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Stratégie

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4798 résultats

29 Mars 2015
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ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE pour "Dyneff", Importation, stockage et distribution de produits pétroliers

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

La localisation des dépôts pétroliers (stockage) du Groupe Dyneff offre un maillage complet et bénéficie d'une implantation stratégique en Méditerranée, en Atlantique et à l'intérieur des terres, ces dépôts sont utilisés par toutes les agences. Dyneff dispose de dépôts de proximité à l'intérieur...

29 Mars 2015
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Optimiser le chiffre d'affaires des accessoires Coqueline, prêt-à-porter féminin

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le 2 mai 1980, Mme Nicole Salles inaugure au 7 rue du Petit St Jean à Montpellier, sa première boutique multimarques de prêt-à-porter de luxe. Le succès rencontré par l'entreprise la pousse à acquérir un local beaucoup plus spacieux en août 1993, dans un hôtel particulier du XVème siècle, aux...

29 Mars 2015
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Optimiser CA famille des accessoires "Coqueline"

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

DIAGNOSTIC EXTERNE Opportunités Phénomène « Lolita »* Argent de poche* de la tranche d'âge 10/15 ans Menaces La dépense des ménages sur l'habillement stagne et ce malgré une baisse significative des prix de vente* Le consommateur français porte désormais une attention particulière au prix et...

29 Mars 2015
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Diversifier l'offre commerciale par la mise en vente de sandwiches pour "Valgalier", Artisan chocolatier, pâtissier, glacier, confiseur

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

Diagnostic externe Emergence du projet… OPPORTUNITES Evolution de la RHF*, de plus en plus les salariés ne se restaurent plus à domicile pour le repas du midi MENACES Augmentation des produits surgelés tels le pain, gâteaux et viennoiseries prêts à faire chez soi Prise de conscience par la...

29 Mars 2015
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Diversifier l'offre commerciale par la mise en vente de sandwiches "Valgalier", artisan chocolatier et pâtissier

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Valgalier est une unité commerciale indépendante non affiliée à un réseau. La gérante actuelle Mme Catherine Valgalier perpétue la tradition commencée avec Georges, le grand-père, en 1947, ce dernier établit la réputation familiale avec son Saint-honoré et son Pétéroff, une génoise constituée de...

10 Mars 2015
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Etude de cas : Starbucks

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Les boisons au café que se soit chaude ou froide sont très prisé par les consommateurs et cela n'a pas échappé aux grands groupes de ce secteurs qui tentent sans relâche d'arracher des parts de marché. Et parmi eux on trouve Starbucks.

25 févr. 2015
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La stratégie d'entreprise du groupe Michelin

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Michelin est un fabricant français de pneumatiques. C'est une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand (Auvergne) en France. Avec 20% du marché mondial, elle est le leader mondial du pneumatique. Implantée dans 19 pays, elle emploie plus de 125 000 personnes, dont 31 000 en...

24 févr. 2015
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L'e-réputation : nouvel enjeu stratégique pour les marques

Mémoire - 47 pages - Stratégie

La réputation a toujours été suivie par les entreprises, soucieuses de leur image et du bouche-à-oreille. Aujourd'hui les entreprises font face à l'e-réputation. Ce concept s'est développé dans les années 2000 avec le passage à l'ère du web 2.0. En même temps que celui-ci, beaucoup de choses ont...

16 févr. 2015
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Etude de cas stratégie de communication intégrée « Radio université »

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Une université bordelaise catholique décide de lancer une webradio locale. Le projet intéresse la direction de l'université qui souhaite élargir et ouvrir son image, l'archevêché qui compte indirectement rajeunir la sienne, mais aussi la radio catholique locale, RBC, qui compte intégrer...

13 févr. 2015
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LEA NATURE : Comment concilier conviction et intérêt ? (Analyse du développement de la société dans la décennie 2000)

Étude de marché - 9 pages - Stratégie

Léa Vital (1993): laboratoire parisien diffusant des compléments alimentaires et des produits phytothérapiques pour les grandes surfaces. De 2000 à aujourd'hui: Salariés: 150,600 CA: 20 millions ,130 millions Analyse du développement de la PME choix stratégiques en termes de croissance...

12 févr. 2015
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Cas G-Nial : Décision et stratégie marketing

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

- Start-Up - Nationalité: Américaine - Produit: basket de ville extensible Innovation Bouton qui permet de gagner 3 tailles Couleur unique et mixte Produit à contre courant des habitudes de consommation Durée de vie: 1 an et demi Prix: 50% plus cher qu'une autre basket de ville

12 févr. 2015
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Cas Léa Nature : Comment concilier conviction et internet ?

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

C'est une société avec une forte culture d'entreprise qui souhaite véhiculer des valeurs de respect de la nature tout en s'inscrivant sur une démarche d'éthique, de solidarité et d'une forte conscience de la responsabilité de l'entreprise vis-à-vis du monde qui l'entoure. Ainsi, LEA NATURE a une...

11 févr. 2015
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Négocier un projet

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Cet exercice a pour objectif : d'apprécier la capacité des apprenants à poser les bases d'une situation de négociation dans le cadre d'un projet (de création d'activité, de mise en place d'un événement, etc.) de valider les aptitudes essentielles à la négociation : écoute active, argumentation,...

11 févr. 2015
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Audit généraliste du Centre Commercial Place du Dauphiné (Lyon) par l'agence de communication Akinaï

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Vis-à-vis du Centre Commercial, l'agence Akinaï à un certain nombre de devoirs : l'obligation d'assurer à la fois la communication du centre en général mais aussi de ses commerçants s'ils en font la demande. L'uniformisation de la communication étant compliquée, il a été décidé de créer un...

10 févr. 2015
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Comment, et dans quelles proportions, l'entreprise Apple intègre-t-elle le bilan carbone et l'empreinte écologique ?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Greenpeace tire la sonnette d'alarme. - 2012 : Greenpeace critique fortement Apple. - iPhone 5 pollue plus que son prédécesseur. - Connectique complètement différente des précédents produits de Apple (obligeant les consommateurs à tout racheter). - Apple avait promis en 2009 d'équiper ses...

05 févr. 2015
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Bilan d'image et de communication : Miel Pops

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

L'objectif commercial de Miel Pops est d'acquérir toujours de nouveaux clients et de plus il y a 2 cibles que cherche à viser le groupe : - les enfants tranche d'âge (6-10) car ceux sont eux les prescripteurs, les consommateurs. - et le parents car ce sont eux qui ont le porte-monnaie, qui...

02 févr. 2015
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Le Concept Offshore

Fiche - 3 pages - Stratégie

De nombreux trusts sont aujourd'hui constitués dans des centres financiers offshore de common law (BVI, CI, Bahamas, Jersey, Guemsey, Isle of Man, Singapore, etc.) Dans l'esprit du public, la notion de centre financier offshore est souvent confondue avec celle de paradis fiscal, soit une...

28 Janv. 2015
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Analyse stratégique et concurrentielle de BMW

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Politique : Le groupe BMW est situé en Allemagne, l'environnement politique est donc stable. Economique : Au niveau mondial, on constate un ralentissement des ventes de voitures neuves en Europe, mais le marché des pays émergents est en croissance, 6,56 voitures sont produites et vendues chaque...

22 Janv. 2015
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Quelles sont les techniques de la grande distribution pour vendre encore plus?

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Aujourd'hui, il est important de signaler qu'aucun pôle Merchandising, tant au niveau des distributeurs que des industriels, ne peut se satisfaire de la situation actuelle. En effet : - Le taux de diffusion des différents Books Merchandising peut être présenté comme insuffisant. - Le taux...

17 Janv. 2015
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Les différents types de marketing produit

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La revue d'innovation est un document présentant les innovations d'un industriel. Elle fait office de lien entre industriel et distributeur. Elle permet à un distributeur de faire son marché et précède la revue catégoriel pour l'industriel et la revue de catégorie pour le distributeur. Dans...

17 Janv. 2015
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En quoi l'innovation est-elle un enjeu stratégique pour l'entreprise?

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'innovation permet de stimuler la demande Elle stimule la demande primaire (équipement) en proposant des offres nouvelles Elle stimule la demande secondaire (renouvellement) en accélérant l'obsolescence des produits existants L'innovation permet de créer de nouvelles sources de revenus...

17 Janv. 2015
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Nos recommandations pour que Conforma redevienne le numéro 1 de l'ameublement en France

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

-Conforama est une enseigne française d'ameublement créé en 1967 -Conforama appartient au groupe PPR -Conforama compte 15 400 salariés pour 224 magains -Le chiffre d'affaires de Conforama est de 3 310 millions d'euros. -Conforama est le numéro 1 français de l'ameublement et le numéro 2...

17 Janv. 2015
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Analyse et perspectives du marché avicole (Volailles)

Étude de marché - 3 pages - Stratégie

Une Production Mondiale en hausse de 3% Consommation Mondiale en hausse de 3% Les principaux pays exportateurs de volaille dans le Monde Les principaux producteurs Européens Exportation : +2,6% Importation : +11% Taux d'autosuffisance Européenne : 99% En France, Une Augmentation de la production...

15 Janv. 2015
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Comment Ikea est-il devenu le numero 1 mondial de l'ameublement?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

- Positionner IKEA depuis le début dans le numéro 1 du home furnishing sur le marché. - Sécuriser le IKEA Concept : expliquer comment est il possible d'acheter des produits (range) design home furnishing avec une bonne fonction et de qualité a un prix si bas... : Importance profil low...

15 Janv. 2015
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Le category management

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le category management est une réponse face aux exigences du consommateur dû à une importante concurrence et aux évolutions technologiques. « Le CM est un concept et un process entre un distributeur et un fournisseur qui permet de gérer les catégories en tant qu'unités stratégiques orientées...

14 Janv. 2015
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Analyse de l'échec de l'implantation de Wal-Mart en Allemagne

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Wal-Mart est une entreprise de grande distribution originaire des Etats-Unis (Rogers en Arkansas) est fondé par Sam Walton en 1962. L'enseigne s'internationalise à partir de 1991 en Europe, notamment en Grande-Bretagne sous le nom d'Asda, puis sur le marché asiatique tel que la Chine dès 1996, et...

13 Janv. 2015
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Le merchandising chez Cultura

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

- Informations des univers de produits à découvrir dans le point de vente. - Façade attrayante : lumière + musique. => Joue avec les sens du passant pour l'inciter à entrer. - Pas de vitrine. - Pas d'affichage externe

13 Janv. 2015
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Le Merchandising chez Artrium

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

- L'enseigne mise sur une présentation externe intense. - Elle veut attirer le passant par l'affichage. - PLV externe côté sortie d'autoroute - L'ensemble de la façade est présentée de sorte à faire connaître les produits proposés dès la sortie d'autoroute.

13 Janv. 2015
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La stratégie commerciale de DHL

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Entreprise postale fondée en 1969 aux E-U. 1972-1990 : DHL s'étend sur le Monde. 1998 : La Deutsch Post actionnaire à 50 % puis 100 % en 2002. Aujourd'hui, DHL appartient au premier groupe de transport et logistique du monde.

13 Janv. 2015
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La stratégie commerciale de Lidl

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

- Le Lidl « made in » Allemagne est beaucoup plus évolué qu'en France. - Il propose en complément de ses produits de nombreux services. - Il s'agit de l'évolution logique du hard discount.