Cours de stratégie et outils
Cours - 59 pages - Stratégie
Présentation PowerPoint de 59 diapositives qui constituent un excellent cours de stratégie. La plupart des outils d'analyse stratégique y sont décrits et utilisés au travers d'exemple concrets.
Etude de la stratégie de l'entreprise ZARA
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Présentation PowerPoint de 24 diapositives décrivant l'organisation et la stratégie de l'entreprise ZARA et répondant à la problématique suivante :
Les enjeux d'une délocalisation en Asie pour une entreprise française
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
L'Asie est actuellement une véritable aire de puissance en expansion, ses marchés attirent de plus en plus les entreprises étrangères qui délocalisent leurs activités afin de satisfaire leurs objectifs de rentabilité et d'être plus compétitive face à la concurrence. Le Japon est le précurseur du...
Krups: choix entre deux alternatives de diversifications produit
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La société KRUPS FRANCE est une filiale du groupe KRUPS WERKE. C'est une société de commercialisation qui se place en 3ème fournisseur français du petit électroménager. Suite aux résultats de ventes satisfaisants du ROBOT MAGIC en 1998 et 1999, le directeur marketing souhaite étendre la...
Stratégie de BMW au lancement de sa nouvelle série 3
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
BMW est une marque qui a su gagner son prestige en valorisant le savoir-faire issu de son métier original : la construction de moteurs d'avions. Par ailleurs elle bénéficie de la fameuse auréole de la qualité allemande. Aujourd'hui, ses voitures surpuissantes à propulsion 6 cylindres sont connues...
Internationalisierungsstrategie von L´Oréal
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Diesen bekannten Werbeslogan verbinden Verbraucher weltweit sofort mit dem L´Oréal-Konzern. L´Oréal ist heute der größte Kosmetikhersteller der Welt. Die Hauptaktivitäten konzentrieren sich auf Kosmetik, Luxusartikel und Dermatologie. Der Konzern verkauft Millionen von Produkten der Marken wie...
Etude stratégique : Jardins de Méditerranée
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Jardins de Méditerranée est une enseigne se positionnant dans le cadeau, l'univers méditerranéen et provincial et dans l'artisanat. Il propose des produits tels que des objets de décorations, des senteurs raffinées et des produits gastronomiques. On retrouve sept boutiques Jardins de Méditerranée...
La brasserie Saint-Nicolas : cas de négociation
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Je souhaite acquérir un fond de commerce de débit de boisson situé dans une rue piétonne (rue des dominicains) du centre ville de Nancy.
La stratégie du Groupe Auchan
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En plus de 40 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : il est actuellement présent dans 12 pays et compte 160000 collaborateurs à travers le monde. Ce document...
Analyse de l'entreprise Pernod-Ricard : " L'union fait la force "
Dissertation - 13 pages - Stratégie
En deuxième partie je ferai la présentation de l'homme qui est à l'origine d'un tel succès ; Paul Ricard. Le visionnaire qu'il fût a permis, par la suite, au Groupe de se construire une culture d'entreprise qui lui a valu jusqu'à aujourd'hui de se convertir en une...
Analyse d'entreprise: Chocolaterie Richart
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le premier virage stratégique a été pour Michel Richart de décider de fabriquer davantage et de se recentrer sur le métier de chocolatier. Il vend donc sa pâtisserie de centre-ville et part s'installer à Fontaines sur Saône. Il se spécialise dans la vente de « vracs anonymes » de chocolats aux...
Analyse d'entreprise : Aérospatiale Matra (2006)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Aérospatiale est la dénomination habituelle de la Société Nationale Industrielle Aérospatiale. Aérospatiale est née en 1970 de la fusion de trois sociétés : Nord - Aviation, Sud-Aviation, et la SEREB. Son activité consistait dans la construction d'avions, d'hélicoptères, d'engins...
France Télécom, une étude complète
Étude de cas - 49 pages - Stratégie
France Telecom est l'un des leaders mondiaux des télécommunications, avec 125 millions de clients sur les cinq continents et un capital de 47.2 milliards d'euros pour 2004. Par ses marques internationales Orange, Wanadoo, Equant et GlobeCast, France Telecom fournit à des entreprises et...
Stratégies financières : Ford (2006)
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Ford, constructeur automobile mondialement connu, connaît depuis quelques années de nombreuses difficultés. En effet, les ventes en Amérique du Nord chutent. Depuis 2004, Ford a perdu son rang de n°2 au détriment de Toyota. Ford s'exporte bien ; en effet, ses ventes à l'étranger permettent de...
Les matrices stratégiques
Dissertation - 7 pages - Stratégie
Les matrices représentent une des méthodes utilisées dans le domaine de l'analyse stratégique. Pourtant, elles ont acquis une telle notoriété au cours des années soixante-dix, qu'elles ont tendu à se confondre avec l'analyse stratégique elle-même aux yeux de nombreux praticiens. Mais elles ne...
Les stratégies de diversification
Dissertation - 14 pages - Stratégie
La diversification repose sur l'acquisition et l'utilisation de nouveaux savoir-faire dans d'autres domaines d'activités.
Stratégie de Carrefour à l'international
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Société anonyme au capital de 1,8 milliards d'euros, la société « Carrefour supermarchés » a été créée en 1959 par M.Fournier et les frères Defforey, et a ouvert le premier hypermarché français à Sainte Geneviève des Bois dans l'Essonne en 1963. La société a rapidement connu un essor...
Étude de cas : Angela Bucaro, designer de mode et femme d'affaires
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Dans l'industrie du vêtement féminin, industrie à la réputation difficile, Angela Bucaro a créé et fait croître son entreprise en dépit d'une conjoncture économique défavorable. Afin de situer les défis de l'entreprise, il est donc essentiel d'analyser son intensité concurrentielle et son...
Accentiv-Accor (2005)
Étude de cas - 42 pages - Stratégie
Répercutant sur le prix final consommateur la minoration des coûts inhérents à un produit ou service, une stratégie low cost propose souvent des prix séduisant car il diminue ses coûts fixes ainsi que variables. Le low cost aérien en quelques chiffres: 24% du trafic en Union Européenne 140 M...
Étude du marché de l'écotourisme
Étude de marché - 24 pages - Stratégie
Selon la définition de l'International Ecotourism Society (TIES), « l'écotourisme est une forme de voyage responsable dans les espaces naturels qui contribue à la protection de l'environnement et au bien être des populations locales » L'écotourisme regroupe les caractéristiques suivantes : - Il...
Comment pérenniser et développer le succès du modèle Zara? (2001)
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Inditex en quelques mots 6 chaînes de vêtements; 1284 magasins dans le monde; 3,25 Mds € de CA. Indépendance des chaînes de vêtements au sein du groupe: choix de la stratégie, du design des produits, du mode de production et de distribution, responsabilité de l'image de marque, prise en...
Les Fromageries Bel
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
L'INSEE répertorie les fabricants de fromages sous le code NAF (Nomenclature d'Activité Française) 15.5C. Cette activité rassemble la production de plusieurs variétés de fromages, les fromages frais, les fromages à pâte persillée, les fromages de chèvre, les fromages à pâte molle, les fromages à...
Les Grandes Surfaces spécialisées dans les Produits Culturels
Étude de marché - 15 pages - Stratégie
Afin d'analyser au mieux l'offre des GSS culture et son organisation, nous allons dans un premier temps définir brièvement la notion de GSS. Pour cela, il nous faudra observer deux dimensions : - la surface - la spécialisation En effet, on dénomme ainsi « GSS » tout magasin de vente au détail...
Etude de l'entreprise Belvédère
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Jacques Rouvroy et Krysztof Trylinski ont crée, en 1991, une entreprise du nom de Belvédère qui commercialise des marques d'alcool. Cette société a connu un succès et ce pour diverses raisons que nous allons étudier après avoir analyser les opportunités et menaces que représente le marché de...
La stratégie de Wal Mart
Mémoire - 20 pages - Stratégie
L'univers de la grande distribution est un secteur très emblématique de l'internationalisation des entreprises, car la plupart de ces dernières ont été parmi les premières à délocaliser leurs activités sur des marchés étrangers. Après la période glorieuse des années 60, symbolisée par l'avènement...
La stratégie d'Apple en matière d'industrie musicale
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
« La Grande Transformation » est rattachée à l'effondrement de l'industrie musicale traditionnelle. En effet, le téléchargement illégal de musique permis par la numérisation et le partage de cette dernière apparaît comme étant l'élément déclencheur d'une crise d'ampleur globale de ce secteur....
Analyse stratégique Michelin
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le groupe Michelin est un fabricant mondial de pneumatiques coté sur Euronext à Paris. C'est une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand en France. Avec 20 % du marché mondial, Michelin est le leader mondial du pneumatique. Ses ventes nettes en 2006 se sont élevées à 16,4...
Les centrales d'achat d'espaces publicitaires en France ; Analyse des rapports commerciaux entre Comedia Diffusion et ses annonceurs
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Société Anonyme à Responsabilité Limitée, COMEDIA Diffusion est une centrale d'Achat d'espaces publicitaires sur tout type de supports qui participe à la relance de l'économie Départementale (Nord), au développement de la communication et à la promotion des services sur le marché national....
Le juste à temps (JAT ou JIT)
Cours - 16 pages - Stratégie
Exposé relatif au juste à temps (JAT) ou en anglais le JIT (Just in time) expliquant le fonctionnement du flux tiré dans l'entreprise. Ce concept, descendant du Kanban japonais est désormais utilisé par bon nombre d'entreprises souhaitant réduire leurs stocks et en-cours.
Stratégies des firmes multinationales du secteur de l'habillement, cas Bénetton
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Le secteur textile habillement fait face depuis quelques années à une concurrence accrue et à l'émergence de grands concurrents internationaux comme la Chine avec la fin des quotas européens. Ce secteur qui doit répondre à une demande non seulement stagnante, mais aussi cyclique et volatile a...
