environnement général et méso/micro-environnement du Slip Français. Présentation d'une stratégie d'internationalisation de la marque : analyse SWOT et PORTER, matrice BCG. Etude de 3 pays envisageables pour une internationalisation.
Diagnostic stratégique: La Société Générale et le marché des jeunes - publié le 10/05/2020
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Pour les grandes banques françaises, savoir attirer et fidéliser les jeunes constitue un enjeu économique important sur le long terme. Cette tendance s'illustre à travers les nombreuses offres avantageuses à destination des jeunes. Parmi ces offres on trouve notamment les primes liées à...
Risques managériaux et actions de prévention : l'exemple de l'entreprise P.O.C.
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
P.O.C. est une entreprise créée et dirigée par trois amis. Elle a développé un concept qui lui a ouvert les portes d'un marché très concurrentiel. Malgré cette concurrence, elle a su se développer et entamer une croissance positive. Les trois fondateurs ont choisi un management collaboratif et...
La place de l'autorité au sein de l'entreprise libérée
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
"On se croit de nouveau en danger d'esclavage dès que le mot autorité est seulement entendu" (Nietzsche, 1888). En effet, l'autorité a toujours été une problématique centrale dans les relations humaines et notamment dans les relations au travail. Dès le milieu du 20e siècle, de nombreux...
Management de la qualité et des risques - Exemple d'Airbus
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Le secteur aéronautique fait aujourd'hui face à une forte pression concurrentielle à l'international. Le rôle du macro environnement est particulièrement pesant pour les entreprises de l'aérospatial notamment à cause de l'instauration de taxes - à l'image de la taxe de 10 % des États-Unis à...
Comportement humain et organisation - Synthèse d'analyse de cas - Bob Knowlton
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Simmons Laboratoires, est une unité de recherche pilotée par Jerrold, directeur axé sur la productivité et le travail d'équipe. Cette organisation est structurée en petites équipes avec un chef de projet à la tête de chacune d'elles. Selon le Docteur Jerrold, les petites équipes de recherches...
Comment organiser ses équipes pour faire face au risque coronavirus ?
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Ces dernières semaines en France ont été très mouvementées, avec l'arrivée sur le territoire du Covid-19, plus communément appelé Coronavirus. Tous les secteurs d'activité ont été directement impactés, que ce soient les restaurants et les bars qui ont dû fermer leurs portes, ou encore les...
Comment rédiger une note de service ?
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La note de service est le signe par excellence du pouvoir à l'intérieur de l'entreprise. Elle va dans le sens descendant de la hiérarchie. La note de service donne en général une information ou une direction d'action pour les destinataires. Toute note écrite doit être clairement signée afin que...
Études de cas corrigées en management stratégique
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Ce dossier s'articule autour de trois études de cas en management stratégique. On entend par le terme stratégie les modalités d'actions et les choix effectués afin de guider l'action d'une entreprise sur le marché. Il peut également s'agir de valeurs, de principes ou d'idéaux qui vont l'aider...
Recommandations pour la gestion future de la marque Starbucks Coffee
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Notre audit de la marque Starbucks nous permet de mettre en exergue certaines défaillances ou points à améliorer, concernant différents domaines de gestion stratégique : RSE, attentes de la clientèle, extensions de la marque
Cas de professionnalisation - Master ingénieur d'affaires
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Cas de professionnalisation pour un Master 2, option Management Commercial et Ingénierie d'Affaires dans la société Jardi Meubles. Le contrat-cadre permet: - Une tarification négociée pour toutes les entités rattachées au contrat - Un suivi personnalisé : un commercial dédié aux grands comptes -...
Management de projet : salon de l'étudiant
Étude de cas - 38 pages - Management organisation
Pour la première fois, X, école de Commerce en ligne du 1er groupe européen d'enseignement supérieur, souhaite participer au Salon de l'Étudiant et du Lycéen de Lille. Le but de cet événement est principalement de générer un maximum d'inscription et de se faire connaître ....... Partie 1 :...
La gestion informatisée de l'entreprise
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
La gestion c'est le fait d'administrer, de réaliser des choix assurant la rentabilité de l'entreprise. L'informatique a été créée en 1962, c'est une contraction de "information" et "automatique". C'est donc un traitement informatisé de l'information. L'entreprise...
Les nouveaux espaces de travail et leur influence sur l'entreprise d'aujourd'hui
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Le principe du télétravail est d'améliorer l'organisation du travail en utilisant les technologies numériques de l'information et des communications (Internet, smartphones, fax...). Le travail est effectué loin des locaux de l'employeur régulièrement et volontairement. Depuis...
Appel d'offres pour un Active Directory et une messagerie électronique
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
Notre société est spécialisée dans la mise en place d'infrastructures pour petites et moyennes entreprises. Ainsi notre principale activité est la transformation et migration des systèmes d'information, en particulier pour des entreprises en forte croissance... Le client souhaite en...
Diagnostic organisationnel Croix-Rouge française
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Fondée en 1864 par Henry Dunant sous le nom de Société de Secours aux Blessés Militaires, la Croix-Rouge française est aujourd'hui la première association française par sa taille et sa notoriété. Sa mission est d'apporter de l'aide aux personnes démunies et dans le besoin. Pour cela,...
La stratégie du groupe Malakoff Médéric
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
De nos jours, les entreprises évoluent dans un environnement toujours plus complexe et incertain. Elles se doivent de mettre en oeuvre des stratégies concurrentielles afin de survivre et de se développer. La stratégie d'entreprise est étudiée en économie, notamment en théorie des jeux et en...
Management
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Management d'équipe C'est l'histoire d'une équipe de production de logiciels qui n'a pas de chef. Enfin si, des chefs de projets bien sûr, qui orchestrent leur travail de développement en leur fournissant un cahier des charges et un délai de réalisation. Mais pas de chef technique. Chaque...
Cas de la gestion du planning au sein de SSP
Étude de cas - 61 pages - Management organisation
Dans quelle mesure le suivi du temps de travail permet d'améliorer la productivité et l'organisation du travail ?
Quelle technique pour une meilleure gestion d'un parc automobile ? - Cas d'Énergie SA en Côte d'Ivoire
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Le développement économique et social de toute entreprise dépend de la qualité des services qu'elle offre. Cependant, on ne peut avoir de développement sans le transport qui joue un rôle primordial dans les échanges commerciaux. Les sociétés qui travaillent dans le domaine du transport...
Analyse d'une situation de management
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Situation de management transverse sans autorité.
Le changement organisationnel, l'exemple de Leroy Merlin
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Vous devrez alors considérer que vous êtes un(e) consultant(e) chargé(e) d'étudier puis conduire le changement pour le compte de cette entreprise qui sera alors votre cliente.
Présentation d'une entreprise : L'Oréal
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Management des entreprises - stratégie/culture d'entreprise/Internationalisation.
Développement commercial, rentabilité, plan d'action et gestion de projet d'une agence bancaire spécialisée dans l'immobilier
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Réalisation d'un diagnostic, proposition d'une organisation cible et plan d'action.
Dossier sur Buffalo Grill
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Le chiffre d'affaires/ les parts de marché/ la marge commerciale.
Cadre-dirigeants : soyez plus performants - Séverine Germain-Gueroult interviewée par Thomas Bart (2017)
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Ce document est une synthèse de la revue 311 du magazine Manager-Enquête, publiée en 2017. À ce jour, 80 magazines ont été diffusés en kiosque. La revue a été créée en 1984 avec le magazine "Entreprendre" par Robert Lafont. Il s'agit du leader de la presse magazine à centres d'intérêt....
Le système Kaizen
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Le système Kaizen, système de plus en plus présent dans le monde du management et de la gestion d'entreprise, repose sur un principe philosophique : "Fais le mieux, rends-le meilleur, améliore le même s'il n'est pas cassé, parce que si nous ne le faisons pas, nous ne pouvons pas...
Bilan de projet personnel et professionnel pour le métier de commercial
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Le module de PPP (projet personnel et professionnel) du 2e semestre, contrairement au premier, a été plus tourné vers notre orientation personnelle, avec des travaux individuels. Il nous a mieux permis de tracer notre parcours professionnel, et de nous rendre compte de ce que nous avions envie de...
Trade export : export French cheese to Canada
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Trade export : export French cheese to Canada Marketing mix (4P), SWOT
Appréciation de la situation financière d'une clinique
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Les dirigeants d'une clinique souhaitent apprécier la situation financière, l'activité et la rentabilité de leur établissement. Ils vous confient les documents comptables (en annexe) pour les deux exercices 2012 et 2013.
