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Stratégie

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4798 résultats

10 Janv. 2011
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Etude de cas sur Starbucks et ses stratégies

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Afin d'identifier les forces de la concurrence, nous pouvons utiliser le modèle des 5(+1) forces de Porter. Il s'agit de la menace des entrants potentiels et des produits ou services de substitution, du pouvoir de négociation des fournisseurs et des consommateurs ainsi que l'intensité...

10 Janv. 2011
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Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C'est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous avons été...

06 Janv. 2011
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Stratégies de repositionnement de Bang & Olufsen à travers et après la crise

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans ce rapport, nous avons analysé l'évolution du secteur NACE-BEL 26.4 à travers la crise ainsi que les stratégies mises en place par Bang & Olufsen pour y réagir. Cette récession a fortement détérioré le marché de l'électronique grand public et en particulier celui des produits hauts...

06 Janv. 2011
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Projet d'entreprise : que voulez-vous faire et pourquoi ?

Fiche - 2 pages - Stratégie

- L'activité connue : moins risquée car elle correspond à une activité exercée depuis plusieurs années et il est vrai que le professionnalisme du créateur est un facteur de réussite du projet. Toutefois, le créateur ne maitrise pas forcément toutes les composantes de l'entreprise...

05 Janv. 2011
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Acquérir de nouveaux clients, fidéliser et par quels moyens ?

Dissertation - 28 pages - Stratégie

C'est le 27 juillet 1976 à Englos près de Lille que Michel Leclerq ouvre un magasin de type grande surface de vente d'articles de sport en libre service. Le concept consiste à équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Le nom retenu est...

05 Janv. 2011
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Le modèle d'E-Business d'Ikea

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Les activités e-business d'Ikea ont commencé en 1996. Les deux sites web externe pour les clients et intranet pour les collègues de travail ont été créé afin de bénéficier des dernières technologies. Lorsque les premières activités avaient commencé, le champ d'application des deux sites était...

04 Janv. 2011
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Stratégie marketing du parc Astérix

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le Parc Astérix est un parc d'attractions français situé près de Paris à proximité de l'aéroport Charles de Gaulle. Ouvert en 1989 et malgré ses 1,35 millions de visiteurs dès la première année, il a connu des débuts difficiles notamment à cause de problèmes d'ordre financiers ainsi que...

04 Janv. 2011
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Le diagnostic stratégique dans le domaine de la sécurité-incendie

Étude de cas - 60 pages - Stratégie

La société X est un acteur majeur en Ille-et-Vilaine, dans le secteur de la sécurité incendie. Ses activités, vente et maintenance de systèmes de sécurité incendie (SSI) ainsi que la formation incendie, sont destinées à une clientèle uniquement professionnelle. Sur un marché national en constante...

03 Janv. 2011
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La stratégie d'internationalisation du groupe Saint-Gobain

Cours - 10 pages - Stratégie

Dans sa stratégie au cours des dernières années, le groupe Saint-Gobain a clairement mis l'accent sur l'internationalisation, multipliant les acquisitions d'enseignes partout dans le monde afin d'augmenter ses parts sur les marchés au sein desquels il était déjà présent, mais...

24 déc. 2010
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Projet d'analyse stratégique du groupe Lafarge par M. (2010)

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Après une analyse stratégique sectoriel de l'industrie des matériaux de construction, du groupe Lafarge et de ses concurrents ; on propose à la direction les recommandations ci-dessous. Relever le défi écologique : Lafarge doit impérativement poursuivre ses engagements concernant le...

22 déc. 2010
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Le retour de Décathlon en France

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Depuis quelques années, ont s'aperçoit que beaucoup d'entreprise de notre pays préfère délocaliser leurs productions dans des pays qui sont beaucoup plus compétitif au niveau des coûts de production. Parmi ces entreprises qui se sont délocalisés, certaines décident de revenir dans leur pays...

21 déc. 2010
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Présentation de l'entreprise Kuhn (machines agricoles)

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La société Kuhn est une société spécialisée dans la fabrication de machines agricoles et implantée en Alsace. Elle a été crée en 1828 par Joseph Kuhn un jeune forgeron non loin de Saverne et est devenue aujourd'hui une multinationale avec un effectif de 3000 personnes (dont 2000 dans le monde)...

17 déc. 2010
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Les concepts qualité

Cours - 25 pages - Stratégie

L'ORGANISATION de la direction départementale - Fournir une prestation de qualité (données d'entrées transformées en données de sortie) - Assurer la solidité et la fiabilité des données - Fournir à son collègue une prestation de qualité (client => fournisseur => client => fournisseur)...

17 déc. 2010
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Hygiène alimentaire appliquée en industrie agroalimentaire

Cours - 58 pages - Stratégie

- Sécurité alimentaire : sécurité des approvisionnements en quantité et en qualité. - Sécurité des aliments : innocuité des aliments. - Hygiène alimentaire : règles de nutrition et diététique. - Hygiène des aliments : ensemble des conditions et mesures assurant la sécurité et la salubrité des...

02 déc. 2010
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De l'élaboration au déploiement de la stratégie Renault

Rapport de stage - 39 pages - Stratégie

Renault, la première marque en notoriété spontanée de France, n'est plus une entreprise à présenter (enquête de la TNS Sofres). En effet, depuis de longues années la marque a accompagné les Français dans les changements qui sont survenus : les deux guerres mondiales, la banalisation de...

02 déc. 2010
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Stratégie d'internationalisation de Starbucks coffee

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Comment Starbucks fait évoluer l'image de la restauration rapide, en l'adaptant au café? Naissance d'une nouvelle façon de consommer le café : 1971 : création de Starbucks Coffee Company par trois amis connaisseurs et amateurs de cafés de qualité Ouverture da la première boutique à Seattle...

01 déc. 2010
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Etude de sas de stratégie avec l'entreprise Leonidas

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Avec un chiffre d'affaires d'environ 60 millions d'euros réalisé par plus ou moins 1.400 points de vente disséminés dans 40 pays et une tradition perpétuée depuis presque 100 ans, Leonidas fait aujourd'hui partie des marques de chocolat belge les plus connues au monde. Entre tradition et...

30 Nov. 2010
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Diagnostic stratégique d'une agence événementielle : 10Torsions

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

10torsions a été créée en Mai 2007 sous forme de SARL (Société à Responsabilité Limitée) par deux passionnés de Murder Party. Elle est spécialisée dans la conception et la réalisation de séminaires plus originaux les uns que les autres. Avant de voir le jour, cette entreprise a d'abord existé en...

25 Nov. 2010
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Etude stratégie financière : la Compagnie des Alpes

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Analyse de la stratégie financière de La Compagnie des Alpes, société exploitante de stations de sports d'hiver (Serre Chevallier,…) et des parcs d'attractions comme Walibi,… Il apparait aujourd'hui normal qu'une société nommée Compagnie des Alpes gère des infrastructures de stations...

25 Nov. 2010
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Carrefour et le Développement Durable - publié le 25/11/2010

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le récent échec du sommet de Copenhague et des 192 pays réunis pour se mettre d'accord sur un plan à niveau mondial, tend à prouver que les prochaines avancées en matière de développement durables ne viendront probablement pas des Etats mais bien des entreprises privées poussées par le changement...

24 Nov. 2010
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Les différents types de comportement stratégique : les think tanks chinois

Fiche - 1 pages - Stratégie

Les « think tanks » chinois sont depuis une trentaine d'années de plus en plus nombreux ; outre le nombre croissant, ils ont aussi gagné en influence. Plusieurs facteurs ont porté la mutation de ces groupes de réflexion : tout d'abord, les décisions internationales qui se multiplient pour la...

23 Nov. 2010
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Comment l'entreprise Airbus gère-t-elle ses activités créatrices ?

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Né de la volonté de posséder une industrie aéronautique, la France, l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni se rassemblent en 1970 pour fonder Airbus. Cette entrée sur le marché va considérablement bouleverser le secteur aéronautique. En effet, depuis 1916, Boeing était le leader...

23 Nov. 2010
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Daregal

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Fondée en 1887 à Milly-la-Forêt (Essonne), la société Darégal est une entreprise spécialisée dans la culture, la transformation et la commercialisation d'herbes aromatiques culinaires, destinées à des industries, la restauration mais également au grand public. Fort de son succès non seulement en...

22 Nov. 2010
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Stratégie de l'entreprise Natixis

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

En mars 2006, le Groupe Caisse d'Epargne et le Groupe Banque Populaire annoncent un projet de rapprochement de leurs banques d'investissement (respectivement : IXIS Corporate & Investment Bank issu de la Caisse des dépôts et consignations et Natexis Banques Populaires) et de leurs...

22 Nov. 2010
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Stratégie de la maison Baccarat (2009-2010)

Rapport de stage - 22 pages - Stratégie

« Baccarat, ce n'est pas seulement un très beau verre, un lustre magnifique ou un bijou d'exception. C'est un univers à lui tout seul, riche et subtil, un supplément d'âme esthétique et authentique. » (Citation dans le CD-ROM formation bijoux) J'ai effectué un stage de deux mois au sein de la...

12 Nov. 2010
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Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)

Mémoire - 45 pages - Stratégie

Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d'être, de penser, d'analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre nous ? Car, il...

11 Nov. 2010
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La Compagnie Financière Richemont S.A

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

La compagnie financière Richemont S.A. a été fondée en 1988 par le Sud-Africain Johann Rupert. Basé en Suisse, ce groupe détient Richemont S.A., qui possède, lui-même, 100% du Richemont Luxury Group S.A. ainsi que des parts significatives dans B.A.T. « British American Tabacco », une des plus...

11 Nov. 2010
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Stratégie chez Electrolux

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes et l'obtention d'un avantage concurrentiel, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l'organisation dans le long terme en configurant son paramètre d'activité. Dans le cas d'Electrolux, nous sommes bien dans...

10 Nov. 2010
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Management de la qualité et certification

Cours - 22 pages - Stratégie

La roue de Deming : Il s'agit d'une illustration de la méthode de gestion de la qualité PDCA (Plan-Do-Check-Act). Son nom vient du statisticien William Edwards Deming. Ce dernier n'a pas inventé le principe du PDCA, mais il l'a popularisé dans les années 50. La méthode comporte...

08 Nov. 2010
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Exemple d'adoption de stratégie d'une entreprise

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

1. Notre vision en une phrase Conseils de carrière pour femmes dans la région de Saint-Gall avec conseils et formation personnalisée ; établissement d'un bilan personnel et professionnel et d'une nouvelle orientation (renseignements, aides à la réalisation, bilan de capacités, centres...