Rapport d'activité : le groupe Clarins
Étude de cas - 17 pages - Marketing luxe
En 1954, Jacques Courtin ouvre en France des instituts de beauté sous le nom de Clarins. Pour compléter l'action des soins en instituts et pour faire bénéficier à toutes les femmes de sa longue expérience, Jacques Courtin décide, au début des années 1960, de créer des produits efficaces à...
Évaluations et mises en place de théories et stratégies marketing adaptées
Étude de cas - 11 pages - Théories et stratégies marketing
Ce document est un ensemble de trois devoirs corrigés en relation avec les différentes théories et stratégies marketing à mettre en place selon le profil des entreprises et les difficultés rencontrées par chacune.
FAVI SA - Entre leadership et diversification stratégique
Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile
Dans les années 70, FAVI SA développe une technologie dont elle détient la primeur et qui consiste en l'injection de la fonderie de laiton, ce qui lui permettra, au cours des années 80, de se positionner comme leader de la fabrication de fourchettes de boîtes de vitesse par injection...
L'industrie laitière - l'étude de cas du groupe Lactalis
Mémoire - 116 pages - Contrôle de gestion
Comme le définit Octave Gelinier : « la stratégie d'une entreprise est l'ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et l'espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d'un environnement et de marchés en mutation constante ». L'année 2007 s'est...
La stratégie du groupe LEGO
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Au départ, toute l'activité repose sur l'invention et la protection de la brique LEGO, et les nombreuses combinaisons d'assemblage qu'elle autorise. Cette activité « LEGO play system » va se décliner sous de multiples formes, avec « LEGO media », supports multimédias (jeux vidéos,...
La stratégie du Groupe Lafarge
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
La stratégie du Groupe Lafarge est avant tout le reflet des décisions de son charismatique Président directeur général, Bertrand Collomb. Ancien élève de Polytechnique et des Mines de Paris, il est aussi Docteur en Management de l'Université du Texas. Entré chez Lafarge en 1975, il en est le PDG...
Diagnostic stratégique des activités de l'organisation
Cours - 35 pages - Théories et stratégies marketing
Une chaîne de valeur est un ensemble lié d'activités créatrices de valeur. Cela commence par les matières premières de base provenant des fournisseurs... passant à une série d'activités à valeur ajoutée... et se terminant par les distributeurs mettant les produits finaux entre les mains...
La matrice BCG
Fiche - 18 pages - Brand management
La matrice BCG (du nom du Boston Consulting Group) est un schéma d'évaluation de chaque activité de l'entreprise à travers l'étude produits.
Matrice BCG : développement de clientèle
Fiche - 4 pages - Brand management
Les outils d'aide à la décision stratégique fournissent une base à partir de laquelle peut s'élaborer une décision stratégique. Les premiers outils d'aide à la décision stratégique sont apparus dans les années 1960 aux États-Unis. Les outils et grilles d'analyse ont évolué grâce...
Théorie des matrices
Cours - 6 pages - Théories et stratégies marketing
Cette matrice d'aide à la décision (matrice ADL), indique les types d'actions à mener en fonction de la maturité des DAS. Elle est donc complémentaire avec la matrice BCG. La matrice prend en compte deux facteurs : - Le niveau de maturité de l'activité ou DAS, qui détermine...
L'analyse SWOT - Histoire, présentation et réalisation
Guide pratique - 6 pages - Théories et stratégies marketing
Dans un monde où la concurrence devient de plus en plus rude, chaque entreprise, quels que soient son type et sa taille, se doit de se démarquer de ses concurrents pour être la meilleure possible. Cet objectif nécessite une innovation constante et des décisions sans faille pour que chaque pas...
Quels sont les enjeux pour un groupe de presse d'organiser un événement sportif ?
Rapport de stage - 38 pages - Brand management
La presse a été le média le plus privilégié durant des années, cependant avec l'arrivée d'Internet ces derniers et notamment les groupes de presse on vu leurs annonceurs diminuer et leurs lecteurs évoluer. Il a fallu s'adapter à ce nouveau marché et faire face à une concurrence accrue...
Actualité de la thèse d'Alfred Chandler: exemple de la gestion des clients non membres dans un groupement d'intérêt économique
Mémoire - 97 pages - Management organisation
Ce mémoire expose l'actualité de la thèse d'Alfred Chandler, c'est à dire l'existence d'une relation réciproque entre la stratégie et la structure à travers l'exemple de la gestion des clients non membres au sein du BCA, qui peut être résumée, par la question suivante : Comment obtenir une...
Le Groupe DIM
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Les trois divisions de DIM sont : le chaussant (collant, mi-bas), la lingerie ( lingerie femme, sous vêtements masculins) et les vêtements femme. Le domaine d'Activité Stratégique choisi pour PORTER : La lingerie féminine. C'est un marché en croissance alors que le taux de croissance global du...
Le contrôle de gestion: adaptation à l'implantation stratégique
Fiche - 1 pages - Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion doit permettre à l'entreprise de se situer dans son environnement, notamment au niveau stratégique. La matrice BCG (Boston Consulting Group - cabinet de consultants qui en est à l'origine) permet de positionner l'entreprise vis-à-vis de ses...
La stratégie d'entreprise de L'Oréal
Étude de marché - 11 pages - Brand management
Sa réussite se base sur une stabilité de management, puisque seulement quatre PDG se sont succédé depuis la création du groupe. Mais aussi L'Oréal mise sur la qualité de ses produits et préfère donc créer ses produits elle-même. En effet elle gère 94% de la fabrication de ses produits...
Analyse conscientielle du portefeuille d'activité
Cours - 2 pages - Stratégie
Contexte : volonté des entreprises d'améliorer l'approche du positionnement, de tenir compte de la diversification de leurs activités Outils : matrices de portefeuille, crée par les cabinets de conseil US dans les années 70. 3 matrices: - Boston consulting group (BCG)...
De quelle manière les consultants peuvent-ils promouvoir les avantages de leurs services de manière professionnelle et satisfaisante ? - Cabinet de recrutement Emergences RH
Rapport de stage - 19 pages - Ressources humaines - GRH
Pour ce stage, qui marque la fin de ma deuxième année d'étude en DUT GEA, j'ai choisi le cabinet de recrutement Emergences RH en raison des différentes missions qu'il mène, ce qui me confère une excellente opportunité de mettre en application mes notions théoriques sur le recrutement....
La stratégie Danone
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
L'industrie agroalimentaire française qui affiche en 2006 un Chiffre d'Affaires de près de 140 Milliards d'euros a encore été classée cette année l'industrie la plus active de France devant celle de l'automobile. En effet, cette industrie qui sollicite le travail de 419 867...
Decathlon et le secteur de la distribution des articles de sport - publié le 03/03/2009
Étude de cas - 34 pages - Marketing distribution
Decathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente...
Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
Une fois les domaines d'activité recensés, il faut les analyser et les évaluer. L'analyse des domaines d'activités stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence, elle permet également de cibler au niveau de chaque...
Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n'étaient plus standardisées, le marché s'offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante face aux...
Comment développer une stratégie de services payants autour d'une activité en B2B dans le domaine de l'industrie ?
Mémoire - 45 pages - Management organisation
À l'issue du contexte et de l'état des lieux, il apparaît après son analyse SWOT et son analyse de la matrice BCG, que l'entreprise PPG doit augmenter ses revenus pour rester leader dans un environnement très concurrentiel, dans lequel Sherwin-Williams fait figure de véritable...
Etude du marché de la maroquinerie de luxe : le cas Louis Vuitton
Étude de marché - 45 pages - Marketing luxe
Un beau jour de l'année 1835, Louis Vuitton, adolescent de 13 ans, se rend à pied à Paris et se fait engager par un layetier - emballeur, activité consistant à construire un bagage en fonction d'un objet. Les transformations de la ville (introduction des premiers moyens de transport qui...
Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'entreprise Kiwi France est une entreprise appartenant au groupe Sarah Lee. Ce groupe est présent dans quatre secteurs : l'alimentaire, l'hygiène corporelle, le textile et l'entretien ménager. L'entreprise Kiwi, quant à elle, s'est fait connaître des consommateurs grâce à sa production de...
La stratégie de management des Laboratoires Servier
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Les Laboratoires SERVIER, premier Groupe pharmaceutique indépendant français, ont été créés en 1957 par Mr SERVIER, pharmacien à l'origine. A la fin de ses études de pharmacie, Mr SERVIER reprend l'officine de son père en tant que laborantin. Très vite, grâce notamment à un immense talent...
Analyse de la stratégie de l'entreprise Carrefour
Analyse sectorielle - 18 pages - Brand management
« Le « marketing » pour Carrefour, c'est le terrain et une bonne connaissance de nos magasins et de nos produits » déclarait Jacques Defforey, cofondateur de Carrefour. Nous pouvons partir de là pour élaborer une étude de la stratégie marketing de la marque Carrefour. En quoi cette phrase...
Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport (2005)
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente d'articles de...
Stratégie d'entreprise : cas Bolloré - publié le 13/11/2020
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bolloré trouve son fondement en 1822 et fêtera bientôt ses deux cents ans d'existence. Il s'agit d'une des 500 plus grandes entreprises mondiales, cotée à la Bourse de Paris. Le groupe est né à l'origine par la création d'une entreprise industrielle de papier à...
Stratégie d'entreprise : le cas Renault (2009)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Renault est un groupe automobile généraliste français présent dans 118 pays qui a réalisé en 2009 un chiffre d'affaires de 33 712 millions d'euros. Fort de 122 000 collaborateurs, Renault s'est imposé, depuis 10 ans, comme la première marque de véhicules utilitaires en France. Les activités de...
