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Études de cas en stratégie 781 à 810

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2426 résultats

29 avril 2013
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La stratégie de Perrier

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Perrier est spécialisé dans le domaine des boissons gazeuses sans alcool. Perrier est aussi un verrier. Perrier a été obligé de développer cette activité pour survivre. Perrier adopte une stratégie de différenciation. Les boissons Perrier sont différentes de celles de ses concurrents, elles...

25 avril 2013
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Qatar Investment Authority ou le fonds souverain du Qatar qui commencent à s'implanter en France

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Dans cette partie, nous allons analyser les ressources, dont dispose le QIA, en se référant, à une classification, issue de la Théorie des Ressources et des Compétences. Même si nous ne traitons que des activités propre au QIA, il faut aussi considérer les ressources propres au Qatar, qui sont...

24 avril 2013
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Copy strategy : le cas Evian

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

La marque Evian se positionne parmi les eaux minérales naturelles. Appartenant au groupe français Danone, deuxième leader mondiale des eaux embouteillées, la marque continue à affirmer sa jeunesse avec sa dernière campagne publicitaire « baby inside ». Cette campagne a été commandée par...

22 avril 2013
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Le marché halal dans la grande distribution : l'exemple de Carrefour

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Carrefour est devenu en quarante ans le numéro 1 de la grande distribution française, capable de rivaliser avec les plus grands tel que le géant américain Wal-Mart. Carrefour est le premier distributeur européen et le deuxième distributeur mondial. Il réalise un chiffre d'affaires (hors taxe)...

19 avril 2013
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Abercrombie & Fitch perd-t-elle son élan ?

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Abercrombie & Fitch est une enseigne de prêt-à-porter américaine qui est située dans l'Ohio. David Thomas Abercrombie et Ezra Hasbrouck Fitch en sont les fondateurs. Créée le 4 juin 1892, la marque était destinée, à l'origine, aux articles de sport (chasse, pêche, randonnée). Le 1er magasin à...

16 avril 2013
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Stratégie pour les pauvres chez Leroy Merlin

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Pour être au plus proche d'une stratégie efficacement intégrée par l'entreprise, il faut pouvoir apprécier clairement comment se détermine la segmentation du pauvre dans son secteur d'activité. Partant du postulat qu'aujourd'hui le pauvre est caractérisé par sa difficulté à consommer liée à son...

15 avril 2013
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Etude de cas: les biscuits OREO

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Oreo est la marque déposée d'un biscuit en sandwich américain, produit par la marque américaine Nabisco. La forme se compose d'une garniture blanche dite « crème » (sans lait), coincée entre deux biscuits ronds au chocolat. Les gâteaux Oreo ont été introduits principalement sur les...

13 avril 2013
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Etude d'entreprise: Messier-Bugatti-Dowty

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Dans le cadre de ma formation scolaire et professionnelle en BTS Commerce International, j'ai eu l'opportunité de travailler pendant 2 ans au sein de l'entreprise Messier-Bugatti-Dowty à Molsheim. L'objectif de ce dossier est de présenter l'entreprise, et d'expliquer mon travail, la gestion de...

13 avril 2013
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Analyse et diagnostic d'entreprise : Scierie Lagat

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Dans le document nous avons analysé l'entreprise Lagat qui est une scierie située dans le Puy de Dôme. Dans un premier temps nous avons fait l'analyse technico-commerciale de l'entreprise, puis dans un second temps nous avons établi un diagnostic à l'aide de la première partie....

10 avril 2013
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Le marché du légume (en conserve et surgelé) et la stratégie de l'entreprise Bonduelle

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le marché du légume est doté d'un potentiel considérable. En effet, le développement des politiques publiques contre l'obésité, pour l'équilibre alimentaire contribue à faire du légume un « aliment santé » qu'il est indispensable de consommer. En France, l'industrie de la transformation et de la...

10 avril 2013
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La stratégie publicitaire des Hôtels F1

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Hôtel F1, anciennement Formule 1, est la marque à bas prix du groupe hôtelier Accor crée il y a plus de 20 ans. Le réseau a été entièrement rénové, il est composé de 260 hôtels modernes partout en France, qui représentent la nouvelle génération d'hôtels low cost. Les services proposés aux...

10 avril 2013
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Comment faire de Lego Friends le jouet phare de ce Noël 2012 ?

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

- Lego investit le segment des petites ?lles - Présentation de la gamme à Paris le 13 janvier 2012 : conférence de presse. Parti pris : Girl Power. Concept : teasing vidéo mettant en scène le manifeste des petites ?lles « on veut des jouets pour ?lles !» La demande : établir la stratégie hors...

10 avril 2013
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Recommandation stratégique Bordeau Chesnel

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

- Entreprise régionale, aux valeurs fortes. - Gamme de charcuteries diversifiée et en divers formats. - Packaging attrayant et reconnaissable. - Forte notoriété. - Des rillettes mais pas que… - Bordeau Chesnel, le partenaire de l'apéritif réussi. - Brillez en société avec des recettes...

09 avril 2013
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Mercatique opérationnelle: les stylos BIC

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Stylos, briquets, rasoirs et désormais téléphones portables : on a tous au moins un objet Bic chez soi. Bic, société anonyme est une entreprise française crée le 25 Octobre 1945, à Clichy, dans les Hauts-de-Seine (92). Son nom est une version raccourcie, facilement identifiable et prononçable...

09 avril 2013
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Marketing et négociation de l'Iroise Société Navale (ISN)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Iroise Société Navale (ISN) est une entreprise française basée à Brest. Elle a été créée en 1974 par Monsieur Kerjean suite à la mise en liquidation de trois sociétés de réparation navale. A cette époque, ISN comptait 35 employés. De 1974 à 2002, la croissance de l'ISN était assurée par la...

08 avril 2013
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Etude de cas: le briquet ZIP

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

C'est durant les années 30 que le marché du briquet a vu le jour. A ces débuts, le briquet était un signe de réussite et de richesse ostentatoire. Il était réservé à une clientèle de type bourgeoise qui attachait à cet objet une sorte d'affirmation de leur personne en possédant une sorte de «...

07 avril 2013
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Diagnostic export de l'entreprise « CLEAN City »

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Suite à l'étude-pays réalisée auparavant, l'élaboration d'un diagnostic export semble nécessaire afin de conclure si l'entreprise « CLEAN City » a des bases solides pour un développement à l'international. Ce diagnostic met en évidence les relations entreprise/environnement. Il permettra de...

05 avril 2013
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Etude de cas entrepreunariat: entreprise KATIAN

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Les époux KATIAN sont tous deux diplômés et sans emploi. Ils ont pour projet de créer une société qui leur permettra d'atteindre une volonté commune, celle de travailler ensemble. Ils sont ainsi motivés et déterminés à la mise en place de cette nouvelle structure rémunératrice. Ce projet consiste...

31 Mars 2013
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Etude de cas: entreprise C2M

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

C2M est une société de service spécialisée dans le domaine de l'Instrumentation Industrielle, plus précisément dans : - La MAINTENANCE : maintenance et réparation d'instruments de mesure, de régulation, de contrôle et d'automatisme. - La MÉTROLOGIE : Réalisation d'étalonnage et de vérification...

29 Mars 2013
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Cap'avenir: le diagnostic stratégique de la société Geos Informatique

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La baisse de valeur et le seuil d'obsolescence des matériels qui, moins rapide à atteindre, a rendu le renouvellement des technologies informatiques plus lents. Ces facteurs ont obligé les SSII (Société de Services en Ingénierie Informatique) à se concentrer et à proposer de plus en plus de...

29 Mars 2013
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Analyse de la stratégie de communication de Bonduelle

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

En 2008, la France est le 3e pays producteur européen de légumes frais avec une production moyenne de 5,4 millions de tonnes de légumes, hors pomme de terre. Les principales zones de production sont l'Ouest (Bretagne et Val de Loire), le Sud-Est (Rhône-Alpes et Provence) et le Sud-Ouest...

29 Mars 2013
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A chacun son Louvre

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le musée du Louvre accueille 8,5 millions de visiteurs par an, il est le premier musée en terme de fréquentation au monde et sa renommée est internationale. Henri Loyrette, l'administrateur du Musée, parle d'un musée universel car il regroupe des oeuvres du monde entier et de toutes les...

28 Mars 2013
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Henkel: la stratégie marketing internationale

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La marque joue un rôle crucial dans la stratégie marketing internationale d'une entreprise. Une architecture de marque internationale cohérente est une composante clé de l'ensemble de l'entreprise lors d'une stratégie de marketing internationale, car elle fournit un cadre de levier...

27 Mars 2013
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Stratégie qualité Air France

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Air France est l'une des plus grandes entreprises françaises mais elle évolue dans un secteur de plus en plus concurrentiel. En effet, il existe plus de 400 entreprises françaises de transport aérien qui se livrent une guerre sans merci. Mais depuis quelques temps, de nouveaux concurrents...

27 Mars 2013
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Entreprise Nespresso, définition du produit

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

1970: Recherche et Développement de Nestlé, son service recherche et développement invente une capsule de café fraichement moulu. 1976 : Nestlé dépose un premier brevet du procédé, il est appelé Nestec. 1986 : Nespresso, fililale du groupe Nestlé est fondée à Vevey en Suisse. Nespresso est en...

22 Mars 2013
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Florettes: stratégie d'internationalisation du groupe

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Les nouvelles habitudes de consommation nous poussent à consommer toujours plus rapidement, tout en respectant notre alimentation. Le groupe « Florette » l'a bien compris et a su s'implanter sur ce marché en pleine évolution. La société s'est donc assuré une place de leader sur le marché français...

22 Mars 2013
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Lenovo : Le PC passe à l'Est

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Les sources nationales d'avantage concurrentiel que peut tirer Lenovo de son implantation en Chine, et les inconvénients y afférents. - L'analyse du diamant de Porter, permet de détecter les déterminants de l'avantage concurrentiel que peut tirer Lenovo de son implantation en Chine. Les facteurs...

20 Mars 2013
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Comment faire accepter le changement de marque à nos clients, le tout en redynamisant une zone non travaillée depuis quelques années ?

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Société Anonyme crée en 1992. 17 ans d'antériorité XEROX. Distributeur Exclusif CANON (2009). Marché de la bureautique. Trois branches: - Administrative - Consommable - Commerce 14 Employés. Dont 8 affectés au pôle commerce.

13 Mars 2013
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Etude de la stratégie de Kraft foods

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Présent dans 160 pays avec près de 140 000 collaborateurs dans le monde, Kraft Foods est le n°2 mondial du secteur agroalimentaire. Avec un chiffre d'affaires de 2,15 milliards d'euros en 2009, Kraft Foods est l'un des leaders de l'agroalimentaire en France, présent sur les...

13 Mars 2013
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Evian : une stratégie gagnante entre valorisation de marque et diversification

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le marché de l'eau en bouteille en Europe est dominé par deux grandes entreprises : Danone et Nestlé. Ces concurrents ont tous deux optés pour une stratégie de marque de type société mère qui inclut de nombreuses marques différentes. Actuellement, le groupe Nestlé détient un plus grand nombre...