Bilan social, Métallurgie - Sidérurgie, santé au travail, normes de sécurité, Formation professionnelle, recrutement, Code du travail, Sécurité sociale, accidents du travail, temps de travail, Maladies professionnelles, pilotage des entreprises, sécurité du travail, KPI Key Performance Indicator, article L 2323-70 du Code du travail, performance entreprise, RAU Rapport Annuel Unique, rémunération, conditions de travail
JL Métal est une entreprise du secteur de la métallurgie, spécialisée dans la réalisation d'outils de production pour pouvoir travailler la tôle métallique, que ce soit en format ou en bobine. Le groupe a à coeur de respecter les réglementations en vigueur les concernant pour tout ce qui touche le domaine RH.
En tant que DRH de l'entreprise, vous allez devoir gérer les questions relatives au droit social, à la paie, ainsi qu'au pilotage de la performance sociale.
[...] Cet outil permet d'évaluer la situation RH car il fournit une image précise à un moment donné (à l'image du bilan comptable). L'actualisation annuelle permet de suivre l'évolution de la situation à travers la comparaison des données actuelles avec celles des années précédentes. Structure et éléments présents dans le bilan : Le bilan social doit est composé de 7 parties thématiques, déclinées en sous parties puis en indicateurs, ce qui ramène le nombre d'indicateurs à environ 120 indicateurs. En vue du nombre important d'indicateurs à prendre en compte, nous choisissons de présenter dans ce qui suit, les indicateurs les plus pertinents pour JL Métal 1. [...]
[...] Formations - Niveau de qualification - Types de formations suivies dans l'année - Nombre moyen d'heures d'actions de formation par salarié et par an - Répartition par type d'action : adaptation au poste, maintien dans l'emploi, développement des compétences - Nombre d'agents bénéficiaires d'au moins une formation - Durée moyenne par action de formation - Durée moyenne par agent en formation - Demandes non réalisées 6. Relations professionnelles - Organisation du temps de travail - Surveillance médicale du personnel 7. Autres conditions de vie relevant de l'entreprise En quoi les éléments du bilan social sont des outils de pilotage RH opérationnels ? [...]
[...] A travers les projections et les prévisions qu'il permet d'élaborer, contribue à l'élaboration d'une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs. L'objectif du bilan social proposé est d'accompagner JL Métal dans l'atteinte de ses objectifs de croissance des effectifs à 24 mois. L'entreprise étant dans le domaine de la production industrielle, il est important de s'intéresser particulièrement aux indicateurs relatifs aux conditions de santé et sécurité au travail. En fonction de l'orientation stratégique de l'entreprise ou bien de l'existence d'un risque précis, on peut se focaliser davantage sur certains indicateurs. [...]
[...] Dans le cas JL Métal, le nombre de salariés étant de 150, soit inférieur au seuil de 300 salariés, le bilan n'est pas obligatoire. Toutefois, il existe une obligation de consultation du comité d'entreprise sur les données sociales à travers le rapport annuel unique (RAU). Dans ce cadre, l'employeur est tenu de démontrer la mise en place d'actions pour répondre à certaines problématiques sociales (égalité homme/femme ; formation ; temps partiel . etc.). Cependant, en raison du caractère stratégique et opérationnel de cet outil, il est pertinent de le mettre en place, d'autant plus en prévision de la croissance des effectifs programmée. [...]
[...] Selon l'article L. 2323-70 du Code du travail1: « Le bilan social récapitule en un document unique les principales données chiffrées permettant d'apprécier la situation de l'entreprise dans le domaine social, d'enregistrer les réalisations effectuées et de mesurer les changements intervenus au cours de l'année écoulée et des deux années précédentes. Le bilan social comporte des informations sur l'emploi, les rémunérations et charges accessoires, les conditions de santé et de sécurité, les autres conditions de travail, la formation, les relations professionnelles, le nombre de salariés détachés et le nombre de travailleurs détachés accueillis ainsi que sur les conditions de vie des salariés et de leurs familles dans la mesure où ces conditions dépendent de l'entreprise. » Cadre légal : Le Bilan social est une obligation légale, cependant, ce caractère obligatoire ne concerne pas toutes les entreprises. [...]
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