Dyson aspire à la différence
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Dyson est une entreprise fabriquant des produits électroménagers innovants au design décalé. Créée par le très charismatique James Dyson, Dyson a su maintenir sa compétitivité malgré la crise économique grâce à une importante recherche en matière d'innovation et à un usage massif de brevets. Sa...
Etude du rayon des lubrifiants pour automobiles du supermarché de la marque Ganian
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Dans ce cas, nous nous situons dans un supermarché de taille plus que moyenne au rayon des lubrifiants pour l'automobile. Et le rayon des lubrifiants automobiles est en chute libre, on cherche donc à analyser les principales raisons et comment parvenir à relancer les ventes.
L'entreprise Starbucks doit-elle reprendre son internationalisation ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'enseigne Starbucks figure parmi les cent premières marques de la planète. Cette entreprise mise et investit énormément sur son image d'entreprise sociétale, éthique et proche de ses consommateurs. En effet, son logo représente une sirène dotée de deux queues de poisson dont la sensualité...
Analyse et stratégie marketing du Futuroscope (2007)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines...
Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med (2010)
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25 %, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25 %, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions...
Analyse de la stratégie de communication de Nuxe
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le laboratoire Nuxe a été fondé en 1957 par un pharmacien parisien passionné par l'aromathérapie et la phytothérapie. En 1989, Aliza Jabès, sa fille reprend l'entreprise et lance la marque Nuxe avec une gamme de soins pour les femmes. Nuxe prône une efficacité unique et des produits...
BYOD (Bring Your Own Device): Analyse selon le modèle des ressources et des compétences
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le système d'information dans les entreprises est si important qu'il est très vite devenu un actif stratégique. Mais le système d'information à lui seul ne peut rien, car il faut lui adjoindre des moyens adéquats pour ne serait ce que l'alimenter et prendre des décisions stratégiques....
La minimisation des risques
Cours - 8 pages - Stratégie
1. Lister les risques (voir liste établie) 2. Noter et hiérarchiser les risques à l'aide des critères AMDEC (fréquence x détectabilité x gravité = criticité) 3. Rechercher des actions à mettre en œuvre pour minimiser les risques 4. Mettre en œuvre ces actions 5. Suivre l'évolution...
Analyse du marché de la téléphonie fixe : l'entreprise 24
Analyse sectorielle - 5 pages - Stratégie
Nous proposons un téléphone sans fil à technologie analogique qui correspond aux attentes de la majorité des consommateurs (produit de grande consommation). En période 5, nous proposons une révolution en matière de téléphonie fixe, le poste digital afin de répondre à la demande en matière...
Fiche orale de la stratégie des moyens de l'association Ardeur
Fiche - 1 pages - Stratégie
De la réadaptation de votre argumentaire commercial découlent une série d'opérations que nous allons vous présenter dans notre stratégie des moyens. La plaquette restitue l'image que nous donnons de l'association, la plaquette sera à disposition des internautes et téléchargeable en...
Les formes de concurrence : la différenciation des produits
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Au sens le plus général, il y a concurrence s'il y a compétition. Dans ce sens, des entreprises qui décident de ne pas se faire concurrence sur les prix, mais luttent pour détenir la première place par la publicité, la politique commerciale… sont en situation de concurrence. Parmi les...
Cas marketing B to B : BATMARK
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
BATMARK est un fabricant d'appareillages électriques qui veut lancer un nouveau produit sur le marché : un procédé de stockage d'énergie électrique utilisable dans la confection de batteries rechargeables. Ce nouveau procédé améliore à la fois la taille, le poids et la capacité de stockage.
Stratégie d'internationalisation du groupe Ikéa
Fiche - 4 pages - Stratégie
Saturation du marché d'origine (Suède). Dirigeant ambitieux et visionnaire. Approche proactive : destinée à s'inscrire avec le temps dans le cadre des étapes de développement local et par la suite de multinationalisation. Réussite dans les pays voisins (garantie : culture et marché semblables à...
Stratégie d'internationalisation du groupe Carrefour
Fiche - 5 pages - Stratégie
On observe à partir des années 60 en France la mise en place de nombreuses règlementations gouvernementales au sujet de la grande distribution. Loi 1973 de Royer : restrictions sur le développement de grands magasins en France. Ensuite, la Loi Raffarin en 1996 vient renforcer la Loi Royer en...
Analyse stratégique du groupe Renault (2011)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Ce présent travail consiste à élaborer un diagnostic stratégique de Renault dans le but d'évaluer la position concurrentielle du groupe Renault, d'identifier les DAS, les clés de succés et de comprendre la situation stratégique de l'organisation en termes d'environnement externe, de ressources...
Le marché des 0-18 ans à l'agence d'Hyènes du LCL
Étude de marché - 3 pages - Stratégie
Avec plus de 14 millions de personnes de moins de 18 ans, le marché des jeunes confirme sa grande attractivité. Plus que la recherche d'une rentabilité immédiate, il est nécessaire pour une banque de préparer son futur face à une grande difficulté pour attirer la clientèle et une forte...
Le rachat par Adidas-Salomon de Reebok international en 2005
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Le 3 août 2005, Adidas-Salomon AG a annoncé son intention d'acheter toutes les actions en circulation de stocks de Reebok International Ltd à 59,00 $ par action, pour un total de 3,8 milliards de dollars. Après l'annonce, le stock Reebok augmenté de 30 % tandis que Adidas a grimpé de 7 %. Comme...
Analyse de l'unité commerciale du rayon Montagne du Décathlon de La Trinité
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Décathlon est une société française créée en 1976 par Michel Leclercq, l'enseigne dépend du Groupe Muliez, elle réalise un chiffre d'affaires de 4,92 milliards € et est le premier distributeur européen d'équipement sportif. En 2008, Décathlon change d'identité pour devenir Oxylane group. Il...
Projet : Commercialisation de meubles écologiques
Présentation - 13 pages - Stratégie
Notre entreprise propose des meubles de bureau depuis maintenant quatre ans. Nos clients sont principalement des entreprises. Nous ne concevons pas nous même nos produits, nous sommes distributeurs. Pour faire face à la concurrence nous avons fait le choix de nous différencier de manière...
Projet de développement d'une unité commerciale Intermarché
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Le groupement des Mousquetaires est un distributeur qui regroupe des entrepreneurs et chefs d'entreprise indépendants qui sont propriétaires de leurs points de vente et entièrement responsables de leur gestion. Le groupe est géré directement par ses propres adhérents, ce qui lui garantit une...
Analyse stratégique de Mc Donald's (2007)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc...
Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète
Étude de cas - 55 pages - Stratégie
« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth's most customer-centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd'hui, à la tête du premier site de vente en...
La stratégie de distribution d'Apple (2010)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Apple est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, à Cupertino. Apple est mondialement connue pour sa technologie innovante au design élégant. Son chiffre d'affaires du premier trimestre de 2009 a atteint le record de...
Soutenance de mémoire : comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen?
Mémoire - 11 pages - Stratégie
Critères de choix: Affinités pour l'automobile de luxe et l'Allemagne Expérience professionnelle & scolarité Segment automobile de luxe en croissance après la crise Objectifs du mémoire: Montrer l'influence des marques de luxe sur le groupe Volkswagen Identifier comment elles l'influencent...
Club Med : Comment lier haut de gamme et convivialité tout en gardant son avantage concurrentiel ?
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
L'analyse externe - Les consommateurs - Diminution du budget vacances - Moins de dépendance saisonnière - Clients sensibles aux prix, pouvant être attirés par la formule « tout compris » - Plus de sécurité avec les revenus élevés qui ne sacrifient pas leur vacances « Personne de catégorie CSP +...
Le marché du jeu vidéo : le cas de l'entreprise Ubisoft
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché vidéo-ludique évolue à très grande vitesse. Son histoire est relativement courte, puisqu'elle débute dans les années 1950, à l'apparition des premiers jeux vidéos (si peu développée leur forme soit-elle). Cependant, l'incroyable renouvellement technologique opéré depuis le milieu du...
Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?
Mémoire - 89 pages - Stratégie
Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d'intérim à l'usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l'équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé de Renault se donna la mort...
Etude marketing sur la marque « Les 2 vaches » Danone
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le Groupe Danone est une multinationale française présente dans le secteur agroalimentaire. L'ultra-frais constitue une de ses activités principales, notamment avec le yaourt. L'entreprise est au premier rang de ce marché tant au niveau de ses parts du marché qu'au niveau de ses investissements....
Le développement technique de la chaussure chez Trippen
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Trippen est la marque de chaussure qui prouve que l'on peut allier un design moderne, la responsabilité environnementale et le développement durable et social. Trippen a développé son propre style qui est très caractéristique et qui n'a rien en commun avec les modèles de chaussures...
Un projet de Joint Venture : le cas de Nora Sakari
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Développer les infrastructures au réseau national de télécommunications pour fournir des services équivalents à ceux disponibles dans les pays développés. Volonté de la Malaisie de répondre aux besoins croissants de communications avec le reste du monde. D'Ici 2020, la Malaisie veut devenir un...
