Analyse de la concurrence sur le marché de la lettre recommandée électronique
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Les offres sont présentées sur la home page : on peut voir que les offres sont très facile d'accès et réellement mises en avant. Cependant l'offre n'est pas complète puisqu'on ne retrouve pas les recommandés électroniques. En ce qui concerne l'ouverture du compte, elle ne peut se faire que si...
La stratégie à adopter pour Walt Disney
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Walt Disney est l'un des principaux producteurs et fournisseurs de divertissement et d'information du monde. Grâce à son portefeuille de marques qui différencie ses contenus, services et produits de consommation, l'entreprise cherche à développer des expériences de divertissement des plus...
La stratégie de diversification du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy): 2012
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Notre sujet imposé étant « la stratégie de diversification », nous avons donc choisi de nous pencher sur le groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) de l'industrie du Luxe. Nous avons basé notre logique de recherche d'entreprise selon des critères précis. Nous aurions pu choisir une...
Direction commerciale cas Déco&Design : lancement d'interrupteurs décorés
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
L'entreprise Deco&Design est une société spécialisée en impression sur interrupteurs. Grâce à ce procédé innovant, l'entreprise propose un catalogue de plus de 300 modèles différents de prises et interrupteurs. La société souhaite aujourd'hui se lancer sur le marché français. Le produit proposé...
La bière dans tous ses états
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Phénomène de concentration et fusion-acquisition : Intervenir sur le marché mondial Etre présents sur des marchés émergents : Asie et Amérique du Sud Stratégie d'ententes : Disposer d'un effet de levier sur le prix d'achat des matières premières Stratégie d'intégration : Maîtriser la chaîne...
Analyse de la stratégie de Smoby
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
1er DAS : Industrie du jouet classique (plastique, bois, peluches, ce qui exclue les jeux vidéos) 2e DAS : Conteneurs en plastique On va étudier la stratégie au niveau mondial car les gouts des enfants, la production et la concurrence sont mondiales.
Analyse stratégique de l'entreprise Villmorin SA
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Le marché mondial des semences potagères : 5,2 milliards de dollars en 2011 soit une croissance moyenne annuelle de 6% par an depuis 2007. => Croissance globale du secteur - Marché des semences en pleine croissance - Les 6 premiers opérateurs représentent aujourd'hui près de la moitié du marché...
Analyse de la stratégie de Ubisoft
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Editeurs de jeux vidéo (donc on va analyser les différents segments hétérogènes) (Faire une partie d'introduction qui permettra de conclure et dire si elle peut réaliser ses objectifs) Présentation de l'entreprise : Enterprise qui produit des jeux vidéo pour les principales consoles de jeux...
Ethique des affaires : l'exemple d'Electrolux (2013)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 2012, le secteur français de l'électroménager a réalisé un chiffre d'affaires de 7,6 milliards d'euros. Il s'est vendu en France 14,5 millions de gros appareils électroménagers (froid, cuisson et lavage : c'est-à-dire réfrigérateur, four, lave-linge, sèche-linge, machine à laver…) et 42,4...
La SNCF face à la concurrence : du TGV à l'iDTGV
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La stratégie de la SNCF avant l'arrivée des iDTGV était de faire le prix en fonction du nombre de kilomètres parcourus. Ce prix ne prenait pas en compte l'offre et la demande même si les heures creuses et pleines étaient soumises à une faible différence de prix.
Analyse stratégique d'Adidas (2009)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1920, l'allemand Adolf Dassler fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement,...
Dyson aspire à la différence
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Dyson est une entreprise fabriquant des produits électroménagers innovants au design décalé. Créée par le très charismatique James Dyson, Dyson a su maintenir sa compétitivité malgré la crise économique grâce à une importante recherche en matière d'innovation et à un usage massif de brevets. Sa...
Etude du rayon des lubrifiants pour automobiles du supermarché de la marque Ganian
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Dans ce cas, nous nous situons dans un supermarché de taille plus que moyenne au rayon des lubrifiants pour l'automobile. Et le rayon des lubrifiants automobiles est en chute libre, on cherche donc à analyser les principales raisons et comment parvenir à relancer les ventes.
L'entreprise Starbucks doit-elle reprendre son internationalisation ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'enseigne Starbucks figure parmi les cent premières marques de la planète. Cette entreprise mise et investit énormément sur son image d'entreprise sociétale, éthique et proche de ses consommateurs. En effet, son logo représente une sirène dotée de deux queues de poisson dont la sensualité...
Analyse et stratégie marketing du Futuroscope (2007)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines...
Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med (2010)
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25 %, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25 %, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions...
Analyse de la stratégie de communication de Nuxe
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le laboratoire Nuxe a été fondé en 1957 par un pharmacien parisien passionné par l'aromathérapie et la phytothérapie. En 1989, Aliza Jabès, sa fille reprend l'entreprise et lance la marque Nuxe avec une gamme de soins pour les femmes. Nuxe prône une efficacité unique et des produits...
BYOD (Bring Your Own Device): Analyse selon le modèle des ressources et des compétences
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le système d'information dans les entreprises est si important qu'il est très vite devenu un actif stratégique. Mais le système d'information à lui seul ne peut rien, car il faut lui adjoindre des moyens adéquats pour ne serait ce que l'alimenter et prendre des décisions stratégiques....
Cas marketing B to B : BATMARK
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
BATMARK est un fabricant d'appareillages électriques qui veut lancer un nouveau produit sur le marché : un procédé de stockage d'énergie électrique utilisable dans la confection de batteries rechargeables. Ce nouveau procédé améliore à la fois la taille, le poids et la capacité de stockage.
Analyse stratégique du groupe Renault (2011)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Ce présent travail consiste à élaborer un diagnostic stratégique de Renault dans le but d'évaluer la position concurrentielle du groupe Renault, d'identifier les DAS, les clés de succés et de comprendre la situation stratégique de l'organisation en termes d'environnement externe, de ressources...
Le rachat par Adidas-Salomon de Reebok international en 2005
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Le 3 août 2005, Adidas-Salomon AG a annoncé son intention d'acheter toutes les actions en circulation de stocks de Reebok International Ltd à 59,00 $ par action, pour un total de 3,8 milliards de dollars. Après l'annonce, le stock Reebok augmenté de 30 % tandis que Adidas a grimpé de 7 %. Comme...
Analyse de l'unité commerciale du rayon Montagne du Décathlon de La Trinité
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Décathlon est une société française créée en 1976 par Michel Leclercq, l'enseigne dépend du Groupe Muliez, elle réalise un chiffre d'affaires de 4,92 milliards € et est le premier distributeur européen d'équipement sportif. En 2008, Décathlon change d'identité pour devenir Oxylane group. Il...
Projet de développement d'une unité commerciale Intermarché
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Le groupement des Mousquetaires est un distributeur qui regroupe des entrepreneurs et chefs d'entreprise indépendants qui sont propriétaires de leurs points de vente et entièrement responsables de leur gestion. Le groupe est géré directement par ses propres adhérents, ce qui lui garantit une...
Analyse stratégique de Mc Donald's (2007)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc...
Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète
Étude de cas - 55 pages - Stratégie
« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth's most customer-centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd'hui, à la tête du premier site de vente en...
La stratégie de distribution d'Apple (2010)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Apple est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, à Cupertino. Apple est mondialement connue pour sa technologie innovante au design élégant. Son chiffre d'affaires du premier trimestre de 2009 a atteint le record de...
Club Med : Comment lier haut de gamme et convivialité tout en gardant son avantage concurrentiel ?
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
L'analyse externe - Les consommateurs - Diminution du budget vacances - Moins de dépendance saisonnière - Clients sensibles aux prix, pouvant être attirés par la formule « tout compris » - Plus de sécurité avec les revenus élevés qui ne sacrifient pas leur vacances « Personne de catégorie CSP +...
Le marché du jeu vidéo : le cas de l'entreprise Ubisoft
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché vidéo-ludique évolue à très grande vitesse. Son histoire est relativement courte, puisqu'elle débute dans les années 1950, à l'apparition des premiers jeux vidéos (si peu développée leur forme soit-elle). Cependant, l'incroyable renouvellement technologique opéré depuis le milieu du...
Etude marketing sur la marque « Les 2 vaches » Danone
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le Groupe Danone est une multinationale française présente dans le secteur agroalimentaire. L'ultra-frais constitue une de ses activités principales, notamment avec le yaourt. L'entreprise est au premier rang de ce marché tant au niveau de ses parts du marché qu'au niveau de ses investissements....
Le développement technique de la chaussure chez Trippen
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Trippen est la marque de chaussure qui prouve que l'on peut allier un design moderne, la responsabilité environnementale et le développement durable et social. Trippen a développé son propre style qui est très caractéristique et qui n'a rien en commun avec les modèles de chaussures...
