Le secteur mondialisé
Fiche - 1 pages - Stratégie
Un secteur est mondialisé quand les positions stratégiques des firmes présentes sur le marché national sont liées à leur position sur le marché mondial. Dépendance des deux. Ce qui diffère c'est la compétition internationale. Le choix des implantations dépend des différences des facteurs locaux,...
Etapes du développement international d'une entreprise
Fiche - 3 pages - Stratégie
Notion de phase d'internationalisation Pour chacun des seuils du pourcentage réalisé à l'export, on peut : - Déterminer un apprentissage progressif de la dimension internationale - Essayer de ressituer l'émergence et la diffusion progressive des techniques propres à...
Critères et facteurs de l'ouverture internationale d'une entreprise
Fiche - 3 pages - Stratégie
I. Notion d'ouverture internationale A. Définition : - C'est l'action qui consiste à vendre des produits/services hors de son marché source ; - Elle s'apprécie par le pourcentage du Chiffre d'Affaires Hors Taxes réalisé à l'étranger comparé au CA Total Hors Taxes (la...
Air France : son groupe et sa stratégie
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Au début des années 1990, le secteur du transport aérien connaît de sérieuses difficultés. Le ralentissement économique survient au même moment que la libéralisation du secteur. En 1993 Air France s'enfonce dans la crise. Pourtant, en une décennie, la compagnie va se transformer, fusionner en...
Les objectifs et décisions stratégiques
Fiche - 3 pages - Stratégie
Document: Les objectifs et décisions stratégiques, fiche technique de 3 pages Extrait: Les finalités et objectifs font l'objet de prévisions, de plans d'action et de mises en ?uvre de moyens qui constituent la stratégie de l'entreprise. Les entreprises cherchent à anticiper et à...
Les promotion des ventes
Cours - 3 pages - Stratégie
Document: Les promotion des ventes, fiche de 3 pages en marketing Extrait: Ensemble des techniques et des actions qui visent à influencer les comportements des clients potentiels ou des distributeurs par le biais d?une incitation matérielle directe. Son objectif est de pousser le produit vers...
Innovation et marketing stratégique
Cours - 28 pages - Stratégie
Document: Innovation et marketing stratégique, dossier de 50 pages Extrait: Dans la pratique du management, Peter Drucker considère dès 1954 que la question fondamentale pour une entreprise n'est pas de savoir ce qu'elle produit mais quel sera son client: «ce que le consommateur pense...
Les outils de Business Intelligence (veille économique)
Dissertation - 12 pages - Stratégie
Dans la conjoncture actuelle, les entreprises ont besoin de faire face à une concurrence de plus en plus présente. Elles ont besoin d'avoir une longueur d'avance pour répondre mieux que leurs concurrentes aux attentes du marché et anticiper les évolutions économiques. C'est dans ce contexte...
Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport (2005)
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente d'articles de...
Dossier sectoriel : ACCOR, le tourisme et l'hôtellerie (2003)
Étude de marché - 22 pages - Stratégie
Au sens de l'INSEE, le secteur d'ACCOR est le secteur du tourisme et de l'hôtellerie. L'énoncé de quelques chiffres permet de donner une bonne idée du poids de ce secteur dans l'économie. En France, par exemple, l'activité touristique a contribué en 2002 à créer 6,7 % de la richesse...
Actualité stratégique de Ryanair
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Ryanair est une compagnie aérienne Low Cost, crée en 1985 par Tony Rian en Irlande, avec un capital de une livre irlandaise, soit 1,23 euro et 25 employés. La compagnie fraîchement créée propose au départ des vols entre Londres et le Sud Est de l'Irlande dans un avion de 15 places. La compagnie...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Areva
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
AREVA est le leader mondial dans les métiers de l'énergie dont l'objectif est de permettre au plus grand nombre d'avoir accès à une énergie toujours plus propre, plus sure, et plus économique. Ses deux métiers sont l'ensemble du cycle nucléaire, où elle est leader mondial, et la transmission et...
Les grandes orientations stratégiques de l'entreprise
Fiche - 3 pages - Stratégie
Toute entreprise aura besoin, un jour ou l'autre, d'orienter ses salariés vers une ou plusieurs stratégies communes. Elles correspondent, à la suite d'une opération de conseil et d'analyse, à des prescriptions nécessaires pour que l'entreprise puisse se développer et prospérer. Pour définir les...
Les délocalisations en France : pourquoi, comment, avantages et inconvénients
Dissertation - 16 pages - Stratégie
Les délocalisations sont au coeur du débat sur la mondialisation et sur ces effets de nos jours. Si l'on se penche sur les destinations des délocalisations, elles sont multiples et dépendent de différentes variables propres à chaque entreprise délocalisante. Les pays à bas salaires ont...
Peut-on piloter le changement en entreprise ?
Cours - 30 pages - Stratégie
- Seule la nature radicale d'un changement (crise) peut justifier une action dominante du réformateur / dirigeant dans toutes les étapes de pilotage - Cette action est rendue possible par une utilisation explicite et légitime du pouvoir - C'est ce pouvoir légitime qui permet au...
Vendre son prix
Cours - 12 pages - Stratégie
Cette présentation PowerPoint de onze diapositives présente différentes stratégies permettant d'améliorer les prix de vente et d'atteindre une meilleure efficacité du discours du vendeur. Extrait : " Préparer en amont la présentation du prix en : - Demandant une estimation du budget du...
La société SAP : conception et mise en marché de progiciels de gestion intégrée
Fiche - 2 pages - Stratégie
SAP est une société allemande spécialisée dans la conception et la mise en marché de progiciels de gestion intégrée (PGI ou ERP). Elle fut parmi les innovateurs d'architecture de solution logicielle et a ainsi su se hisser comme leader sur le marché des progiciels de gestion. Son produit...
La mercatique, esprit et démarche - publié le 09/01/2009
Fiche - 2 pages - Stratégie
Document: La mercatique, esprit et démarche, fiche d'économie de 3 pages Extrait: L'entreprise, pour se développer, doit avoir le client au centre de ses préoccupations. La mercatique a pour objet de mieux connaître le client afin d'accroître sa satisfaction. Plan: I. La...
Stratégie de Kindy : le début d'une nouvelle ère
Analyse financière - 14 pages - Stratégie
Nous vous présentons le résumé de nos conclusions sur l'analyse stratégique et financière que nous avons réalisée sur notre groupe KINDY pour que vous puissiez juger de la qualité de nos choix stratégiques à court, moyen et long-terme. La conjoncture actuelle est duale. Difficile pour notre...
Analyse d'activité et stratégies des Aéroports de Paris
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Aéroports de Paris est l'un des leaders européens et mondiaux parmi les groupes aéroportuaires en termes de chiffre d'affaires (1,9 milliard d'euros) et de nombre de passagers (78,7 millions). En Europe, il est nº 2 pour le trafic passager et nº 1 pour le fret et le courrier. Avec...
Analyse d'activité et stratégies de Bouygues (2008)
Fiche - 3 pages - Stratégie
Créé en 1952 par Francis Bouygues, père de l'actuel PDG Martin Bouygues, le groupe Bouygues est aujourd'hui présent dans 5 activités : la construction, l'immobilier, les routes, la télévision et la téléphonie mobile. Bouygues Construction est le leader mondial de la construction....
Sony : diagnostic stratégique
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Sony est une entreprise japonaise classée soixante-cinquième mondiale du point de vue du chiffre d'affaires et qui emploie plus de 150 000 personnes à travers le monde. Elle est également présente sur de très nombreux domaines (musique, jeux vidéo, hi-fi, audiovisuel, électronique,...
Création d'entreprise Fun-X : packs FreeDom
Étude de cas - 176 pages - Stratégie
FUN-X est une Société par Actions à Responsabilité Limitée. Créée en 2008 par Benoit Braquart, Guillaume Chanut, Julien Cappon, Béranger Delimal, Guillaume Dufour et Quentin Lebecq. Chaque associé apporte un capital de 20000 euros. Avantages de la SARL Les avantages de la SARL sont un...
La stratégie de Toyota
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
TOYOTA est l'un des plus grands constructeurs automobiles avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année sur les cinq continents. Grâce à son engagement envers sa clientèle et sa constante recherche d'amélioration, d'innovation de ses véhicules Toyota occupe une place de leader sur le marché...
Quicksilver (2008)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Quiksilver est un des groupes pionniers sur le marché du surf. Féru de ce sport et travaillant dans ce groupe depuis désormais 3 ans au service « Environnement et social » (Quiksilver Initiative puis Quiksilver Foundation depuis 2008). Il s'agit d'un service rattaché à la Direction Générale...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Thomson
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Ex-numéro 1 mondial de la télévision, l'entreprise Thomson n'a pas réussi à anticiper les évolutions technologiques faute de financement. Le marché des télévisions s'est en effet tourné il y a quelques années vers les écrans plats. Thomson n'a malheureusement pas réussi à suivre...
Stratégie marketing et de production de Zara
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%). Créé en 1975, Zara est...
Diagnostic stratégique d'une entreprise
Cours - 7 pages - Stratégie
Connaitre et comprendre les concepts, méthodes et outils de l'approche globale appliquée au diagnostic. Faciliter le travail du diagnostic en vision globale. La méthode de diagnostic comprend 3 phases : Phase 1 : Problématique de la situation de l'entreprise Phase 2 : Etude de pertinence Phase 3...
Etude de cas : Zara (2007-2008)
Analyse financière - 18 pages - Stratégie
Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais d'autres facteurs sont à prendre en compte comme l'augmentation des coûts et l'apparition de nouveaux concurrents. Cependant...
Comment améliorer l'image de la société Arc club ?
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Quelle est la tenue adaptée ? Un Tee-shirt et un polo qui se portent près du corps. Pour les chaussures, des tennis classiques conviennent parfaitement. (...)
