Diagnostic du groupe Lagardère
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Analyse et diagnostic des facteurs clés du succès du Groupe Lagardère.
Lancement d'un nouveau produit : le cas d'Essensis de Danone
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La stratégie de lancement d'un nouveau produit illustrée par le cas d'Essensis de Danone.
Gestion stratégique d'entreprise
Cours - 99 pages - Stratégie
Une stratégie est un processus par lequel une entreprise va mobiliser ses ressources en vue d'atteindre un but. La stratégie sera conçue par le management de l'entreprise qui sont liés à savoir la formulation et l'implémentation. La stratégie de l'entreprise est définie à partir de ses ressources...
Gestion d'équipe commerciale : cas du Jardin des fleurs
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Numéro 1 des libre-service de fleurs en franchise depuis 1987, le Jardin des Fleurs a été créé à Bordeaux par Michel Postulka. Aujourd'hui le réseau compte 98 magasins en France. Michel Postulka descend de 4 générations de fleuristes et est aujourd'hui président-directeur général de...
Les achats éthiques et solidaires chez EDF
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Dans un contexte environnemental axé sur le développement durable et la solidarité, EDF est un des leaders européens en matière d'énergies.
La négociation internationale et son application aux PME/PMI - publié le 08/07/2008
Mémoire - 58 pages - Stratégie
Jamais la compétition et la coopération entre les États et les entreprises n'ont été aussi denses qu'à l'époque présente et par conséquent leurs relations et leurs échanges aussi diversifiés et difficiles.
Facteurs, enjeux et effets de la délocalisation (2008)
Dissertation - 16 pages - Stratégie
La délocalisation des entreprises est un phénomène dont on parle beaucoup ces derniers temps. On peut dater ce phénomène du début des années 60 et ces dernières années, il s'est véritablement accéléré. En effet, de très nombreuses entreprises ont tendance à se délocaliser. La mondialisation...
Les nouvelles technologies de l'information et de la communication appliquées aux stratégies d'achats
Mémoire - 27 pages - Stratégie
Les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication constituent aujourd'hui un nouvel élan dans notre société. Elles touchent également les entreprises et leurs activités. Dorénavant l'enjeu principal est de les intégrer au mode de fonctionnement des entreprises afin d'en dégager...
Présentation du modèle Delta
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation puis à allouer ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel déterminant, durable et défendable. Dans l'élaboration de sa...
Le secteur des séjours linguistiques
Étude de marché - 19 pages - Stratégie
Dans ce dossier, nous allons étudier le marché du séjour linguistique puisque mon stage s'est déroulé pendant trois mois au sein d'une société bruxelloise dont l'activité était l'organisation et la vente de stage linguistique. Dans une première partie, nous constaterons donc le dynamisme du...
La stratégie de l'entreprise fonction de l'analyse concurrentielle, organisationnelle et technologique
Cours - 8 pages - Stratégie
I) Le repérage du métier et des facteurs clés de succès de l'entreprise. Le métier est un concept plus large que celui de produit (Ex : BIC et Waterman proposent un même produit le stylo, mais ils ne font pas le même métier, pour le premier il s'agit du stylo jetable, pour l'autre...
Etude de la société Michelin : marketing, finance et stratégie
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Ce travail est présenté en trois parties principales : marketing, finance et stratégie.
Plan de negocio para una cadena de franquicias de comida rápida de mariscos y pescados : La Langosta feliz
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Dentro de los varios sectores en los cuales una empresa puede ser establecido, me decidí optar por el sector de la gastronomía: Hay amplias razones para mi decisión de fundar un negocio en este sector : - según un estudio de Michael Porter y Compustat la rentabilidad promedio (expresado con el...
Les nouvelles contraintes stratégiques de la grande distribution face au consommateur moderne
Dissertation - 21 pages - Stratégie
S'il était difficile dans les années 1960 d'ignorer l'importance grandissante de la grande distribution, cela est devenu absolument impossible aujourd'hui. Depuis le premier supermarché français, ouvert à Ruel-Malmaison en 1958, présentant pour la première fois un large catalogue de produis sans...
La stratégie du groupe PPR
Étude de cas - 51 pages - Stratégie
Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...
Cours sur les choix stratégiques de l'entreprise
Cours - 12 pages - Stratégie
Cours de Licence de gestion traitant des choix stratégiques de l'entreprise à travers notamment la spécialisation, l'intégration et l'externalisation, la diversification et l'internationalisation.
Cours de gestion sur le diagnostic stratégique
Cours - 9 pages - Stratégie
Pourquoi diagnostiquer ? Comment diagnostiquer ? Quand diagnostiquer ? où diagnostiquer ? Pour qui diagnostiquer ?
Cours de gestion sur l'analyse stratégique
Cours - 15 pages - Stratégie
Toutes les entreprises sont confrontées à un environnement par rapport auquel elles doivent se positionner, notamment par une offre compétitive. Inchangée lorsque l'environnement est stable, la stratégie connaît des évolutions et des ruptures face à un environnement changeant. L'univers...
Possibilités de maitrise d'un parc éolien par une communauté de communes
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le travail effectué pour cette étude a consisté à comprendre et à proposer les possibilités de maitrise que pouvait avoir une communauté de communes sur son futur parc éolien, en prenant comme exemple la région Aquitaine. Les énergies renouvelables, c'est-à-dire les énergies régénérées...
Influence de la presse féminine et stratégies commerciales de mode
Mémoire - 79 pages - Stratégie
"La société de consommation a privilégié l'avoir au détriment de l'être." - Jacques Delors, Extrait de "Le bonheur, la vie, la mort, Dieu..."johnson La "société de consommation" est devenu un thème récurrent des débats socio-économiques. Ce terme traduit majoritairement la place centrale...
Le groupe Lacoste : stratégies et actions marketing
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Rapport de marketing analysant la stratégie du groupe Lacoste : diagnostic de la situation de l'entreprise (environnement, concurrence,...) et plan d'action commerciale (objectifs, stratégies, préconisations,...).
Danone et le développement durable : entre contraintes et opportunités de développement
Étude de cas - 39 pages - Stratégie
Marguerite Yourcenar Qu'est-ce que le développement durable ? La définition la plus connue constitue plus un programme d'action qu'une définition : « Un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire les leurs. » ....
Comment Air France - KLM peut faire face à la concurrence des low costs ?
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
« Si les low cost se lancent dans le long-courrier, où nos avions volent déjà 15 heures par jour, elles seront dans la même position que nous (…) le modèle des compagnies à bas prix s'accommode mal de la complexité des services sur longues distances. Il faut servir à manger, donner le...
Projet de création d'entreprise de services à domicile. « Flash Services », rapide, visible, une seule société pour tous vos besoins
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Notre Business Plan a pour but de démontrer la rentabilité et la validité de notre Projet de Création d'Entreprise et obtenir les fonds nécessaires à son lancement. Nous avons choisi comme secteur d'action celui des services à domicile car il est aujourd'hui en plein essor : il représente...
Projet de création d'entreprise: service de baby-sitting d'urgence. Kid'Express
Étude de marché - 38 pages - Stratégie
Lors d'un des premiers ateliers PCE, notre intervenante a été absente car elle n'avait pas réussi à trouver quelqu'un pour garder son fils malade. En outre, nous avons chacun de nombreux frères et sœurs et nous avons tous vus nos parents, un jour ou l'autre, alors qu'ils voulaient sortir,...
Comparaison de MSN Messenger et de la téléphonie 3G
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
MSN Messenger MSN Messenger est l'acronyme de MicroSoft Network Messenger. Il s'agit d'un logiciel de messagerie instantanée lancé par le géant de l'informatique Microsoft en juillet 1999. La dénomination informatique adéquate est celle de freeware (traduite par graticiel en français) ; un...
Politique de communication d'une entreprise à l'international
Dissertation - 40 pages - Stratégie
Comme tout le monde le sait, l'entreprise est par nature communicante, volontairement ou non : cela va de la publicité à la documentation d'entreprise, de la promotion des ventes à l'architecture intérieure des locaux, des relations publiques au parrainage (sponsoring) ou mécénat, des vendeurs,...
Diagnostic stratégique de la Fnac
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...
Les frais de recherche et développement : EADS, L'Oréal, Essilor
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La mondialisation et l'émergence économique des pays auparavant en développement a pour effet de considérablement complexifier les situations auxquelles les entreprises sont confrontées. La compétitivité des entreprises est donc menacée, si elles ne sont pas en mesure de réagir face à un brusque...
Les modèles de gestion de portefeuille
Dissertation - 41 pages - Stratégie
Exposé traitant des matrices stratégiques mises au point par trois des principaux cabinets de conseil en management américains : BCG, ADL, et MCkensy (ABC). Ainsi que leurs limites, en ajoutant leur faible prise en compte de la dimension technologique, arme concurrentielle majeure des stratégies...
