La stratégie de contre-programmation de M6.
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Analyse de la stratégie de contre-programmation de M6 face à TF1. "Depuis les années 2000, deux grands groupes privés dominent le paysage audiovisuel : TF1 et M6." [...] "[...] M6 a construit son image au fil des années et de ses choix de programmation." "M6 doit faire preuve d'ingéniosité...
Diagnostic interne de la société Bleu Océan
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En N-12, Armelle Coatmor et ses associés décident de créer la société anonyme, « Bleu Océan », implantée en France, dans le Finistère. Sensibles à la préservation du patrimoine maritime, ils choisissent de produire et de commercialiser des objets sur le thème de la mer tels que des modèles...
L'évaluation des entreprises en difficulté avec ou sans redressement judiciaire
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
Quelles sont les limites de la méthode patrimoniale lorsqu'elle s'applique aux entreprises en difficulté ? Comment les spécificités de l'entreprise en difficulté déterminent-elles le choix de la méthode d'évaluation ? Quelle est la relation entre la valeur de l'entreprise...
les methodes d'evaluaton dynamique
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
1. Discuter de la relation entre le programme d'investissement et le calcul des cash flows futurs d'une entreprise lors de son évaluation. 2. Discuter des limites de la méthode dynamique d'évaluation des entreprises sur la base de : taux d'actualisation, cash flows, durée. 3....
Dossier L'Oréal
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
L'Oréal, leader mondial de la cosmétique, fut fondé en 1907 par le chimiste français d'origine alsacienne Eugène Schueller. En effet, celui-ci mit au point, à l'âge de 26 ans, un produit de coloration capillaire de synthèse, qu'il commercialise et baptise « L'Auréale ». Il...
Développement du portefeuille clients d'Easylinks Shuttle, par une stratégie de diversification - secteur transport de personnes et logistique (2010)
Mémoire - 113 pages - Stratégie
Arrivé au mois d'octobre 2008 chez Easylinks Shuttle, société de transport routier de voyageurs, je fus le premier salarié à vocation commerciale recruté, puisque Easylinks Shuttle est une jeune société créée en juillet 2007. Ce mémoire résume parfaitement la tâche principale m'ayant été confiée...
Stratégie commerciale Kiloutou
Étude de marché - 20 pages - Stratégie
Il s'agit d'un powerpoint de présentation du groupe Kiloutou (loueur de matériel pour professionnel et particulier présent sur tout le territoire. Le siège se trouve à Marcq en Baroeul dans le Nord Les premières diapositives viennent présenter la société Kiloutou et son contexte...
Analyse extra financière : critères ESG - groupe Carrefour
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Nous avons réalisé une analyse extrafinancière du Groupe Carrefour, basée sur le Rapport Annuel d'activité et de Développement Durable de l'année 2009. L'analyse a été conduite selon les critères sociaux, environnementaux et de gouvernance, dite analyse ESG. Ces analyses...
La stratégie de distribution du Nexus One de Google (2011)
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Début 2010, Google annonce le lancement de son téléphone mobile le Nexus One. Ce téléphone qualifié de « Superphone » ouvre un nouveau domaine d'activité stratégique de Google déjà connu et reconnu à travers le globe pour son célèbre moteur de recherche, mais également son service de messagerie...
Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement (2010)
Mémoire - 20 pages - Stratégie
Aujourd'hui, Veolia Environnement est en position de leader sur le marché international et dégage le sentiment d'être une entreprise novatrice dans l'ensemble de ces domaines d'activités. Cependant, le groupe a fait le choix de diversifier son portefeuille d'activités à 4 DAS (Domaine...
Le cas Groupon : étude du business model des sites d'achat groupé
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
A l'heure où nous vivons une crise financière importante, de plus en plus d'entreprises sont à la recherche de support de croissance, pour maintenir leur activité, et parallèlement, de plus en plus de consommateurs sont avides de bonnes affaires pour économiser leur argent.
Boursorama : une nouvelle dimension pour le groupe
Étude de cas - 77 pages - Stratégie
Boursorama est le résultat d'une fusion à trois, le mariage entre FIMATEX, Finance net et Selftrade autour d'un projet commun, la création d'un acteur majeur du courtage en ligne en Europe. Boursorama est un des principaux courtiers en ligne en Europe fort de 270.000 comptes et 1 million d'ordres...
Comment la Banque Goldman Sachs réussit-elle si bien ?
Mémoire - 5 pages - Stratégie
« La première chose qu'il faut que vous sachiez sur Goldman Sachs, c'est qu'elle est partout. La banque d'investissement la plus puissante du monde est une formidable pieuvre vampire enroulée autour de l'humanité, enfonçant implacablement son suçoir partout où il y a de l'argent. » (Matt...
Création d'entreprise de A a Z
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
- Quelle est la stratégie de développement de l'entreprise à moyen et long terme ? (succinct) - Politique de coûts faibles ou différenciation ? - Diversification ? / Spécialisation ? - Politique de développement : ouverture ou non du capital à des investisseurs ? - etc - Quelles sont vos...
Le cadre préalable aux choix stratégiques du groupe Ikea
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
A l'origine, Ikea avait principalement une finalité économique, avec l'intention d'avoir des produits qui répondent aux besoins du marché de l'époque. L'intérêt était principalement pour le négociant de meubles de se développer et de se figurer comme un acteur incontournable du marché....
Analyse stratégique du groupe Amazon.com
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Etude de Marketing au format PowerPoint sur la stratégie de l'entreprise américaine de vente par Internet Amazon.com, de son lancement à 2009.
Analyse de la stratégie de Danone
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
De cette analyse ressort les points faibles et les ponts forts de l'entreprise Danone pour faire face à la concurrence croissante du marché des produits laitiers. Nous verrons alors comment une entreprise multinationale se place dans son secteur et sur quelles branches les concurrents...
Présentation et diagnostic stratégique de Benetton
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n'affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis cinq ans...
A l'heure du capitalisme financier et de la mondialisation, en quoi le management familial est-il la clé de la réussite et de la pérennité du groupe Hermès ? (2011)
Mémoire - 37 pages - Stratégie
Ce document s'intéresse à un marché ayant un fort taux de croissance. Rapidement nous avons pensé au secteur du luxe. En effet, le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s'ouvrent...
Diagnostic à l'international : la Forge de Laguiole au Royaume Uni
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
Le Royaume-Uni est un marché intéressant. Géographiquement proche, un accès facile au pays (coût de transport réduit, moyens de transport de qualité), un niveau de vie élevé, l'appartenance à l'Union Européenne (donc pas de droit de douanes à payer), un environnement politique stable et une ville...
Comment rester flexible tout en optimisant ses choix à long terme ?
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Jusqu'aux années 1990 on assimilait la flexibilité à la réactivité de l'atelier. La capacité de l'entreprise à réagir dans l'incertitude et dans l'urgence est de plus en plus une question de survie. Mais depuis les années 2000, elle induit flexibilité des ressources humaines....
Analyse stratégique du groupe TUI
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le tourisme est un secteur d'activité complexe et en perpétuelle évolution. Il fait également partie du système économique mondial où Tourisme et Economie deviennent deux éléments liés. La stratégie d'un groupe touristique sous-entend les différentes orientations économiques décidées par...
Analyse de la stratégie de croissance du Groupe Lagardère
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Pour bien comprendre la logique de croissance du Groupe Lagardère, nous avons choisi de ne pas procéder point par point selon le plan établi : raisons, contraintes puis logiques de la croissance et enfin principales ruptures. Nous allons traiter de ces trois points, mais de manière chronologique...
Stratégie de Distribution d'Apple (2010)
Étude de marché - 6 pages - Stratégie
Ce dossier présente dans une première partie l'entreprise Apple, son histoire, et principalement ses produits. Une deuxième partie décrit les canaux de distributions utilisés par Apple en allant du canal court (premium reseller) au canal long (site internet, point de vente). Une troisième...
Etude stratégique du groupe Toyota
Étude de marché - 33 pages - Stratégie
Depuis le XIXème siècle, le secteur de l'automobile est un secteur en constante évolution, suivant les aléas des progrès industriels. Les automobiles sont devenues accessibles à tous, tant par le prix que par l'accès à la technologie. Cependant ce marché connaît des crises, régies par la...
Monographie de l'entreprise Orange France
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Orange est la principale entreprise française de télécommunications et la 71e entreprise mondiale. Elle emploie près de 187 000 personnes et sert près de 174 millions de clients dans le monde. Son Président Directeur Général (PDG) est actuellement Didier Lombard. Orange développe et commercialise...
Analyse stratégique du groupe Michelin - publié le 03/03/2011
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Michelin se positionne actuellement comme le n°2 mondial dans le monde du pneu. Le groupe est présent sur tous les segments de ce marché et son savoir-faire est reconnu. Michelin se doit donc de fixer des règles de conduite et des objectifs précis afin de s'assurer la position de leader sur...
L'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité d'un port : le cas du port de Douala
Mémoire - 39 pages - Stratégie
En contribution à l'obtention du Certificat de Gestion Moderne des Port de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement, nous avons réalisé un travail de recherche qui avait pour but de montrer l'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité du port de...
GL Events (2010): l'évaluation des stratégies de diversification dans l'organisation d'événements et/ou la location d'espaces
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
GL Events, entreprise française créée par Olivier Ginon et trois associés, s'est fortement développée depuis quelques années. En effet, elle s'est rapidement positionnée en tant que leader sur le marché européen des prestations de services dans le secteur de l'événementiel....
Etude Stratégique Groupe Alstom
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010.
