Analyse stratégique de l'entreprise WBC (Web, Buzz & Communities)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Web, Buzz & Communities, plus connue encore par WBC, est une start-up technologique lancée au Maroc en 2008 avec de fortes ambitions et qui développe des projets au niveau national et international. Elle est basée à Casablanca avec une antenne à Paris. WBC est également une société de prestations...
L'implémentation d'un service de Vélib' dans la ville de Casablanca
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Ce projet a été en concurrence directe avec celui d'un service de soutien scolaire pour les bacheliers, mais divers facteurs dont le plus important reste la concurrence sans merci de plusieurs grands noms du cours particulier nous ont fait basculer du côté du projet de Vélib'. D'autre part,...
Diagnostic stratégique de Nokia
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
La société NOKIA, fusionnée à la société SIEMENS AG, représente aujourd'hui un géant mondial des télécommunications. Tout d'abord, spécialisée dans des activités diverses comme la papeterie, le caoutchouc, et les câbles, ce n'est qu'à partir du début des années 90 que NOKIA se...
Les stratégies d'Ikéa afin de rester leader sur le marché de la distribution du meuble
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Récemment, Ikea a encore frappé en matière de communication. En effet, en janvier 2012, les Parisiens ont pu admirer et essayer les produits Ikea en plein cœur du métro dans la station Auber. L'enseigne arrive toujours à faire le buzz, par le biais de communication telle que sa participation...
Analyse stratégique de la marque Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Viser sur les vêtements pour enfants mais aussi pour les jeunes adultes. Le fabricant a décidé pendant la crise d'exploiter les vêtements en taille adolescente. La marque pour sous-vêtements ayant une forte ancienneté et se présente dans les formes et les couleurs variées. Petit Bateau cherche à...
La stratégie de croissance de Michelin
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Le pneumatique. - La distribution (Euromaster, TCI…). - Les éditions touristiques (carte géographique, guide gastronomique et aides électroniques). - Les services (produits dérivés, rechapage et recyclage). Le pneu vert: - Lancé en 1992. - Consommation de moins d'énergie et rejet de moins...
Rossignol, acteur majeur sur un marché arrivé à maturité
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 30 ans, le marché mondial annuel du ski a considérablement chuté, divisé par quatre depuis 1980, passant de plus de 11 millions de paires vendues à environ 3,5 millions en 2009. Les sports de glisse représentent 25 du marché de l'outdoor, que l'on estime à environ 1,5 milliard d'euros. Le...
Qu'est-ce qui a fait le succès de l'Occitane en Provence ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Olivier Baussan, militant écologiste passionné par la Provence et ses senteurs, a créé « L'Occitane » en 1976. En 1980, après s'être inspiré de la culture méditerranéenne pour créer des soins et des parfums naturels et authentiques, il ouvre sa première boutique à Volx, une petite ville située en...
La stratégie de l'entreprise Chronodrive pour satisfaire sa clientèle
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'objectif de ce document est d'exposer les actions mises en place par l'entreprise Chronodrive pour conquérir et conserver sa clientèle. Ainsi nous souhaitons mettre en évidence une ou plusieurs stratégies (issue(s) du domaine de la Gestion Relation Client) dans laquelle/lesquelles s'inscrivent...
La stratégie d'Adidas pour se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Force : Notoriété, rachat de Reebok, la marque a ses propres magasins, prix accessibles, collaboration avec des athlètes, 9,5 milliards de chiffre d'affaires, numéro 2 sur le marché mondial des articles de sports. Faiblesse : Marque arrivée tard sur le secteur du running, donc pas reconnue dans...
Analyse stratégique du groupe Auchan
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La grande distribution est un marché, ou il existe une forte concurrence, ce qui ne permet pas d'avoir un fort pouvoir de négociation, vu le nombre de firmes dans ce secteur d'activité. De fait Auchan est dans l'obligation d'intensifier les promotions, d'offrir des services de qualité aux...
Une technique de vente chez Boulanger
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le produit qui vous convient est (faire semblant qu'il y a une machine à laver et la pointer du doigt), en voici la fiche technique (montrer la fiche technique). Vous m'aviez dit que vous aviez une famille nombreuse/seule/ en couple c'est pourquoi je vous propose ce produit qui a une capacité de...
La stratégie d'internationalisation de Warrior Sport
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Le monde du sport est vaste et large. Si on regarde l'écosystème d'un club de sport, on peut constater qu'il y a différents secteurs. Nous pouvons retrouver par exemple le sponsoring, les médias, les investisseurs et l'équipementier sportif. L'équipementier sportif occupe une place prépondérante...
Analyse SWOT - Le Moulin Rouge
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Image de marque : notoriété mondiale (clientèle internationale), présence historique depuis 1889 ! Le moulin rouge est entré dans la légende du patrimoine et de la culture parisienne. - Emplacement : Paris ; ville mythique qui représente le charme à la française. - Le moulin rouge possède une...
Entreprise Henri Wauquiez S.A., construction de bateaux de plaisance
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
En 1965, Henri WAUQUIEZ dirige la tannerie familiale. Sa passion: la navigation, à laquelle il consacre tous ses loisirs sur son « Eliza Bethan 29 ». Ses loisirs, et bientôt toutes ses activités: contre vents et marées, il installe dans la tannerie son chantier. Y naîtront les fleurons de la...
L'alliance de Renault-Nissan
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
- Marché générale et ainsi générique - Economique: Marché de plus en plus concurrentiel et oligopolistique. Pression sur prix s'accroît. Surcapacité des marchés automobiles (Les parts de marché aux USA comme Général Motors baissé presque 2 années 60-1999). - S comme Socio-culturel: Changement de...
Comment faire pour accroître la notoriété de XYH Rigging?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
XYH Rigging est une jeune société travaillant dans le secteur du spectacle et l'événementiel créée en 2012. La spécificité de l'entreprise est de proposer à la location une grande variété de matériels de « Rigging ».
La Société Générale: la Direction d'Exploitation Commerciale de Caen
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
- Création en 1986. - Initiative de la Fédération Nationale des Mutuelles de la Fonction Publique. - But: créer un dispositif bancaire exclusivement pour les fonctionnaires. - La BFM est donc en partenariat commercial avec la Société Générale. La Société Générale assure la distribution de...
Analyse stratégique de Légo - publié le 15/11/2012
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
1916: Charpenterie à Billund au Danemark. 1932: Fondation de LEGO. « LEg GOdt » qui signifie « Joue Bien ». 1947: première machine de moulage par injection. 1949: « briques à plots, ancêtre de la brique LEGO. 1958 : Brique LEGO que vous connaissez. 1968: LEGOLAND. 1974: Premiers personnages...
Etude de la stratégie et de la qualité d'Hollywood Chewing Gum
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Hollywood possède aujourd'hui plus de 200 000 points de vente afin de distribuer ses produits. Nous pouvons trouver ses chewing-gum aussi bien dans les grandes et moyennes surfaces que dans le circuit traditionnel (bureaux de tabac, boulangeries, etc). Cela permet donc à la marque de toucher un...
Analyse concurrentielle du groupe Seb
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La stratégie concurrentielle de Seb n'est peut-être pas aussi infaillible que l'on pense, en effet, la concurrence est rude, surtout avec la menace des nouveaux entrants et la concurrence chinoise proposant des prix attractifs par exemple une cafetière à 10 euros. Nous voyons avec l'exemple de...
Le groupe Michelin: les stratégies de croissance du groupe Michelin menées depuis sa création
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
A la suite de la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc par leur grand-père, Edouard et André Michelin créent la société Michelin à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889. Bien que les choix entrepris par MICHELIN apparaissent...
Etude de quelques choix stratégiques de Samsung (2009)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La société Samsung est née en 1938 à Daegu en Corée grâce à Byung-Chull Lee. A ses débuts, spécialisé dans l'exportation de poisson séché, des légumes et des fruits vers la Chine, le conglomérat Samsung représente aujourd'hui un regroupement de 59 sociétés exerçant dans divers domaines. En 1987...
L'affaire Renault et l'espionnage industriel
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Les grands groupes internationaux sont particulièrement exposés à l'espionnage industriel puisqu'ils traitent de technologies avancées et développent parfois des concepts innovants. Leur concurrents tentent de collecter le plus d'informations possibles. D'autres font appel à la manipulation pour...
La gouvernance de Picard et Yves Rocher
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Gouvernance de Picard Surgelés au cours de son évolution. Gouvernance a 2 objectifs : - Favoriser la maximisation de la valeur - Empêcher la destruction de valeur....
Etude de cas: entreprise Michelin
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Michelin est une entreprise familiale française, fabricant de pneumatiques. C'est une multinationale dont le siège social est basé à Clermont-Ferrand, dans le Puy de Dôme. Elle fait partie des trois plus grands fabricants de pneumatiques mondiaux. D'après ses ventes nettes, elle est en effet le...
Analyse de la stratégie du groupe Essilor, leader mondial de la fabrication et de la commercialisation de verres correcteurs
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
A l'origine du groupe Essilor se trouvent deux compagnies, Essel, fondée en 1849, et Silor, fondée en 1931. Il a fallu attendre 1972 pour que ces deux entreprises spécialisées dans la production et la distribution de verres ophtalmiques fusionnent, fondant ainsi Essilor. Une évolution constante...
Análisis estratégico: exportación de los productos Perrier en Venezuela
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
[...] El Entorno - El Venezuela es un mercado emergente. - El tercer país que consume más agua en el mundo. - Las empresas locales con recursos financieros limitados. [...] Propuestas estratégicas - De extensión, la diversificación de producto: Antes Perrier Limón Hoy es Perrier Fluo -...
Analyse stratégique de Total S.A
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le groupe Total S.A est une entreprise française. Elle est le cinquième groupe pétrolier intégré mondial selon les critères de la capitalisation boursière de 2011. Ci-dessous est présenté le top 5 des entreprises de ce domaine. Total S.A est une entreprise pétrolière intégrée qui exerce ses...
Analyse stratégique de l'entreprise Free (2012)
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
L'entreprise Free fondée en 1999 par Xavier Niel est une filiale du groupe Iliade. Elle est composée de 5 655 salariés avec une part de marché de 23,01 %, soit 4,456 millions d'abonnés. Free est le deuxième fournisseur d'accès à internet et le quatrième opérateur de téléphonie...
