Consultez plus de 213472 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

Gestion, comptabilité & management

Filtrer par :

Filtrer par :
 
Voir tous les documents

33602 résultats

20 août 2012
doc

Fiche de révision sur la fiscalité des entreprises

Fiche de révision - 11 pages - Finance

Caractéristiques de la déclaration fiscale : - Complète - Sincère - Dans les délais ? Le contrôle fiscal va sanctionner les défaillances (pénalités ou taxation d'office). Les impôts alimentent 90% des recettes de l'Etat, 10% restant sont les loyers et ventes de l'Etat. Définition impôts :...

20 août 2012
pdf

L'importation et distribution des enduits de Tadellakt

Analyse financière - 25 pages - Stratégie

Le Tadelakt marocain est le mortier le plus ancien et le plus prisé dans le monde. Tadelakt, matériel magique, est également un matériau très sensuel ; il suffit de faire l'expérience de le caresser avec la main et pour ne plus jamais oublier son contact et sa douceur légendaire. Le Tadelakt...

20 août 2012
doc

L'augmentation du capital de l'entreprise

Cours - 10 pages - Comptabilité

Plusieurs raisons peuvent pousser une entreprise à procéder à une augmentation du capital: - Assurer l'expansion de l'entreprise. Pour assurer son expansion, l'entreprise doit accroître ses ressources. L'augmentation de capital se révèle être l'un des meilleurs moyens pour l'entreprise de se...

20 août 2012
doc

Le choix des investissements - publié le 20/08/2012

Cours - 6 pages - Finance

Du point de vue comptable, on peut définir l'investissement comme toute acquisition d'immobilisation (immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles, immobilisations financières). On appelle investissement, l'engagement d'un capital dans une opération dont on attend des gains...

20 août 2012
doc

Fiche de révision sur les calculs financiers

Fiche de révision - 3 pages - Finance

Capitalisation des intérêts : Un capital est placé à intérêts composés lorsqu'à la fin de chaque période, l'intérêt acquis est incorporé au capital afin de produire lui-même des intérêts. Formule : VF = VA * (1 + i) n Ex : 1000€ sur 2 ans avec intérêts à 4% : (1000) * 1. 042 = 1 081,6€

20 août 2012
doc

Découverte de l'entreprise Apple

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Apple est une entreprise américaine créée par Steve Jobs et Steve Wozniak en 1976, en même temps que le premier micro ordinateur. Aujourd'hui, c'est une entreprise reconnue et puissante au niveau international. Il est donc normal qu'Apple ne se limite pas à un seul secteur d'activité mais à...

20 août 2012
doc

La stratégie de management des Laboratoires Servier

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Les Laboratoires SERVIER, premier Groupe pharmaceutique indépendant français, ont été créés en 1957 par Mr SERVIER, pharmacien à l'origine. A la fin de ses études de pharmacie, Mr SERVIER reprend l'officine de son père en tant que laborantin. Très vite, grâce notamment à un immense talent...

20 août 2012
doc

Le domaine du transport léger: l'entreprise Paris 15 multiservices

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Cette industrie est aussi désignée par les termes « courses et transports urgents ». En effet, le métier consiste à aller chercher un pli et à l'amener à son point de livraison, spécifié par le client. Cela se fait dans un délai précis, et adaptable aux exigences spécifiques de chaque client (il...

20 août 2012
ppt

Etude de la stratégie de l'Hôtel Louis Napoléon Bonaparte

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

- Raison social : L.N.B - Statut juridique : Société anonyme : SA - Gouvernance : Structure américaine : Conseil d'Administration + Président + DG + DGD - Nom propre des dirigeants : Président : Philippe MAUROY General Manager : Jean-Marc LAFFAYE Executive Assistant Manager : Michael...

20 août 2012
doc

Étude de marché : le voyage pour les seniors

Étude de marché - 20 pages - Stratégie

Notre projet consiste à créer une agence de voyages spécialisée pour les seniors. Au vu de notre étude de marché et de l'analyse financière, nous avons trouvé judicieux d'élargir notre cible par une diversification de notre offre. Cela consistera à proposer en plus de nos voyages spécialisés pour...

18 août 2012
doc

Les sept meilleurs pratiques du centrage

Cours - 9 pages - Management organisation

Un centrage doit se dérouler sur une période courte, il doit donc être centré sur sa finalité : fournir aux décideurs les éléments de décision pour un premier « Go ou No Go » sur le projet. De quoi a besoin un décideur pour décider ? Des éléments essentiels ! Tous les éléments essentiels, mais...

18 août 2012
doc

Rapport de management stratégique sur l'entreprise DDB

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

The DDB Needham Worldwide Communications Group Inc. constitue le cinquième réseau mondial et le quatrième réseau européen de communication. Présent dans 79 pays, il compte actuellement 214 agences. Keith Reinhard en est le chairman et CEO tandis que Bernard Brochand et John Bradstock en sont...

18 août 2012
doc

Etude sur le marché des huiles automotives: l'entreprise de lubrifiants Motul

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Motul est une PME positionnée sur le marché des lubrifiants et spécialisée dans les lubrifiants automobiles. Son siège social est basé dans la banlieue parisienne, à Aubervilliers, et l'unité de production à Vaires sur Marne, en Seine et Marne. L'industrie des lubrifiants englobe deux...

18 août 2012
doc

Le secteur des magasins populaires: un secteur aux performances contrastées

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Les magasins populaires regroupent les points de vente réalisant plus de 65% de leur chiffre d'affaires avec la vente de produits alimentaires et dont la superficie est comprise entre 400 et 2 500 m2 (selon la définition de DAFSA ETUDES). Ce type de commerce est organisé autour de trois rayons...

18 août 2012
doc

Stratégie du groupe Gaudriot

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le secteur de l'ingénierie et des études techniques se trouve au carrefour de plusieurs métiers (conseil, maîtrise d'œuvre, conception), les intervenants en concurrence sont donc nombreux. Les parts de marché sont réparties entre trois grands types d'acteurs. Tout d'abord, les grands groupes...

18 août 2012
doc

Rapport de management stratégique sur Décathlon

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

La distribution de détail d'articles de sport regroupe la vente de plusieurs types de produits de loisir. Cela concerne les vêtements et chaussures de sport, les articles de sport traditionnels à savoir les ballons ou les raquettes, le matériel de camping, les articles de chasse, pêche et tir,...

17 août 2012
doc

Qu'est-ce qu'un projet professionnel ?

Fiche de révision - 1 pages - Management organisation

Le projet professionnel se situe à mi-parcours entre le rêve et la réalité, il prend en compte votre bilan: •Vos capacités •Vos compétences •Mais aussi les contraintes du marché On doit clairement identifier nos compétences professionnelles et personnelles, toutes celles...

17 août 2012
doc

Rationalisation du fonctionnement de l'entreprise et performance de l'entreprise

Dissertation - 3 pages - Management organisation

La rationalisation c'est organiser avec méthode, après réflexion afin de gagner en efficacité. On entend par performance : efficacité et efficience. L'efficacité c'est atteindre les objectifs de l'organisation et l'efficience c'est l'utilisation de façon optimale des...

16 août 2012
doc

L'analyse de la performance des fonctions marketing

Cours - 4 pages - Comptabilité

L'appréciation de la performance d'une fonction marketing va s‘établir à 2 niveaux : 1er niveau : par le biais des cabinets de conseil avec comme principal levier : la facturation au client. 2e niveau : l'activité dans une entreprise où les évolutions récentes montrent l'application de la...

16 août 2012
doc

Le diagnostic de la stratégie et de la capacité stratégique d'une entreprise

Fiche de révision - 7 pages - Stratégie

La stratégie est : •la fonction de la direction général DG de l'Enterprise •L'activité de management de la FG: Elle « vise à connaître les déterminants endogènes et exogènes de l'entreprises afin d'expliquer ses comportements passés, et surtout de prévoir et d'orienter ses comportement...

16 août 2012
doc

Transport International - publié le 16/08/2012

Fiche de révision - 2 pages - Logistique

La responsabilité Dommages: Les transporteurs sont présumés responsables en cas de perte ou de dommages (sauf si ils peuvent prouver que ce n'est pas de leur faute) Mais ils peuvent s'exonérer de leurs responsabilités : -Forces majeures (act of Good) -Evènements imprévisibles et irrésistibles...

16 août 2012
doc

Transport International

Fiche de révision - 1 pages - Logistique

Reçu pour marchandises, preuve du contrat de transport, “titre de propriété” de la marchandise Order bill of lading = négociable. Attribue la propriété de la marchandise à l'ordre de l'expéditeur ou à l'ordre d'une personne nommément désignée. Propriété transférable par endossement du...

15 août 2012
doc

Les structures de l'entreprise - published: 15/08/2012

Cours - 4 pages - Management organisation

Toutes organisations respectent deux principes fondamentaux : la division du travail (spécialisation) et la coordination des activités. H. Mintzberg (canadien) est un des premiers à décrire clairement ces fondements de l'organisation. Son ouvrage « structure et dynamique des organisations »...

14 août 2012
doc

La démarche qualité - publié le 14/08/2012

Cours - 1 pages - Management organisation

•Qualité maitrisée : la spécification du produit et la réalisation technique correspondent aux besoins de la demande. •Sur qualité : la spécificité du produit et la réalisation technique sont supérieures aux besoins. •Tromperie : la spécification du produit ne correspond pas à ce...

14 août 2012
doc

La logistique - publié le 14/08/2012

Cours - 2 pages - Logistique

L'entreprise est un système physique de transformation de ressources dans lequel circulent des flux de matière qui deviendront le produit fini, sous le contrôle d'un système de gestion qui traite les flux d'informations. La logistique a pour rôle d'harmoniser, de régulariser et de coordonner les...

14 août 2012
doc

Les finances publiques contemporaines

Cours - 18 pages - Finances publiques

Il existe aujourd'hui, une pression des contribuables sur les électeurs ce qui fait qu'il y a un avenir certain pour les politiques publiques interventionnistes quelques soient leurs formes. Les finances publiques se caractérisent de deux façons principales. Elles continuent d'être une modalité...

14 août 2012
doc

Les finances publiques en perpétuelle révolution

Cours - 8 pages - Finances publiques

Les finances publiques sont donc tributaires du degré d'implication de la puissance publique en société. Leur volume et leur régime juridique dépendent de considérations idéologiques dont la teneur diffère selon les époques. La succession des thèses libérales et sociales en France ont influencé...

14 août 2012
pdf

Etude terrain coûts et décisions: West Europe Business Analyst Chez PUIG

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

A son poste précédent, M. Hagenbach devait vérifier que la comptabilité était faite correctement par le système automatisé, s'occuper des provisions de tous les comptes de tous les départements, voir si tout était enregistré correctement. Cette ancienne fonction était, en fait, apparentée à une...

12 août 2012
doc

Etude de cas: fusion BNP Paribas/Fortis

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

BNP Paribas est une banque de renommée mondiale. En effet, en terme de notoriété et de réseau, le groupe est leader sur le marché financier. D'un point de vue marketing, la fusion entre BNP Paribas et Fortis reste une bonne opération de développement de marché. En utilisant l'image de BNP, Fortis...

12 août 2012
doc

De l'idée d'un projet au projet

Fiche de révision - 1 pages - Stratégie

Tout projet de création d'entreprise débute par une idée qui peut être issue d'une expérience, d'un savoir faire, de la créativité ou de circonstance. L'idée se présente souvent sous une forme d'intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps. Il est difficile de dire...