Etude comparative sur la création de valeur de Faurecia et Michelin
Étude de cas - 21 pages - Brand management
Aujourd'hui le but premier d'une entreprise consiste à créer de la valeur aussi bien pour ses salariés, ses clients et ses actionnaires car c'est ce qui va lui permettre de se distinguer de ses concurrents et d'être plus compétitif. Ainsi, une entreprise crée de la valeur dès lors...
Analyse des innovations technologiques de l'entreprise Faurecia
Étude de cas - 11 pages - Marketing NTIC
[...] Les sièges automobiles sont une part importante d'une voiture. Ils représentent près de 10% du poids du véhicule et 5% de son prix. Depuis que les voitures existent et surtout depuis quelques années, les innovations des sièges évoluent chaque année. Elles se font principalement dans...
Rapport de stage chez l'équipementier automobile Faurecia
Rapport de stage - 32 pages - Management organisation
Notre année de Licence Professionnelle doit nous permettre de réaliser un stage de douze semaines dans une entreprise. En ce qui me concerne, l'entreprise qui m'a accueilli fut l'entreprise Faurecia basée sur le site Technoland à Etupes. Ce stage effectué sous l'encadrement...
Faurecia: Lieferant der Automobilindustrie (Praktikumsbericht)
Étude de cas - 35 pages - Logistique
In diesem Praktikumsbericht will ich meine Erfahrungen bei Faurecia erzählen. Dieses 3monatige Praktikum habe ich bei Faurecia absolviert, einem französischen Unternehmen mit Standorten unter anderem in Deutschland. Faurecia ist Lieferant in der Automobilindustrie. Ich habe...
Analyse PESTEL - Le marché de l'automobile en Pologne
Fiche - 2 pages - Marketing automobile
A l'heure actuelle les facteurs les plus importants sont : Les facteurs économiques et technologiques socioculturel, dans l'optique de Faurecia, ce sont les critères les plus importants pour l'implantation et le développement de son entreprise. A contrario, les critères légales politiques...
Analyse SWOT - Le secteur automobile
Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile
Le secteur automobile désigne l'ensemble de la production et de la commercialisation de véhicules. Le secteur est composé principalement d'assembleurs mondialement connus (Renault, Peugeot, Volkswagen) qui assemblent des pièces détachées reçues de dizaines de fournisseurs différents,...
Les choix économiques de Michelin
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Michelin est une entreprise qui ne cesse d'innover pour assurer sa pérennité. Due à la rude concurrence que Michelin connaît dans son secteur d'activité majeur, elle se devait d'innover en se convertissant vers d'autres marchés économiques plus florissants.
Analyse financière des comptes consolidés du groupe Valeo
Analyse financière - 36 pages - Finance
"Parmi les dix premiers équipementiers automobile au monde" 1. Valeo est un groupe industriel indépendant et international, entièrement dédié à la conception, à la fabrication et à la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première...
Analyse stratégique de Peugeot
Étude de cas - 7 pages - Brand management
Les déclarations de certains responsables du management de PSA lors de l'Assemblée générale de juin avaient entrouvert la porte à un rapprochement plus profond qu'un simple partenariat avec un autre constructeur automobile. La nomination de M. Varin, avec un profil international et une...
Plan marketing, stratégie et modèles stratégiques - analyse de marchés et stratégies
Mémoire - 31 pages - Théories et stratégies marketing
En octobre 2009, Amazon a lancé son livre électronique Kindle sur le marché français. Ce produit, auparavant diffusé auprès du grand public américain avec un certain succès, rencontre en France quelques difficultés : un prix élevé, un rapport au produit livre électronique défavorable et une offre...
Analyse stratégique de l'entreprise Peugeot
Étude de cas - 11 pages - Marketing automobile
En 1890, sous la direction d'Armand Peugeot, l'entreprise lance son tout premier véhicule à essence, et ce, après 80 ans d'expérience dans la métallurgie en France (Peugeot ayant été créée en 1810). En 1966, PSA, "Peugeot Société Anonyme'' est fondée et procède à la fusion...
Etude de cas PSA
Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile
PSA Peugeot Citroën est une entreprise de construction automobile privée qui réunit les marques Peugeot et Citroën. Ces deux marques ont une autonomie distincte dans des domaines tels que le marketing, le commerce ou les relations clients. À l'inverse en ce qui concerne les aspects techniques,...
Analyse SWOT - La Peugeot 308CC
Étude de cas - 1 pages - Marketing automobile
- Le groupe PSA Peugeot Citroën maintient en 2008 sa part de marché mondial 5 %. - Le groupe PSA Peugeot Citroën emploie 270 000 salariés. - C'est le deuxième constructeur automobile en Europe. - Groupe qui possède plusieurs marques : Peugeot et Citroën (automobile), Faurecia...
Analyse stratégique de la firme multinationale PSA/Peugeot-Citroën
Étude de cas - 3 pages - Marketing automobile
Le groupe PSA est fondé en 1965 pour former le holding du groupe automobile du même nom. C'est un constructeur automobile français privé qui est à la tête de deux grandes marques : Peugeot et Citroën, suite à une fusion des deux en 1976. Selon Raymond Vernon, une firme multinationale se définit...
La gestion du risque chimique dans un centre de Recherche & Développement
Cours - 13 pages - Physique
Le secteur de l'automobile a connu son heure de gloire et, malgré les récents chocs pétroliers, il continue à être toujours aussi attractif. Les concepts de Taylor ou de Ford sont encore dans les esprits mais ils ont évolué. Après l'industrialisation et la mécanisation de masse,...
Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre part, l'importante implantation du 1er constructeur...
Guide d'entretien qualité : l'entreprise MGI Coutier
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
MGI Coutier est sur le marché de l'automobile, et plus particulièrement des constructeurs et des équipementiers. Ses clients sont de grandes marques telles que PSA, Renault, et Opel, pour les constructeurs, et Faurecia et Valéo, pour les équipementiers. Les pièces fabriquées par MGI...
La zone franche de Tanger
Dissertation - 1 pages - Relations internationales
C'est une zone franche crée en 2001 dans la région Ouest de Tanger. Les entreprises qui y sont implantés sont plutôt dans le domaine du textile, aéronautique et automobile. On retrouve plusieurs équipementiers comme Faurecia etc... Le projet TMSA a pour but d'améliorer...
Les tableaux de bord
Cours - 14 pages - Contrôle de gestion
Le tableau de bord est un outil de gestion utilisé par le contrôleur de gestion. Cet outil est utile pour la mise en œuvre d'une démarche de pilotage. Deux formes de tableaux de bord existent : le tableau de bord à la française (le tableau de bord de gestion) et le tableau de bord à...
Juste à temps et gestion des stocks - les parcs industriels fournisseurs dans l'automobile
Dissertation - 14 pages - Logistique
Depuis l'ère industrielle, la production était rigide et suivait ce que l'on a vu précédemment : le Taylorisme. Cela signifie que les usines produisaient en flux poussés, d'où la standardisation des tâches et de la production. Mais voilà, ce mode de production n'est plus adapté : les...
Le marché de l´automobile français : étude du cas de l´entreprise Peugeot (2007)
Étude de cas - 35 pages - Marketing automobile
2,8 millions est le nombre d'emplois consacrés au marché de l'automobile en France. Un vaste domaine qui recouvre une variété infinie d'activités aux retombées capitales pour l'économie nationale. Ainsi, la production française de véhicules dans le monde a atteint 5 748 918 unités en 2003 soit...
Les systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Peugeot est un constructeur automobile français fondé par Armand Peugeot en 1896. La marque Peugeot appartient au groupe PSA Peugeot Citroën. A l'origine, Peugeot ne construisait pas de voitures ; l'entreprise fabriquait des moulins à poivre, des moulins à café, des bicyclettes, de...
Analyse complète de l'entreprise PSA - Peugeot - Citroën (en 2002)
Étude de cas - 66 pages - Marketing automobile
Analyse de l'entreprise : les valeurs de l'entreprise, les activités annexes, une implantation nationale et internationale, la stratégie actuelle, les chiffres clefs de Peugeot. Analyse de l'environnement : Macro environnement, analyse du marché automobile, l'offre, le produit, la...
Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être...
Droit des obligations : le contrat
Fiche - 118 pages - Management organisation
Il s'agit d'un cours complet intégralement rédigé de droit des obligations ayant pour objet d'étude le contrat et plus précisément les actes juridiques. En l'occurrence, c'est un cours de 2e année de Licence en Droit, science politique mais aussi parfaitement valable dans d'autres...
Stage effectué dans l'entreprise Crédipar : le métier d'analyste financier réseau
Rapport de stage - 15 pages - Finance
CREDIPAR est une société anonyme de financement. Elle fut créée en 1979, avec un capital de 107.millions d'euros. Filiale française de la Banque PSA Finance, détenue par le Groupe PSA Peugeot Citroën, cette banque assure pour les concessionnaires et les agents des deux marques, le financement...
Le recrutement du groupe PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines - GRH
Les débuts de Peugeot se sont faits en 1810 avec la fondation d'une usine de fabrication et de transformation de l'acier par Jean-Pierre et Jean-Frédéric Peugeot. En 1819, ils se sont spécialisés dans le laminage à froid. Le lion symbolise d'ores et déjà la qualité supérieure de la fabrication...
Les motivations et les freins liés à l'engagement en formation continue
Mémoire - 52 pages - Ressources humaines - GRH
Aujourd'hui les entreprises évoluent dans une économie mondialisée qui donne tout son sens à la concurrence. Elles sont en perpétuelle recherche d'un avantage compétitif désormais crée par les compétences de leurs Hommes. Les effets des facteurs de différenciation compétitive « classiques...
Comment s'organise la communication interne dans les entreprises qui réussissent à l'international ?
Mémoire - 91 pages - Management organisation
Beaucoup d'organisations s'internationalisent : les fusions, acquisitions, rachats, alliances et filiales à l'étranger se multiplient. L'environnement de l'entreprise change, ainsi que ses acteurs, et elle est souvent amenée à résoudre des problèmes d'ordre culturel. Or...
L'évolution de la fonction contrôle de gestion
Mémoire - 54 pages - Contrôle de gestion
La mondialisation et la complexité des échanges encouragent, depuis plus de 20 ans, les entreprises à développer des outils efficaces de gestion pour appréhender l'évolution de l'environnement humain, technique et financier. Ainsi, le contrôle de gestion a gagné en légitimité aux yeux des...
