Fundamentos de la negociación, en la empresa (Programa para la obtención del Título de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)
Fiche - 13 pages - Stratégie
La negociación es un proceso propio al hombre entre dos partes o más en la cual existen varias posiciones diferentes sobre un mismo asuntó. Cada parte ofrece y demanda con la finalidad de buscar un equilibrio entre su demanda y su propuesta para llegar a un acuerdo con la(s) otra(s) parte(s). La...
Evaluación e implantación de estrategias (Programa para la obtención del Titulo de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)
Fiche - 8 pages - Stratégie
Se ha definido anteriormente los elementos que tomar en cuenta para la formulación de estrategias y la importancia de la misma para el ámbito empresarial. Los fases de desarrollo de la estrategia son las siguientes: 1. Análisis, 2. Formulación de estrategias, 3. Evaluación de estrategias, 4....
Les intérêts et limites de l'opération de scission de Dia par Carrefour
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dorénavant les deux sociétés seront séparées, Dia est devenue indépendante du géant Carrefour. Étant donné qu'aucun lien n'existe entre eux, une concurrence est désormais possible, notamment dans les pays où les deux distributeurs sont implantés. La concurrence entre les deux Groupes peut...
Stratégie marketing long terme pour Schneider Electric
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
- Schneider Electric à une stratégie différente de la plus part de ses concurrents directs. Ayant tout d'abord un potentiel fort d'innovation, l'entreprise a souvent un coup d'avance en termes de veille technologique. Au niveau de sa stratégie Schneider diversifie ses métiers en s'attaquant au...
Positionnement et Audit de marque pour Schneider Electric
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La stratégie de marque se décline en 4 étapes : • Le capital marque : Valeur propre à la marque due à sa capacité à générer des opinions, des attitudes et des comportements spécifiques auprès de ses clients (tels que la notoriété, la fidélité, l'affinité, la qualité perçue, l'image perçue,...
Diagnostic externe en termes de stratégie marketing pour Schneider Electric
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
- Le marché de la gestion énergétique est en pleine croissance - La commission européenne à placé le thème de l'efficacité énergétique dans son 7e programme-cadre de recherche et développement comme une priorité - Aux Etats-Unis, le développement des Smart grids et des Smart homes (Maisons...
Dossier d'analyse micro et macro économique de Schneider Electric
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Schneider Electric est un grand groupe Français à dimension internationale qui propose des produits de gestion électrique, des automatismes et toutes les solutions adaptées à ces métiers. Lors des 20 dernières années Schneider est en constante innovation dans le secteur de l'efficacité...
Les déterminants de la stratégie dans l'entreprise publique : Quelles en sont les implications sur les processus de formulation et de mise en oeuvre de la stratégie ?
Dissertation - 12 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise est un ensemble constitué de réflexions, de décisions et d'actions, faisant intervenir le futur dans le présent, ayant pour objet la détermination des finalités et missions puis les objectifs de l'entreprise à partir d'une volonté et vision partagé, de...
Los instrumentos de actuación comercial
Dissertation - 13 pages - Stratégie
El concepto de una de las dimensiones del marketing mix; producto, se caracteriza como variable de dimensión estratégica para la empresa. Los efectos de las decisiones respecto al producto tienen repercusiones a largo plazo y están tomadas de acuerdo al nivel estratégico correspondiente. El...
Planificación y control estratégico
Dissertation - 12 pages - Stratégie
La planificación empresarial sigue la etapa de implementación de la estrategia. Es una etapa clave siendo la penúltima del proceso estratégico. Su realización accede a la implementación en términos concretos de toma de decisión en relación al estado futuro deseado de la empresa, con la definición...
Dirección y gestión estratégica
Dissertation - 18 pages - Stratégie
Cuando abordamos la noción de dirección estratégica, es consecuente definir el marco en el cual opera la empresa. Aquí hablaremos de campo de actividad, con lo cual se pretende delimitar el área de actuación de una empresa: amplitud y características de la relación de producción con el entorno...
Estrategias de desarrollo óptimo empresarial
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Cuando Porter, el profesor de la Harvard Business School, publico su libro "Competitive Strategy" en 1980 en ingles, defino la estratégica competitiva como: "las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la...
Le diagnostic stratégique de Virgin Galactic
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le groupe Virgin est présent sur trois des cinq continents et emploie 50.000 salariés à travers le monde. La société réunit un conglomérat de plus de deux cents entreprises indépendantes les unes des autres, et comprend une soixantaine d'activités aussi diverses que variées, avec entre autres,...
Air liquide: leader mondial du gaz pour la santé, l'industrie et l'environnement
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Les trois piliers du développement durable de l'entreprise Air Liquide : - La création de richesses à long terme - Le respect des personnes - La protection de l'environnement Sensibilisation des salariés : l'entreprise souhaite que ses salariés deviennent plus responsable: -...
SIEME : Analyse stratégique de l'entreprise par PYNYA Consulting
Étude de marché - 2 pages - Stratégie
Objectifs financiers : - CA de 220 MF à N+5 (+65 %) Objectifs managériaux : - +70 % de productivité par ouvrier à N+5 Objectifs RH : - Accroître le niveau de compétences par la formation, le recrutement et la promotion en interne - Augmenter le nombre de techniciens de fabrication (+78,8 %) -...
Analyse de la stratégie et du management chez Samsung (2010)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
À ses débuts, en 1938, Samsung Shangoi se livre au commerce d'import-export avec la Chine et à la petite industrie de conservation. Toute au long de son existence, Samsung s'est diversifié pour s'organiser aujourd'hui autour de cinq pôles : électronique, services financiers,...
Quelles stratégies de programmation M6 emploie-t-elle face à TF1 ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Longtemps sous la main mise de l'État, le champ audiovisuel français se libère au cours des années 80 avec l'affranchissement des ondes hertziennes. Depuis les années 2000, deux grands groupes privés dominent le paysage audiovisuel : TF1 et M6. Créée en 1987, la chaîne de télévision M6 fait...
Fusion Nissan renault analyse stratégique
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le secteur automobile se caractérise de nos jours par un secteur très concurrentiel qui se traduit par une guerre des prix dans le but d'être le plus compétitif possible. On peut relever qu'en moyenne, la marge opérationnelle des constructeurs est d'environ 2% alors qu'en 1986 cette même marge...
Le marketing : un nouvel enjeu pour les cabinets d'expertise comptable (rapport de stage au cabinet FITECO)
Rapport de stage - 24 pages - Stratégie
La modification de l'ordonnance de 1945 et la modification du Code de déontologie par décret du 30 mars 2012, autorisant le démarchage commercial, ont placé les cabinets d'expertises comptables dans une nouvelle optique, celle de s'engager dans une voie axée sur une nouvelle...
Le processus de scission-distribution de Dia par Carrefour - publié le 04/08/2014
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le Groupe Carrefour n'a pas « vocation à être un conglomérat », a commenté Lars Oloffson - Administrateur et Directeur Général de Carrefour, afin d'expliquer la scission de Dia. La volonté du dirigeant a toujours été de faire croire au public et aux employés que cette opération, ainsi...
Le marché du biscuit : étude de cas de l'entreprise Poult
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Forces: - Leader français de la fabrication de biscuits pour les marques de distributeurs - Distribution par 15 grandes familles - Export dans de nombreux pays, dont 8% de la production sur le nom de POULT - Stratégie de développement en Europe - Respect de l'environnement (RSPO) - Style de...
Étude stratégique Groupe Alstom (2010)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010 (métiers, secteurs chiffres, présence internationale, etc.). Facteurs clés de succès : - Effort de...
Le programme de fidélité Carrefour: comment Carrefour améliore son programme fidélité afin de développer la fidélisation de la clientèle ? (2011)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Avec 107 117 milliards d'euros de chiffres d'affaires en 2009, le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième mondial derrière l'américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d'autres...
Analyse stratégique des moulins de table Peugeot
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Fondée en 1810, Peugeot est principalement connue aujourd'hui en France pour ses voitures. Néanmoins, l'entreprise produisait à l'origine des moulins de table et s'est d'ailleurs spécialisée pendant 100 ans dans ce DAS par diversification marketing. En 1985, The Stanley Works Division acquiert la...
Comment consolider de la valeur par une stratégie de partenariat réussie?: le cas de la dosette de café Nespresso
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Facteur clés de succès: - Bonne qualité du café final. - Objectif café brasserie : matière première de qualité et bon outil de conservation des arômes. - Partenariats sur les machines à café. - Concentration sur le coeur d'activité. - Un réseau de distribution adapté à la cible. - Une...
Carrefour en Chine: comment réussir à s'internationaliser dans un pays où la culture est différente ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français spécialisé dans la grande distribution. Il s'est internationalisé un peu partout dans le monde notamment en Amérique du Sud, mais aussi en Asie depuis le début des années 90. En 2000, Carrefour alors seul sur le marché asiatique en matière de grande distribution...
Etude de projet pour l'installation d'un élevage de poules en mode biologique de souche JIA57Ki
Étude de marché - 20 pages - Stratégie
L'objectif de cette étude et de voir les possibilités de production d'oeufs et de poulets de chair biologiques dans un système d'élevage fermier avec parcours. 1- Productions escomptées : - 200 poules pondeuses et 200 poulets de chair (souche locale). - 600 poulets de chair par an (3...
Etude de projet pour l'installation d'un élevage de poules en mode biologique
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
L'objectif de cette étude et de voir les possibilités de production d'œufs biologiques dans un système d'élevage fermier avec parcours. 1- Productions escomptées : 2000 poules pondeuses (souche locale). 2- Bâtiments d'élevage et équipements : Dans le cas d'utilisation de logement, on doit...
Rapport trimestriel d'avancement du proje tsoumis par le coordinateur à l'agent financier
Étude de marché - 3 pages - Stratégie
1. Progrès sur le plan de travail Veuillez suivre les instructions Instructions au coordinateur: Veuillez remplir les deux colonnes grises a priori en copiant et collant les informations contenues dans le plan d'activités du document de projet. A la fin de chaque trimestre, vous...
Business plan pour un projet d'élevage de poules pondeuses fermières en oasis (Tunisie)
Business plan - 5 pages - Stratégie
Dans la région de Tozeur, zone d'implantation du projet, le secteur de l'œuf de consommation souffre encore de l'absence d'éleveurs industriels ou fermiers qui peuvent être considérés comme concurrents directs de notre unité d'élevage. Néanmoins, mes concurrents indirects sont des...
