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Gestion, comptabilité & management

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33596 résultats

23 juil. 2014
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Plan de communication pour Veolia Transport, Mondial Air Ballons

Étude de cas - 8 pages - Communication

Développer des propositions de communication afin de renforcer la notoriété de VéoliaTransport auprès de ses employés (en interne) et auprès de ses clients institutionnels (externe) lors de Mondial Air Ballons 2011 sur le site de Chambley (57).

23 juil. 2014
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La bible comptable - Stage pratique en comptabilité au cabinet Alliance Conseils

Rapport de stage - 35 pages - Comptabilité

En entreprise, les remises de chèques, les versements d'espèces doivent être débités par conséquent, crédités en banque. Les retraits d'espèces et les paiements de chèques doivent être crédités en entreprise et débités en banque. Si par exemple en entreprise un montant devait être débité et a été...

23 juil. 2014
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Analyse de la stratégie de la société américaine Netflix

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Netflix, société américaine fondée en 1997 par Reed Hastings, est la première société à avoir proposé la réception de DVD par courrier à partir d'une commande effectuée sur internet. Cette volonté d'offrir un accès illimité à des contenus culturels sans avoir à se déplacer résulte d'une stratégie...

23 juil. 2014
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Analyse stratégique d'ERDF (Eléctricité Réseau Distribution France)

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le but principal est de raccorder les foyers français au réseau électrique quel que soit l'opérateur électrique. Les objectifs principaux de cette filiale sont de mieux se faire connaître en établissant la différence entre les distributeurs d'électricité.  

23 juil. 2014
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Comptabilité et contrôle de gestion: analyse financière

Analyse financière - 5 pages - Contrôle de gestion

L'analyse financière vise à élaborer un diagnostic économique et financier de l'entreprise. Elle évolue dans un environnement qui peut avoir besoin de renseignement sur cette entreprise. Toute cette analyse est faite à partir de l'ensemble des documents comptables. On peut faire cette analyse de...

23 juil. 2014
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Le module stratégique des Ressources Humaines chez Décathlon

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis Décathlon ouvre...

23 juil. 2014
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Comment le Club Med se détache-t-il de ses concurrents dans le secteur du tourisme « All Inclusive »?

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

En 2006, 40% des voyages en avion réservés auprès d'un tour operator (organisateur de voyages) relevaient du concept "all inclusive". Dans le secteur touristique, le "all inclusive" ou "all in" signifie généralement que tous les repas et que toutes les boissons locales sont gratuites. Par...

22 juil. 2014
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Bonduelle peut-il produire des produits frais ?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Bonduelle peut-il produire des produits frais ? Deux méthodes sont souvent employées pour la gestion des flux de production : la gestion des flux poussés (par anticipation) et la gestion des flux tendus (à la commande). L'entreprise Bonduelle est essentiellement pilotée par la production en...

22 juil. 2014
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Etude d'une structure fonctionnelle: Le cas Bouygues Telecom

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Bouygues Telecom dispose d'une structure fonctionnelle, en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l'entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l'on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons...

22 juil. 2014
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Les processus stratégiques - Qui pilote Google ? - publié le 22/07/2014

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Google est une entreprise extrêmement prospère connue dans le monde entier comme le moteur de recherche le plus diffusé. En 2010, Google a une capitalisation boursière supérieure à 200 milliards de dollars, un chiffre d'affaires annuel de 30 milliards de dollars et un résultat net de plus de 8...

21 juil. 2014
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L'entreprise - publié le 21/07/2014

Fiche - 2 pages - Management organisation

Extrêmement nombreuses et hétérogènes EURL, SARL, TPE, PME Locaux, installation, matériels Hommes, femmes (moyen humain) Moyen financiers Marchandises, matières premières, produit -> Mettre sur un marché des produits, des marchandises, des produits, des services -> marché où il y a une offre et...

21 juil. 2014
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Le respect de la vie privée du salarié dans l'entreprise

Fiche - 4 pages - Ressources humaines - GRH

«Parce que le salarié met à la disposition de l'employeur sa force de travail, mais non sa personne (J. Rivero, «Les libertés publiques dans l'entreprise», Dr. Social 1982, p.423), seule doit importer pour l'employeur l'exécution de la tâche à accomplir (L. Leveneur, «Vie privée familiale et vie...

21 juil. 2014
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La constitution de groupe

Cours - 28 pages - Stratégie

Groupe : ensemble de sociétés ayant entre elles des liens en capital (participations). Souvent, il s'agit d'une société tête de groupe qui exerce un contrôle sur les autres sociétés liées à la société mère. Exemple : H ne fait pas partie de groupe car pas de lien direct avec la SM alors que F4...

20 juil. 2014
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Les stratégies de couverture du risque de taux d'intérêt

Analyse sectorielle - 23 pages - Finance

L'entreprise - afin de pouvoir réaliser ses projets - peut recourir au financement externe en sollicitant un emprunt bancaire, ou en ayant recours aux marchés des capitaux. De même, elle pourra générer des excédents qu'elle pourra placer, sous forme de dépôts rémunérés, ou également investir sur...

18 juil. 2014
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Etude de la stratégie et du management de la société PAR.EN.GE

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

La société PAR.EN.GE. (Parisienne d'entreprises générales) a été créée en 1951 par André Vian, un grand navigateur. Il était camarade de promotion de Mr Jouannie, ancien président de la C.G.E. (Compagnie Générale des Eaux, future VIVENDI). En conséquence, la C.G.E. était le seul client de...

18 juil. 2014
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Analyse du management stratégique de l'entreprise LM Graphie

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

LM GRAPHIE est une entreprise qui fut créée en 1981 par deux anciens techniciens de l'industrie papetière, elle opère dans l'industrie graphique, et plus précisément sur le secteur de l'imprimerie industrielle avec une spécialisation dans les techniques de l'offset. L'imprimerie apparut sous la...

18 juil. 2014
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Start-up et stratégie

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Les ventes de tout type de produit se fait de plus en plus en ligne, de chez soi, qu'il s'agisse de l'achat d'un ordinateur, d'une voiture, d'un livre, d'un disque... Internet révolutionne l'économie dans la mesure où des modèles économiques nouveaux se mettent en place, comme par exemple un...

18 juil. 2014
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Rapport de management stratégique pour "La société nouvelle d'exploitation de la Tour Eiffel"

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

En 1909, la gestion de la Tour Eiffel a été confiée à la STE (société de la Tour Eiffel), créée par Gustave Eiffel, cotée en Bourse, à laquelle la ville de Paris, propriétaire des terrains sur lesquels elle fut érigée en 1889, a octroyé une concession pour soixante dix ans. Cette société,...

18 juil. 2014
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Rapport d'atelier concernant le marché des jeux et jouets : l'entreprise Smoby

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Le marché du jouet est un marché complexe : les désirs et besoins des enfants sont difficilement identifiables, et les jouets doivent plaire aux enfants comme aux parents. Cependant, cette difficulté est atténuée par le caractère universel des désirs des enfants. En effet, sous toutes les...

18 juil. 2014
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Rapport de management stratégique sur le conseil informatique pour la société SIT Europe

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

Fondée en mai 2010, la société SIT Europe démarre son activité en tant qu'éditeur-distributeur de logiciels Netscape Grand Public (Navigator, Communicator …). Dès 2011, elle décide de se diversifier et se spécialise dans le conseil et l'implémentation d'architectures Intranet. Aujourd'hui,...

18 juil. 2014
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Analyse stratégique de l'entreprise Sermip

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

La société SERMIP a comme principale activité la fabrication de moules pour matières plastiques. Mais l'entreprise a su se diversifier en proposant par la suite des pièces réalisées par une technique particulière qu'est l'injection plastique. Les moules et modèles constituent un point...

18 juil. 2014
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Saint Gobain Desjonquères : présentation et stratégie

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La stratégie Saint-Gobain Desjonquèresde SGD vise à être présente sur tous les segments de marché de l'activité flaconnage afin de proposer au client une gamme complète dans tous les domaines que ce soit en pharmacie, en parfumerie… C'est d'ailleurs dans cette optique-ci que le PDG de la...

18 juil. 2014
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Rapport d'atelier de l'entreprise Sederma

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

L'entreprise SEDERMA développe, fabrique et commercialise des principes actifs pour le marché mondial des cosmétiques. Son activité est donc située au carrefour de plusieurs secteurs économiques à savoir celui de la chimie, celui des cosmétiques et, à la limite, celui de la pharmacie. Cependant,...

18 juil. 2014
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Diagnostic de l'entreprise SAPSA BEDDING SAS : fabricant d'articles en caoutchouc

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

L'histoire de SAPSA BEDDING commence en 1929 lorsque le Groupe Pirelli fonde la société SAPSA, fabricant de mousse de latex. Sa première activité fut de garnir en mousse de latex les bus de Londres. La société par actions simplifiée SAPSA BEDDING a été créée en 1957, cela fait donc...

18 juil. 2014
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Risque, seuil, matérialité, assertions, circularisations

Fiche - 6 pages - Audit

Naissance de l'activité de l'entreprise : Producteur automobile Facteurs de risque inhérent élevé : Quantité de flux qu'il faut gérer par le process de ventes Risque de séparations des exercices quand il y beaucoup de flux Ventes complexes : Vente téléphone (10€ alors qu'il en vaut 100 +...

18 juil. 2014
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La procédure d'intérim : l'identification des risques significatifs

Étude de cas - 3 pages - Audit

Risque de consolidation, quelles normes comptables à utiliser ? Les filiales détenues sont-elles tous sur le même territoire ? Font-elles remontées toutes les informations comptables et financières à la holding et ce à quelle fréquence ? Quel % est détenu par la holding pour toutes ses...

18 juil. 2014
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Le risque d'audit

Fiche - 4 pages - Audit

Responsabilité des comptes repose toujours sur le dirigeant. Opinion pour certifier les comptes, certification qui peut être avec réserve ou alors refus de certifié. Partie intérim (fin : discuter de certains choix, ex amortissement bâtiment réfléchir par composant). Partie finale, conseil...

17 juil. 2014
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La technique d'audit

Cours - 5 pages - Audit

Auditeur interne dépend de l'entreprise, de la tête d'entreprise (peut dépendre d'un comité d'audit, d'un conseil de surveillance, de la direction : du président). Contre-pouvoir de la direction financière. Fiabiliser le contrôle internet (audit sur systèmes informations, social, management)...

17 juil. 2014
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Audit du compte de résultat

Cours - 4 pages - Audit

Comprendre l'activité . de la société . de l'année - Valider l'enregistrement et la classification des produits et des charges - Valider la césure comptable des produits et des charges - La revue du compte de résultat peut être réalisée tout au long de l'année lors des divers...

17 juil. 2014
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Audit des principaux postes du bilan

Cours - 4 pages - Audit

- Seuil de matérialité : Montant à partir duquel la somme des erreurs, d'inexactitudes, ou d 'omissions peut affecter la régularité et la sincérité des comptes annuels ainsi que l'image fidèle du résultat des opérations, de la situation financière et du patrimoine de l 'entreprise. - Erreur...