Nicole Gotteri. La campagne de Suisse en 1799 - le choc des géants
Fiche de lecture - 4 pages - Stratégie
La campagne de Suisse de 1799 est une monographie de la campagne militaire menée par les membres de la seconde coalition formée au début de l'année 1798 contre la France révolutionnaire gouvernée par un Directoire. La narration des deux batailles de Zürich par Nicole Gotteri met en lumière les...
Les difficultés d'internationalisation de la grande distribution
Dissertation - 34 pages - Stratégie
L'internationalisation est devenue une étape obligatoire pour les grands groupes mondiaux de la grande distribution. En effet, ces groupes sont souvent originaires de pays fortement industrialisés où le nombre de parts de marché restant à prendre est quasiment nul, et où les reprendre à la...
Intérim ou force de vente externalisée : quelle solution choisir pour un industriel de produits grande consommation ?
Dissertation - 14 pages - Stratégie
De nos jours, de nombreuses entreprises tendent à externaliser une partie de leurs activités ou de leurs services. Ce phénomène est très courant dans le cadre d'une activité commerciale en B to C (Business to Consumer) notamment pour des animations sur lieu de vente afin de faire tester...
Le marché des boissons light (2004/2005)
Étude de marché - 29 pages - Stratégie
Les soft-drinks ont aujourd'hui une image entachée par la quantité de sucres qu'ils contiennent. Arômes en tous genres et édulcorants suffiront ils à calmer le jeu ? Moins de pub (-10% par rapport à 2003), les soft-drinks reviennent à leur niveau de 2002 (1,4 milliard d'euros), enregistrant...
Etude stratégique de la banque LCL / Crédit Lyonnais
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Exposé (réalisé en 2003) donnant un historique complet du Crédit Lyonnais ainsi qu'une présentation générale de la situation actuelle au travers d'un diagnostic interne (l'organigramme, la communication, les effectifs, l'implantation) et externe (concurrence, positionnement).
Carrefour, echecs et succès - exemple de la Chine et du Mexique
Dissertation - 21 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français spécialisé dans la grande distribution. La société a été créée en 1959 et un an plus tard son premier supermarché est ouvert à Annecy en Haute-Savoie. Aujourd'hui, dans le secteur de la grande distribution le groupe Carrefour est n°1 en Europe et n°2 mondial...
Management stratégique : le cas de la fusion Aol - Time Warner, objectifs et résultats
Dissertation - 21 pages - Stratégie
Au cours des années 1990, le secteur de la communication concentré jusqu'alors sur les médias et les domaines connexes, s'étend progressivement vers la téléphonie, le cinéma, le jeu vidéo, l'informatique et tous les services annexes que ces nouvelles extensions permettent. L'idée est la suivante...
Décathlon et Intersport
Étude de cas - 73 pages - Stratégie
Le marché du sport, qui était en pleine expansion depuis une vingtaine d'années, entre dans une phase de saturation. C'est pour cela que nous avons choisi Intersport et Décathlon, car ils sont leaders sur ce secteur. Nous avons alors analysé leurs stratégies afin de savoir de quelles manières...
Concurrence et coopération technologique inter-firmes
Dissertation - 18 pages - Stratégie
Dans le nouveau contexte concurrentiel fondé sur des dynamiques d'innovation soutenue et de globalisation rapide des marchés, les relations inter firmes se structurent de manière croissante autour de la formation de coalitions et de réseaux, transformant ainsi la dynamique concurrentielle...
Innovation et territoire
Dissertation - 21 pages - Stratégie
Alors que l'innovation est suscitée par la concurrence, les nouvelles idées ne peuvent porter leurs fruits sans coopération entre les entreprises, parfois même entre des entreprises concurrentes. C'est là le paradoxe de l'innovation. Les coûts, la complexité et les risques de l'opération sont...
L'innovation cosmétique
Étude de marché - 93 pages - Stratégie
L'innovation cosmétique, est-ce un facteur clé de succès dans un secteur aujourd'hui soumis à de fortes pressions concurrentielles ? Pour rendre l'étude de ce sujet plus concise et mieux orientée, il a fallu délimiter l'univers des cosmétiques à un seul secteur d'activité. L'INSEE classe la...
Organisation stratégie/qualité: cas de LDC, leader mondial du marché de la volaille (2004)
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Premier producteur français de poulets, LDC se place sur tous les marchés : les volailles, les produits découpés et les produits élaborés. Néanmoins sa puissance s'étend bien au-delà des frontières nationales, puisque le groupe atteint également le rang de leader mondial. Grâce à une authentique...
Analyse stratégique de l'entreprise Beiersdorf (2005)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le management stratégique se compose de trois entités interdépendantes et non chronologiques. En effet, diagnostique stratégique, choix stratégiques et déploiement stratégiques ne doivent pas être considérés comme une succession d'étapes aboutissant à la mise en place d'une stratégie mais comme...
Le diagnostique stratégique
Cours - 28 pages - Stratégie
Cours d'organisation stratégique et qualité sur les démarches et choix stratégiques pris en entreprise. Grâce a ce dossier vous apprendrez les différentes techniques utilisées lors des choix stratégiques en entreprise: analyse SWOT; analyse PESTEL; chaîne de valeur... En deuxième partie un...
Piloter le tourisme durable dans les territoires et les entreprises - Proposition de méthode pour un état des lieux
Étude de marché - 55 pages - Stratégie
La motivation première de l'état des lieux est de connaître les processus de développement touristiques dans l'objectif de préparer le diagnostic des pratiques touristiques en termes de durabilité. On entend par processus, les dynamiques mises en œuvre par les entrepreneurs pour...
Stratégie d'entreprise : LVMH
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet univers si palpitant ? Prada, Manolo, Gucci, Jimmy...
Rapport de visite d'entreprise : la tonnellerie Nadalie
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Tonnelier depuis 1992, la famille NADALIE travaille dans ce domaine depuis cinq générations. C'est un vrai patrimoine familial. En 2002, le chiffre d'affaires atteignait 20 millions d'euros, dont plus de la moitié par le biais de l'exportation. Ces chiffres placent...
Michelin et l'international
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
On peut dire que le secteur du pneu se porte bien avec une croissance de 2% en Europe. En Asie, le marché Japonais est toujours en faible croissance tandis que le marché asiatique hors Japon connaît lui une croissance forte. Le marché d'Amérique du sud se porte bien, dopé par le Brésil dont la...
Etude de cas Safran: la fusion SAGEM / SNECMA
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...
Nestlé: produits laitiers, nutrition et glaces
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans cette branche, nous pouvons distinguer 3 pôles : - les produits laitiers - la nutrition infantile - les glaces C'est en 1978 que Nestlé devient un acteur du marché des produits laitiers frais avec le rachat complet de la société Chambourcy. En 1985, la société La Roche aux fées entre dans...
Etude de cas Dolmio
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Dolmio a supplanté Spagheto au rang de leader du marché des sauces tomates en pots verre en terme de PDM en volumes, avec 25,31% de PDM contre 23,53% pour le second. La prise d'une place dans le classement de Dolmio est imputable à sa décroissance moins forte que celle du marché global et de son...
Rapport de stage Unilever
Rapport de stage - 23 pages - Stratégie
Unilever est né en 1930, de la fusion du néerlandais Margarine Unie et du fabricant de savon Britannique, Lever Brothers. Depuis lors, le groupe n'a cessé de se développer pour être aujourd'hui présent dans 90 pays. La structure était jusqu'en 2005 bicéphale, avec ses 2 sièges sociaux à...
Comment le laboratoire pharmaceutique Ipsen fait-il face aux nombreuses évolutions structurelles de son secteur d'activité ?
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le secteur pharmaceutique, un des secteurs qui a connu les plus forts taux de croissance de ce dernier siècle, fait actuellement face à de nombreuses tendances (durables ou non) qui ralentissent sa croissance. De plus, les laboratoires européens partagent actuellement un environnement politique...
Recommendations stratégiques A.S.O: Amaury Sport Organisation
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Le marché du sport en France regroupe tous les acteurs qui contribuent à la pratique, professionnelle ou amateur (en loisir ou en compétition), ou à la consommation d'activités sportives, soit six principaux types d'acteurs en face du consommateur final. Le marché du Sport Business regroupe à...
ESC La Rochelle
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
La très forte concurrence inter-école, la stratégie ubiquiste et primordiale dans la survie d'une école de commerce, l'information abondante, la bonne connaissance de notre sujet et enfin son originalité sont les 5 éléments qui nous ont amené à choisir une ESC pour mener cette étude stratégique....
Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés...
Air France KLM : Une réactivité incontestable face aux turbulences du ciel européen
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Leader mondial du transport aérien en terme de chiffres d'affaires, le groupe Air France KLM est aujourd'hui l'une des rares compagnies à être rentable et compte parmi les trois grandes compagnies européennes avec British Airways et Lufthansa, chacune adossée à une alliance mondiale, SkyTeam,...
Qui commande?: Charles de Gaulle, « Chapitre 5 : le politique et le soldat », Le fil de l'épée, (Première édition, 1932) in Le fil de l'épée et autres écrits
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
Cet extrait des Mémoires du Général de Gaulle porte une réflexion générale sur la nature et les modalités du commandement articulant pouvoir politique et puissance militaire, en temps de paix mais, surtout, lors d'hostilités armées. Le Général de Gaulle propose ici une lecture personnelle des...
Les possibilités de développement de la clientèle professionnelle à l'agence du Crédit Agricole de Sarre Union
Étude de cas - 60 pages - Stratégie
A la fin du 19ème siècle, la création du Crédit Agricole répond à la nécessité de doter l'agriculture d'un outil de financement. En juin 2001, la fusion de trois départements (Les Vosges, Bas-Rhin, et Haut-Rhin) donne naissance à la Caisse Régionale du Crédit Agricole Alsace Vosges. Elle se...
La stratégie de l'Oréal
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
L'Oréal est créé en 1907 par un chimiste français : Eugène SCHUELLER. Ce dernier a mis au point une formule de synthèse, baptisée Auréole, permettant de teindre les cheveux. Il créé alors ses propres formules, fabrique ses produits et les commercialise auprès des coiffeurs parisiens. En 1909,...
