Coca-Cola : une longueur d'avance sur ses concurrents
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
TPE concernant l'entreprise Coca-Cola. Comment garde-t-il une longueur d'avance sur ses concurrents ? Etude de ses débuts, de son évolution, de l'étude de son marché, de la concurrence avec Pespi et des autres boissons.
La guerre Honda - Yamaha
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dans les années 60 le marché japonais peut être défini comme fragmenté : les sources d'avantage concurrentiel sont multiples mais facilement imitables. Les barrières à l'entrée sont faibles et les positions concurrentielles instables. En effet, en 5 ans, Honda réussit à détrôner Tohatsu . Grâce...
La stratégie de communication - publié le 19/02/2008
Cours - 6 pages - Stratégie
Cours de communication commerciale relatif à la démarche stratégique qui dépend de la stratégie de marketing définie en amont.
Les ruptures majeures du comportement : en quoi et pourquoi les comportements des firmes ont-ils changé ?
Cours - 12 pages - Stratégie
Les entreprises sont à la recherche d'avantages comparatifs. Ainsi la sous-traitance permet à la production de se faire dans les pays en voie de développement tandis que la conception et la commercialisation se font dans les pays développés. Elle peut cependant aussi se faire au sein d'un même...
Analyse d'entreprise: Mistergooddeal
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La société Mistergooddeal est une société spécialisée dans la vente en ligne. Le principe de son site Internet est simple : il propose des fins de séries, des produits d'exposition, des surstocks, des produits reconditionnés, mais aussi un large choix de produits de gamme standard tels que vous...
Résolution des conflits : quel est le 8ème élément d'une négociation après les 7 éléments décrits par Fischer et Ury ?
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Cette dissertation a pas pour objet de rechercher le 8ème élément qui sauvera le processus de négociation engagé entre deux acteurs en conflit. Fisher et Ury ont en effet décrit 7 éléments clés qui déterminent ce processus, mais on peut se demander si les théoriciens n'ont pas omis un 8ème...
Les outils stratégiques
Cours - 5 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation puis à allouer ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Dans l'élaboration de sa stratégie,...
Rapport de stage sur le sujet : Valéo
Rapport de stage - 33 pages - Stratégie
VALEO est un groupe dédié à la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première monte qu'en deuxième monte, Valeo est un groupe industriel et indépendant crée en 1923 mais à l'origine nous parlions de la...
Fusions
Cours - 14 pages - Stratégie
- Fusion proprement dite : disparition des deux sociétés et naissance d'une nouvelle (peu courante) - Fusion absorption : la plus puissante absorbe le plus faible. L'absorbée apporte une valeur nette à la société absorbante. La société absorbante va rémunérer cet apport en titres. Nombre...
Implantation d'une boulangerie française à San Francisco (2006)
Étude de marché - 20 pages - Stratégie
Recherchée par les visiteurs étrangers sur son territoire, la boulangerie française est partie, depuis plusieurs années, à la conquête des amateurs de baguettes, de croissants et de brioches du monde entier. En effet, impossible d'imaginer un repas, en France, sans la « fameuse baguette...
Analyse stratégique du groupe Renault
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Face à l'augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des stratégies liées aux innovations...
Analyse financière du groupe Renault
Analyse financière - 39 pages - Stratégie
Le présent diagnostic économique et financier du groupe Renault se réfère aux normes IFRS.
Le Management par Projets
Dissertation - 12 pages - Stratégie
Indiscutablement, le siècle dernier aura été le théâtre de nombreux bouleversements. De l'aube du vingtième siècle marqué par les croyances en une nouvelle ère alliant scientisme, progrès et paix, jusqu'aux révolutions culturelles des années 70 aux années 90, en passant par les deux guerres...
Le Groupe Casino au Vénézuela : une stratégie d'adaptation réussie
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Pour faire face à ces contraintes, le groupe Casino a mis en place sa stratégie de multi-format, déjà opérationnelle en France notamment, en créant le premier magasin hard-discount dans le pays, avec l'enseigne Q'Precios. L'analyse que nous présentons ici s'attachera à étudier la...
La firme, l'entreprise
Cours - 6 pages - Stratégie
Cours d'économie (niveau licence) relatif à la firme, à l'entreprise.
Les principes et démarches stratégiques de l'entreprise
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
L'organisation entre les ressources et les individus s'appelle le management. La stratégie est l'ensemble des choix effectués et des décisions prises par une entreprise pour répondre aux objectifs qu'elle s'est fixée.L'entreprise peut être définie comme un groupe humain...
Management stratégique : la Théorie des jeux (2006)
Cours - 10 pages - Stratégie
La théorie des jeux étudie les comportements des individus face à des situations d'antagonisme, et cherche à mettre en évidence des stratégies optimales. Des situations apparemment très différentes peuvent parfois être représentées avec des structures d'incitation comparables, et constituant...
Quelles stratégies marketing l'industrie du luxe peut-elle développer face à la montée en puissance de la contrefaçon ?
Dissertation - 34 pages - Stratégie
La contrefaçon a beaucoup évolué et est aujourd'hui une industrie à part entière. Ce phénomène est donc très préoccupant pour les entreprises visées. La contrefaçon est une réelle menace pour les marques de luxe. Nicole Fontaine, ministre déléguée à l'Industrie, en collaboration avec le Comité...
Cours de stratégie et outils
Cours - 59 pages - Stratégie
Présentation PowerPoint de 59 diapositives qui constituent un excellent cours de stratégie. La plupart des outils d'analyse stratégique y sont décrits et utilisés au travers d'exemple concrets.
Etude de la stratégie de l'entreprise ZARA
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Présentation PowerPoint de 24 diapositives décrivant l'organisation et la stratégie de l'entreprise ZARA et répondant à la problématique suivante :
Les enjeux d'une délocalisation en Asie pour une entreprise française
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
L'Asie est actuellement une véritable aire de puissance en expansion, ses marchés attirent de plus en plus les entreprises étrangères qui délocalisent leurs activités afin de satisfaire leurs objectifs de rentabilité et d'être plus compétitive face à la concurrence. Le Japon est le précurseur du...
Krups: choix entre deux alternatives de diversifications produit
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La société KRUPS FRANCE est une filiale du groupe KRUPS WERKE. C'est une société de commercialisation qui se place en 3ème fournisseur français du petit électroménager. Suite aux résultats de ventes satisfaisants du ROBOT MAGIC en 1998 et 1999, le directeur marketing souhaite étendre la...
Stratégie de BMW au lancement de sa nouvelle série 3
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
BMW est une marque qui a su gagner son prestige en valorisant le savoir-faire issu de son métier original : la construction de moteurs d'avions. Par ailleurs elle bénéficie de la fameuse auréole de la qualité allemande. Aujourd'hui, ses voitures surpuissantes à propulsion 6 cylindres sont connues...
Internationalisierungsstrategie von L´Oréal
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Diesen bekannten Werbeslogan verbinden Verbraucher weltweit sofort mit dem L´Oréal-Konzern. L´Oréal ist heute der größte Kosmetikhersteller der Welt. Die Hauptaktivitäten konzentrieren sich auf Kosmetik, Luxusartikel und Dermatologie. Der Konzern verkauft Millionen von Produkten der Marken wie...
Etude stratégique : Jardins de Méditerranée
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Jardins de Méditerranée est une enseigne se positionnant dans le cadeau, l'univers méditerranéen et provincial et dans l'artisanat. Il propose des produits tels que des objets de décorations, des senteurs raffinées et des produits gastronomiques. On retrouve sept boutiques Jardins de Méditerranée...
La brasserie Saint-Nicolas : cas de négociation
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Je souhaite acquérir un fond de commerce de débit de boisson situé dans une rue piétonne (rue des dominicains) du centre ville de Nancy.
La stratégie du Groupe Auchan
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En plus de 40 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : il est actuellement présent dans 12 pays et compte 160000 collaborateurs à travers le monde. Ce document...
Analyse de l'entreprise Pernod-Ricard : " L'union fait la force "
Dissertation - 13 pages - Stratégie
En deuxième partie je ferai la présentation de l'homme qui est à l'origine d'un tel succès ; Paul Ricard. Le visionnaire qu'il fût a permis, par la suite, au Groupe de se construire une culture d'entreprise qui lui a valu jusqu'à aujourd'hui de se convertir en une...
Analyse d'entreprise: Chocolaterie Richart
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le premier virage stratégique a été pour Michel Richart de décider de fabriquer davantage et de se recentrer sur le métier de chocolatier. Il vend donc sa pâtisserie de centre-ville et part s'installer à Fontaines sur Saône. Il se spécialise dans la vente de « vracs anonymes » de chocolats aux...
Analyse d'entreprise : Aérospatiale Matra (2006)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Aérospatiale est la dénomination habituelle de la Société Nationale Industrielle Aérospatiale. Aérospatiale est née en 1970 de la fusion de trois sociétés : Nord - Aviation, Sud-Aviation, et la SEREB. Son activité consistait dans la construction d'avions, d'hélicoptères, d'engins...
