Cas Zara (2001)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%). La position des activités...
Intranet dans les stratégies d'entreprise
Cours - 12 pages - Stratégie
On parle de plus en plus d'Internet, d'Extranet et d'Intranet sans parler d'autres applications informatiques. Chaque entreprise doit choisir la bonne stratégie en termes d'outils informatiques et de systèmes d'informations. Interrogation sur les points communs et les...
La place de l'innovation dans l'entreprise
Cours - 5 pages - Stratégie
L'innovation est aujourd'hui un avantage décisif dans la concurrence internationale. La compétitivité repose sur sa capacité à innover et à améliorer sans cesse les produits. L'innovation contribue aujourd'hui à assurer un avantage concurrentiel significatif et durable pour l'entreprise mais...
Document pédagogique : les détrompeurs ou poka-yoké
Cours - 15 pages - Stratégie
Prévenir les défauts à l'aide de dispositifs qui permettent d'éviter ou de signaler les erreurs en rendant celles-ci évidentes. En visant l'objectif zéro défaut, les poka-yoké servent deux buts principaux : le contrôle à 100% peu coûteux et la diminution des délais entre la détection...
« Ishikawa » ou diagramme « causes / effet »
Cours - 9 pages - Stratégie
Le diagramme « Ishikawa » peut être utilisé pour la recherche des causes et effet en relation avec la non-qualité sur un produit ou le dysfonctionnement d'un procédé.
La stratégie d'externalisation ou d'intégration
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de Terminale de management des organisations concernant la stratégie d'externalisation ou d'intégration.
La stratégie de domination par les coûts ou stratégie de différenciation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de Terminale concernant la stratégie de domination par les coûts ou stratégie de différenciation.
Document pédagogique : le KJ
Cours - 16 pages - Stratégie
Le diagramme des affinités a été inventé dans les années 60 par un anthropologue japonais, le Pr. Kawakita Jiro (d'où son surnom de « diagramme KJ », ou plus simplement « KJ »).
Document pédagogique : le SPC
Cours - 71 pages - Stratégie
Avec l'évolution technologique du vingtième siècle, l'entreprise est passée progressivement d'une stratégie de détection des rebuts à une stratégie de la prévention. Le SPC s'inscrit dans cette tendance et correspond au cas de la localisation des contrôles. Le créateur du SPC est...
Stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification de l'organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de management des organisations (Terminale STG) : stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification.
Le diagnostic stratégique de l'organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Avant de prendre des décisions stratégiques, l'organisation doit effectuer un diagnostic qui fait ressortir ces atouts et ces faiblesses et délimite son positionnement face à son environnement.
Document pédagogique : AMDEC processus
Cours - 31 pages - Stratégie
Les objectifs de mener une étude AMDEC processus sont : - Valider le processus de fabrication d'un produit correspondant aux exigences d'un client, avant le démarrage en fabrication série du produit. - Optimiser le fonctionnement d'un système ou d'un processus. - Bâtir un plan...
Le processus stratégique d'une organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Comment définir le processus stratégique d'une organisation ?
Workshop : processus de planification stratégique (SONATRACH)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Plan d'action à court terme présenté pour l'approbation au sein du comité exécutif de la Sonatrach.
Veille stratégique : outil d'amélioration des performances de l'entreprise
Cours - 9 pages - Stratégie
Le rôle de la veille va être d'informer et d'alerter le top management suffisamment tôt en lui fournissant les informations pertinentes nécessaires pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Le processus de recherche et développement (R&D processus)
Rapport de stage - 56 pages - Stratégie
Etude dédiée à la gestion des projets de recherche de l'entreprise pétrolière algérienne SONATRACH.
Dossier de presse concernant la fusion d'Air France et KLM en 2003
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Dossier de presse concernant la fusion d'Air France et KLM en 2003.
Les différents types des stratégies des entreprises
Cours - 5 pages - Stratégie
Cours traitant des différentes stratégies que peut entreprendre une entreprise.
L'implantation du luxe occidental en Chine
Étude de marché - 60 pages - Stratégie
Le marché chinois ne peut être approché de la même manière que les marchés occidentaux. Une connaissance préalable du monde chinois, de ses profondes et rapides mutations est nécessaire. Il faut tenir compte des contraintes politiques, culturelles, géographiques, économiques et administratives de...
Projet de développement de l'unité commerciale Pied' a Terre
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Pied ‘ à Terre a été créée par M. GILLIG dont l'expérience en tourisme a mené au concept de location meublé temporaire. Il avait d'abord créé la société Xavier GILLIG SA, qui devait expérimenter le concept de location hôtelière. Pourtant, il remarque suite à de nombreuses études que la...
Carte stratégique de Canal +
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Créé en 1984, Canal + s'est imposé sur le paysage audiovisuel français par un concept novateur et original. En effet, en créant la première chaîne de télévision française à péage, Canal + a réussi son pari : devenir la chaîne à la mode, donnant à ses dirigeants la possibilité d'aller toujours...
Le tableau de bord stratégique équilibré
Cours - 19 pages - Stratégie
Pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Cet outil, transposé et simplifié, à l'usage des responsables de petites et moyennes structures, permet de mieux gérer les...
Tableau de bord stratégique : efficacité / efficience
Fiche - 1 pages - Stratégie
Voici un deuxième exemple d'un tableau de bord illustré d'indicateurs d'efficacité et d'efficience. Ce tableau de bord est un exemple entièrement rempli pour donner des exemples et appréhender la notion efficacité / efficience. Il permet de faire un constat sur les résultats...
Modèle de tableau de bord stratégique
Fiche - 1 pages - Stratégie
Modèle de tableau de bord permettant d'avoir une vision globale sur l'efficacité et l'efficience des processus. Ce tableau permet d'effectuer le suivi des objectifs stratégiques mois par mois. Vous trouverez dans ce document des exemples d'objectifs concrets éprouvés dans les...
La théorie des jeux
Dissertation - 14 pages - Stratégie
Dossier sur la théorie des jeux. En quoi le dilemme du prisonnier et l'arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple ? Dans une première partie, sera traité le dilemme du...
La grande distribution et ses stratégies
Présentation - 24 pages - Stratégie
Les nombreuses évolutions au sein du secteur et dans l'environnement macroéconomique ont fait apparaître les limites de la grande distribution: Remise en cause de la consommation et remise en cause du modèle d'organisation, d'où la problématique : Comment réagir face à une personnalisation...
La stratégie de l'entreprise H&M
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c'est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd'hui...
Le groupe Pernod-Ricard (2005)
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Selon de nombreux rapports, notamment celui du WIR (World Investment Report) en 2002, les activités reconnues comme motrices de la mondialisation sont surtout l'automobile, l'électronique et l'électrique. Néanmoins, on omet souvent de parler d'un secteur qui joue un rôle fortement structurant...
Management stratégique de l'entreprise SITA
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Analyse du management stratégique de l'entreprise SITA. Le cas SITA appelle une analyse précise sur la problématique de développement d'un grand groupe sur les marchés internationaux. L'équipe dirigeante de SITA engage une réflexion stratégique sur 5 ans pour répondre à un objectif...
La stratégie d'entreprise : le diagnostic et les outils stratégiques - l'exemple de la fromagerie Beillevaire
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise. Présentation du diagnostic global, des outils stratégiques, des orientations stratégiques ainsi que d'une analyse de la fromagerie Beillevaire.
