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Gestion, comptabilité & management

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33609 résultats

09 févr. 2012
doc

Analyse stratégique de l'entreprise GDF (Gaz de France), 2007

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

L'analyse de l'environnement externe de GDF à travers l'analyse « PESTEL » permet de cibler les principales variables qui impactent ou sont amenées dans le futur à impacter le marché du gaz. Politique : Décision de la commission européenne à Bruxelles d'ouvrir les marchés nationaux du gaz à...

09 févr. 2012
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Mama Shelter : un hôtel 4 étoiles discount peut-il réussir dans les métropoles françaises ?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Mama Shelter se différencie en effet de la concurrence par sa stratégie de domination on par les coûts. Mama Shelter se distingue par son innovation en terme de design qui vise essentiellement une clientèle « Bobo » ; mais encore des familles plus modestes qui souhaitent se faire plaisir et...

08 févr. 2012
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Politique d'utilisation des voitures de société

Fiche de révision - 8 pages - Ressources humaines - GRH

Chaque service qui souhaite faire une demande de véhicule de service auprès du département ressources humaines doit accompagner sa demande par la validation du budget par le département finance. Une fois la demande validée, les services généraux lancent la demande d'achat sur le système; puis le...

08 févr. 2012
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L'entreprise Airbus : l'évolution de son système de production et la relation avec les fournisseurs

Présentation - 15 pages - Management organisation

La production modulaire : - Un avion produit grâce à l'assemblage de différents modules. - Modules : ailes, moteurs, tronçons, empennages. - Chaque module produit dans des usines différentes, pour être assemblé dans les usines d'assemblage (Toulouse).

08 févr. 2012
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Le sport peut-il être un outil de Management ? : L'exemple du golf

Mémoire - 74 pages - Management organisation

Avec 36 millions de pratiquants , le sport occupe aujourd'hui un poids important dans la vie des Français. Les transformations qui le stigmatisent n'échappent à personne. Cela se traduit par un dynamisme et une croissance de la quantité consommée de sport sous toutes ses formes. Nous...

08 févr. 2012
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Management du changement organisationnel : le cas de Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies)

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies), est leader mondial du conseil en gestion des risques et du courtage en assurance. Elle compte environ 900 salariés en France et son siège est situé à la Défense. Firm accompagne les entreprises dans la gestion des risques....

07 févr. 2012

Gestion des finances publiques: l'évolution des structures budgétaires de l'Etat

Fiche de révision - 13 pages - Finances publiques

La maitrise des dépenses publiques est l'une des conséquences de l'adoption de la monnaie unique lors de l'adoption du traité de Maastricht en 1992. Les dépenses sociales et les dépenses de l'état posent aujourd'hui problème. Le déficit public comporte trois catégories : le déficit budgétaire de...

07 févr. 2012

Analyse d'un extrait du livre « le manager jetable » - Michel Villette

Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation

Michel Villette explique dans cette partie de son ouvrage un mode de management des hommes, initié par son personnage Saintchristin, basé en premier sur la rémunération puis sur la motivation, la compétence et la culture. « Le mode de rémunération dynamique » est une conception de rétribution des...

07 févr. 2012
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Présentation et management de l'entreprise Eurocave

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

L'entreprise Eurocave a son siège social à Lyon. C'est une société anonyme nationale à conseil d'administration; son capital social est de 1.000.400 euros et son chiffre d'affaires total s'élève à 20.340.000 (dont 13.190.000 à l'export). Dans l'entreprise Eurocave, il faut distinguer trois...

07 févr. 2012

Conseil constitutionnel, décision du 29 décembre 2009, loi de finance pour 2010: la contribution carbone

Commentaire de texte - 3 pages - Finance

Dispositif crucial du projet de loi de finance de 2010, la contribution carbone avait pour objet la lutte contre l'effet de serre, adapté aux émissions diffuse de CO2. Dans sa décision du 29 décembre 2009, le conseil constitutionnel a complètement censuré ce dispositif comme étant contraire a la...

07 févr. 2012

Quelles sont les techniques et stratégies de recrutement utilisées par les professionnels ?

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Lors de l'entretien, la commission est regardante vis-à-vis du comportement, de l'élocution et des propos. Elle examine aussi les qualités professionnelles et humaines du candidat et évalue aussi la motivation de ce dernier. Entre aussi en ligne de compte, surtout pour un poste à responsabilités,...

07 févr. 2012
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La politique de prix et de communication d'un produit

Étude de cas - 13 pages - Communication

On parle de la marque pour la faire connaître et pour la faire préférer par les consommateurs, attacher certaines caractéristiques à la marque… Pour que le consommateur ait envie d'acheter le produit, on va donner des valeurs à la marque. Par exemple Coca-Cola : la passion, le leadership,...

06 févr. 2012
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L'analyse stratégique et l'internationalisation de l'entreprise Riegel : les bonbons Haribo

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

La famille Riegel s'est toujours garanti le maximum de pouvoir sur sa société. Elle dispose de plusieurs sièges sociaux dans différents pays. En France, le siège social se situe à Marseille. Du fait de sa structure familiale, Haribo possède un mode de prise de décision particulier, car...

06 févr. 2012
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Analyse stratégique du groupe Casino - publié le 06/02/2012

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Le Groupe Casino est un acteur important de la distribution sur le plan mondial, s'il ne s'est pas inscrit comme un leader sur l'ensemble des marchés, il a su développer des compétences spécifiques et des positionnements différenciant permettant d'avoir une position de challenger intéressante....

06 févr. 2012
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Analyse du succès de la vente en ligne de meubles personnalisés de L'Usine à Design

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

L'Usine à Design est un site de e-commerce qui propose des meubles personnalisables à prix d'usine. Le site a été lancé en septembre 2009 par quatre jeunes fondateurs. Il s'agit d'une plateforme marchande et communautaire d'objets design. L'originalité vient du fait que les meubles réalisés sont...

06 févr. 2012
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Etude comparative de Management : pays anglo-saxons vs France

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Introduction Qu'est ce que le Management ? Le Management désigne l'ensemble des techniques d'organisation et de gestion mise en oeuvre pour administrer une entité. Il repose sur l'organisation et la coordination de six composantes de l'activité de l'entreprise : - les...

06 févr. 2012
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Les stratégies des entreprises de téléphonie mobile

TD - Exercice - 2 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues adopte une stratégie de diversification concentrique, c'est-à-dire multiforme, avec différents métiers. Cependant on distingue 2 métiers de base : la construction (Bouygues BTP) et Télécoms médias (TF1 & Bouygues Télécom).

06 févr. 2012
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Stratégies de différenciation : les outils essentiels pour pénétrer un marché

Présentation - 49 pages - Stratégie

Le marché du produit ou de la marque d'une entreprise : c'est le montant des ventes du produit ou de la marque de cette entreprise sur une période et un espace géographique donnée. Le marché de référence est le marché global de la catégorie à laquelle appartient le produit ou bien le marché du...

06 févr. 2012
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Comment manager une entreprise ?

Cours - 6 pages - Management organisation

Pourquoi se tracasser à définir qui, quoi et où ? Cela aide les managers à éviter le piège : - d'essayer d'aller dans plusieurs directions à la fois-d'actions qui ne font bouger dans aucun sens. - d'être perturbé par la direction prise par l'organisation. Pour réussir à connaître le futur,...

06 févr. 2012
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Stratégie de sponsoring de l'entreprise "To bike to live" (2012-2013)

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Le sponsoring sportif c'est aujourd'hui : - 5 % de l'économie sportive soit 4 milliards d'euros annuels en France. - 9 % du marché de la publicité. - 4 % de croissance annuelle. - 37,7 milliards d'euros attendus d'ici 2015. - Plus de 8000 annonceurs en sponsoring sportif...

05 févr. 2012
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L'argumentation : les stratégies argumentatives

Présentation - 17 pages - Communication

Le vocabulaire affectif : Mots impliquant une réaction émotionnelle ou un engagement affectif de l‘émetteur. Objectif: susciter les mêmes émotions ou sentiments chez le récepteur : la pitié, la sympathie, la colère, l'indignation.

05 févr. 2012
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IKEA : une stratégie d'entreprise particulière

Étude de cas - 29 pages - Ressources humaines - GRH

IKEA est une des plus grandes sociétés mobilières internationales. Ses magasins essaiment partout dans le monde industrialisé. L'implantation d'une entreprise se réalise par rapport à la position démographique, la situation environnementale et la situation financière. Cet agrandissement...

05 févr. 2012
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Economie : l'effet de levier

Présentation - 9 pages - Bourse

Définition : - Impact positif sur la rentabilité financière (Rf) de l'augmentation de la dette financière dans le capital. - Manifestation: Renta. Fin. > Renta. Économique Dans le cas d'un effet négatif, on parlera d'« effet- massue ». - Le levier = le rapport (dette financière/capitaux...

04 févr. 2012
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Le groupe Michelin, un leader mondial dans le secteur du pneumatique

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Michelin est un groupe familial français faisant parti des Big Three du secteur du pneumatique. Considéré comme étant l'inventeur du pneumatique, l'opérateur a bâti sa notoriété autour de l'innovation. Il articule son activité en trois pôles: - Les pneus tourisme proposent d'équiper l'ensemble...

04 févr. 2012
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La politique commerciale du magasin Av@ntage Tennis

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Av@ntage Tennis est un magasin indépendant spécialisé dans la vente d'articles de sport et de services spécifiques au tennis. Implantée depuis mai 2007 à Poitiers, cette entreprise unipersonnelle est gérée par Mr Cédric C. qui s'efforce d'appliquer une politique commerciale résolument tournée...

04 févr. 2012
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Management et marketing de l'hôtel Husa President Park, Bruxelles

Étude de cas - 50 pages - Management organisation

L'hôtel a été construit en 1985. Il était alors détenu et exploité par la Famille Thiry sous le nom d'Hôtel President WTC. L'hôtel disposait alors de 310 chambres, 9 salles de séminaires, un restaurant gastronomique, un grill et un piano bar. Le responsable de l'époque le considérait alors...

04 févr. 2012
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Le mécénat culturel des entreprises et son ambigüité

Dissertation - 11 pages - Communication

Le mécénat culturel offre des avantages certains en terme de communication externe et interne aux entreprises. Comment celle-ci choisissent-elles les formes de mécénat dans lesquelles s'impliquer ? Le mécénat engendre t-il des risques pour le secteur culturel ? C'est au XVIIème siècle que la...

03 févr. 2012
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Présentation et stratégie commerciale d'Orange Business Services

Mémoire - 28 pages - Stratégie

Le groupe France Télécom a vu le jour le 1er janvier 1988. Cette entité est le résultat d'une réorganisation de l'ancien service télécommunication français PTT (Poste, Télégraphique et Téléphonie). Elle est aussi la réponse française d'une directive européenne de la mise en concurrence des...

03 févr. 2012
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Finalités et objectif du contrôle de gestion dans le système de l'entreprise

Cours - 4 pages - Management organisation

Le mot « contrôle » a deux sens en français : - vérifier, surveiller : pourquoi les coûts ont-ils augmenté ? Pourquoi le budget, prévu pour la du nouveau produit le budget prévu pour la publicité du nouveau produit n'a t-il pas été totalement dépensé ? - maîtriser : des actions correctives...

03 févr. 2012
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Les principes de base et particularités de la comptabilité anglo-saxonne

Dissertation - 2 pages - Comptabilité

La comptabilité anglo-saxonne laisse la liberté à chaque entreprise de faire une liste des Comptes connus sous le nom de « chart of accounts ». Elle permet aussi aux entreprises de choisir le moment le plus opportun dans le cycle d'activité pour arrêter les comptes, contrairement à la...