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Stratégie

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4798 résultats

27 Mars 2009
doc

Gestion et stratégie du groupe Total

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Total S.A, société anonyme de droit français créée en France le 28 mars 1924, forme aujourd'hui avec l'ensemble des sociétés du Groupe le quatrième groupe pétrolier intégré international coté dans le monde. Présent dans plus de trente pays, Total exerce ses activités dans tous les segments de...

27 Mars 2009
doc

Diagnostic global de management : Publicis groupe dans un contexte économique à risque

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Attention : la première partie de ce document est rédigée en anglais. Le reste du document est en français. Au cours de notre 4e année à l'ISEG, nous avons été amenés à suivre l'actualité de différentes entreprises sur différents secteurs. Dans le cadre de notre Diagnostic global de...

27 Mars 2009
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Diagnostic financier de l'entreprise Maison Lejay Lagoute, production de spiritueux (2008)

Analyse financière - 45 pages - Stratégie

La maison Lejay-Lagoute est une entreprise de production de spiritueux. La plupart sont issus de la macération de fruits frais et les alcools à base de cassis sont leur spécialité. CA du secteur des liqueurs et des crèmes de fruit en 2006 en France= 254 049 100€ CA de Lejay-Lagoute en 2006...

27 Mars 2009
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Analyse de trois scénarios de développement possibles pour l'entreprise de fabrication de vêtements de sport S.T.E.T et recommandations - lancement de nouveaux produits, les parkas

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

S.T.E.T est une entreprise de fabrication de vêtements de sport et de détente. L'entreprise a été créée il y a dix ans. Au préalable, la gamme était focalisée sur un produit unique : les survêtements. Par la suite, l'entreprise a développé son activité en développant un produit : les bermudas de...

26 Mars 2009
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Opportunités et menaces pour l'Union Coopérative pour l'Alimentation Animale (UCAA) sur le marché des aliments pour les animaux domestiques - propositions stratégiques

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Nous sommes en mission 3° Année à l'Union Coopérative pour l'Alimentation Animale (UCAA). Cette coopérative réalise la transformation de produits d'origine agricole afin de liquider leur production. A l'origine l'UCAA avait une production alimentaire orientée vers le bétail, puis elle s'est...

26 Mars 2009
doc

Techniques de vente : entretiens avec un vendeur de type Business to Consumer et avec un vendeur de type Business to Business

Rapport de stage - 13 pages - Stratégie

Nous avons décidé d'effectuer notre projet « action terrain » chez Décathlon Roncq, un grand magasin de sport pour observer la vente business to consumer. Pour notre deuxième observation, du business to business, nous avons eu la chance d'être acceptés par l'entreprise S.A. Boulangerie...

26 Mars 2009
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Stratégie de reprise d'entreprise sur le marché du vêtement professionnel

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le marché mondial du vêtement professionnel représente aujourd'hui plus de 7 milliards d'euros avec environ 50 millions d'utilisateurs répartis dans 19 pays. A lui seul, le marché européen pèse plus de la moitié du marché mondial, avec 3,6 milliards d'euros. Environ 55% des 168 millions d'actifs...

26 Mars 2009
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Analyse de la stratégie marketing de Red Bull, leader sur le marché des boissons énergisantes

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Red Bull est une boisson énergisante crée par un jeune entrepreneur autrichien dans les années 1980. Ce jeune entrepreneur, Dietrich Mateschitz, eut l'idée d'une boisson aux propriétés énergisantes lors d'un de ses nombreux voyages. En effet, il avait remarqué qu'un grand nombre d'hommes...

26 Mars 2009
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Stratégie de Herbeco, société de produits cosmétiques face à une baisse de rentabilité

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Herbeco est une société qui commercialise des produits cosmétiques. Sa gamme est large mais peu profonde, avec un marché en constante évolution. L'entreprise a le statut de pionnière sur le marché. Malgré cet avantage, l'entreprise doit faire face à une augmentation des charges et une baisse de...

26 Mars 2009
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Le plan de communication de l'entreprise

Cours - 19 pages - Stratégie

Le plan de communication est un outil de management qui permet à partir des objectifs stratégiques de l'entreprise, de définir les actions de communication à mettre en place pour les atteindre. Il fixe les objectifs de communication, définit les cibles et les messages, détermine les actions...

25 Mars 2009
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Diagnostic stratégique de la Société Générale dans le contexte de la crise financière : une Banque qui n'est pas Générale sans raison... (2009)

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

La Société Générale est une des banques les plus performantes de l'Hexagone qui cherche à se développer sur le plan international grâce à de nombreuses acquisitions, mais qui n'est pas épargnée par la crise actuelle. La Société Générale, troisième banque française, va-t-elle pouvoir poursuivre...

25 Mars 2009
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Projet de création d'un service de ramassage et de lavage de couches

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

Le Grenelle de l'environnement a mis en place le principe du bonus-malus écologique qui va toucher 19 produits. Le principe est d'augmenter le prix des biens les plus polluants par une taxe et de réduire le prix des biens écologiques par une prime lors de l'achat. Ce malus écologique va...

25 Mars 2009
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Quels sont les stratégies et atouts de sociétés leader comme Loxam, Kiloutou et Hertz pour survivre sur le vaste marché de la location ?

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Qui n'a jamais eu envie, un dimanche, de faire un peu de bricolage sans pour autant devoir acheter tout le matériel nécessaire ? Loxam, Hertz, Kiloutou, Salti et bien d'autres entreprises individuelles ont bien compris cette demande grandissante depuis quelques années. Ne touchant pas seulement...

25 Mars 2009
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Lettre d'orientation générale pour une entreprise

Lettre type - 3 pages - Stratégie

Je voudrais, avant tout, vous remercier pour les efforts que vous menez afin que les objectifs que nous nous sommes fixés pour l'année 2008 soient atteints. Depuis le début de l'année, nous constatons une amélioration de notre performance par rapport à l'année 2008, malgré les...

25 Mars 2009
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Mémoire de stratégie sur l'entreprise Haribo

Mémoire - 24 pages - Stratégie

Avec un chiffre d'affaires dépassant actuellement un milliard d'euros et plus de 6 000 employés, HARIBO Ricqlés Zan est une entreprise phare sur le marché de la confiserie de sucre et plus spécialement sur le segment des bonbons. D'origine allemande, cette entreprise a réussi à se...

25 Mars 2009
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L'information est-elle un facteur de compétitivité de l'entreprise ?

Fiche - 3 pages - Stratégie

Plan détaillé de dissertation sur le lien entre l'information et la compétitivité de l'entreprise : l'information est-elle un facteur de compétitivité de l'entreprise ?

24 Mars 2009
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Stratégie de développement et de communication de l'entreprise de téléphonie mobile Orange

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

L'utilisation du téléphone mobile a connu une augmentation brutale dans les années 1990, jusqu'à saturation du marché peu après 2000. D'abord réservé à une élite sociale pour une utilisation professionnelle, il s'est répandu jusqu'à devenir le moyen de communication privilégié...

24 Mars 2009
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La création d'un nouvel espace de marché

Fiche - 2 pages - Stratégie

Synthèse de lecture d'articles de la Harvard Business Review sur la création d'un nouvel espace de marché : industries de substitution, nouvelle courbe de valeur, groupes stratégiques, etc.

23 Mars 2009
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Synthèse globale de la fusion de Porsche et Volkswagen

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

D'un côté, Porsche, chantre de la course automobile, spécialiste des grosses cylindrées sportives aux tarifs exclusifs. De l'autre, Volkswagen, constructeur "populaire" au sens littéral, dont la Coccinelle a été le modèle inaugural, qui reste aujourd'hui encore essentiellement généraliste...

23 Mars 2009
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L'entreprise peut-elle être à la fois compétitive et citoyenne ? - publié le 23/03/2009

Fiche - 3 pages - Stratégie

Le respect du cadre légal Une entreprise citoyenne est une entreprise qui a des droits et des devoirs : elle doit respecter le droit du travail, le droit des consommateurs, etc., c'est-à-dire l'ensemble des règles de droit. Elle ne doit pas chercher à contourner le droit, en matière...

23 Mars 2009
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Analyse stratégique et recommandations pour l'entreprise d'événementiel GL Events

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Pour déterminer la politique générale de GL Events on s'interroge sur les objectifs visés par l'entreprise. Pour cela on cherche à établir : le niveau de croissance, la rentabilité, et le niveau de plus-value sociale souhaités par l'entreprise. On regardera d'autre part l'attitude face au risque,...

22 Mars 2009
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Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d'électricité, le Groupe englobe aujourd'hui des activités diversifiées liées à l'énergie, autant en France qu'à l'étranger. Le Groupe EDF est par...

20 Mars 2009
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Avantages et inconvénients d'une approche stage-gate du point de vue d'une équipe de projet dans le développement de nouveaux produits

Mémoire - 17 pages - Stratégie

L'introduction de nouveaux produits sur le marché est essentielle pour les entreprises d'innovation technologique, car celle-ci leur permet de se développer et de prospérer (Zirger & Maidique, 1990). Les organisations ont tendance à gérer en mode projet ces développements (Shepherd & Ahmed, 2000)...

19 Mars 2009
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Les investissements de Coca-Cola Entreprise

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Coca-Cola est le numéro un mondial de la production et de la commercialisation de boissons sans alcool. 71% de son chiffre d'affaires est réalisé à l'international. Le Coca-Cola a été inventé par John Pemberton, préparateur pharmacien, en 1886 et d'abord vendu comme remède...

18 Mars 2009
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La stratégie d'entreprise

Cours - 43 pages - Stratégie

La stratégie est l'orientation des activités d'une organisation à long terme. Elle consiste en une allocation des ressources qui engagent l'organisation dans le long terme en configurant son périmètre d'activité. La stratégie vise à obtenir un avantage concurrentiel durable et...

18 Mars 2009
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Management interculturel : les enjeux de la collaboration marketing et commerciale

Rapport de stage - 15 pages - Stratégie

Le service dans lequel je travaille est le Marketing Clients. Il regroupe plusieurs unités travaillant beaucoup ensemble (voir l'organigramme ci-dessous). Au sein de ce service, j'ai plus particulièrement travaillé en collaboration avec le marketing direct et les bases de données....

17 Mars 2009
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Diagnostic stratégique de la société de fabrication de jouets Smoby

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Ce document propose un diagnostic interne et externe de la société Smoby ainsi qu'une analyse du développement de celle-ci. Smoby est un groupe européen, voir international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui...

17 Mars 2009
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Stratégie entre les fusions et acquisitions

Cours - 9 pages - Stratégie

La stratégie de concentration est une stratégie de prise de taille (grossissement) soit de manière interne (capital) soit externe (acquisition) : elles arrivent par vagues. Il existe plusieurs manières de fusionner (OPA, OPE, fusion scission...). Qu'est-ce qui justifie les fusions...

16 Mars 2009
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La dérégulation du marché des renseignements téléphoniques en France - opportunités pour l'entrée sur le marché de la société "118XYZ"

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La société « 118XYZ » envisage d'entrer dans le secteur de renseignements téléphoniques en France. Ses concurrents directs : 26 sociétés sont candidates à l'attribution d'un numéro « 118 ». Parmi ces sociétés, on trouve France Télécom (l'opérateur historique qui détient 75% de ce marché avant la...

15 Mars 2009
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Analyse marketing de Gettes Emballage : l'entreprise a-t-elle besoin d'investissement ou d'une restructuration ?

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Nous allons ici étudier le cas de l'entreprise GETTES EMBALLAGE, spécialisée dans la fabrication et distribution d'emballages en bois. Cette entreprise, située dans la région d'Arcachon, a été créée en 1966 par Lucas Gettes, âgé alors de 28 ans. Il fabriquait d'abord des emballages en bois épais,...