Le Futuroscope : analyses interne et externe
Étude de cas - 17 pages - Brand management
Le parc du Futuroscope est basé sur un projet initial de triptyque. On veut regrouper en un seul et même thème les trois activités principales de l'Homme, à savoir les loisirs, la formation et le travail. De cette manière, l'Homme peut se sentir en confiance et dans son élément...
Etude du marché des Parcs de loisirs en France : Le Futuroscope
Étude de marché - 8 pages - Brand management
Le Futuroscope est un parc de loisirs situé aux alentours de Poitiers qui a ouvert ses portes en 1987. Ce parc est consacré entièrement aux technologies du futur et il constitue le deuxième parc de loisirs en France avec plus de 34 millions de visiteurs. J'ai été chargé dans un premier...
Analyse et stratégie marketing du Futuroscope (2007)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines...
Etude de cas marketing: Futuroscope
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le Futuroscope se situe sur le marché des parcs de loisirs qui est consacré aux technologies du futur, et plus particulièrement aux technologies de l'image. Nous allons donc analyser l'environnement de ce marché qui se regroupe en 5 niveaux. Domaine Politique : il existe des lois sur la...
Etude de cas: analyse et stratégie marketing du Futuroscope
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines...
Comment le Futuroscope arrive-t-il à obtenir des parts de marché?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Depuis la création du premier parc du monde en France au XIIIe siècle par Robert II d'Artois. Les parcs ont connu un grand succès et plusieurs transformations. Il y a différents parcs comme les parcs de jardin, de loisir. On s'intéresse ici au cas des parcs de loisir. Plus précisément au Parc...
Forces et faiblesses stratégiques du Futuroscope
Fiche - 2 pages - Stratégie
Pour pouvoir définir la problématique générale du Futuroscope et ainsi lui proposer des orientations stratégiques, il faut déjà mettre en place une analyse SWOT. Cette analyse consiste à détecter les menaces et les opportunités (Threats/Opportunities) qui ont une influence sur...
Poitiers, ville d'art et d'histoire, peut-elle devenir une destination touristique dominée par le Futuroscope ?
Mémoire - 25 pages - Marketing tourisme
Le Parc du Futuroscope, est aujourd'hui présenté comme le deuxième parc de loisir français. Battant tous les records pour l'année 2010 avec son chiffre d'affaire et ses 40 millions de visiteurs depuis son ouverture. Le parc est également le cinquième au niveau Européen. Issu d'un projet de...
Etude de cas sur le Futuroscope
Étude de cas - 2 pages - Marketing tourisme
Comment le Futuroscope peut il faire face à la concurrence des « deux géants » des parcs de loisirs français et fidéliser sa clientèle ? Critère sociodémographique : 90% des visiteurs du parc sont français. La clientèle est composée à 52% de familles, ayant des enfants en bas âge ou des...
Analyse stratégique - exemple du Futuroscope
Étude de cas - 4 pages - Marketing tourisme
Le parc Futuroscope est né en mai 1987, afin de promouvoir le tourisme dans le département de la Vienne. Ce parc est consacré aux technologies du futur et plus particulièrement aux technologies de l'image. Depuis son ouverture le parc a accueillis près de 34 millions de visiteurs, ce qui...
Veille stratégique pour le compte du Futuroscope
Étude de cas - 15 pages - Marketing tourisme
Extrait du document : Le Parc Futuroscope est une destination familiale de court séjour, souvent en famille avec promotion régulière (gratuit pour les moins de 16 ans). Une offre spéciales pour noël (forfait noël) existe aussi. Le Futuroscope propose en plus des attractions et du...
Stratégie marketing - plan de relance du Futuroscope
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Fondé en 1987 par René Monory, le Futuroscope est implanté dans le département de la Vienne. Le parc de loisirs se différencie de par son offre, essentiellement basée sur le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Le Futuroscope...
Les techniques de communication du Futuroscope
Étude de cas - 7 pages - Communication
Le parc cherche avant tout à gagner des points de notoriété et ceci à différentes échelles : locale, régionale, nationale et internationale. D'autre part, il souhaite maximiser ses ventes, par des promotions et des avantages (carte famille nombreuse, séjour gratuit pour les enfants de moins de...
Le Futuroscope et ses stratégies territoriales
Étude de cas - 16 pages - Économie générale
TPE sur le Futuroscope et ses stratégies territoriales. Comment ce site est parvenu dynamiser la région Poitou-Charentes et pourquoi s'est-il installé à cet endroit ? Le parc du Futuroscope connaît un succès probant depuis sa création. Il est garant du développement du tourisme,...
Le cas Futuroscope
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Ce cas se compose de 3 sous-ensembles : le contrôle de gestion, la stratégie et la politique générale ainsi que les systèmes d'information, le tout relié à l'entreprise du Futuroscope. Notre objectif est d'établir un diagnostique dans chacune des ces rubriques, afin...
Analyse PESTEL - Le marché des parcs d'attractions en France
Analyse sectorielle - 2 pages - Marketing tourisme
Les parcs d'attractions en France représentent un marché important dans le secteur du divertissement. En France, il y a plusieurs variétés de parcs (aux alentours de 200). On peut distinguer trois grands secteurs ; les parcs d'attractions, les parcs à thème (culturels), les aquariums et...
Comment les parcs d'attractions ont-ils évolué, quelles sont les caractéristiques relatives à l'offre et à la demande et quelles sont les tendances du secteur ?
Étude de marché - 11 pages - Marketing tourisme
Les parcs de loisirs se sont développés au XIXe siècle, d'abord à Paris, puis à Copenhague. Les centres-villes étaient les endroits favorisés à l'époque par ce nouveau concept, fondé pour attirer la population. L'objectif était d'offrir des attractions pour tous, surtout les...
Le plan marketing du parc Astérix
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Nous avons été sollicités pour préparer le plan marketing du parc Astérix. L'objectif de ce plan est de consolider la deuxième position des parcs à thème en France, que nous avons récemment acquise aux dépens du Futuroscope, et derrière le leader incontesté du marché : Disneyland Resort...
Les parcs d'attractions en France
Étude de marché - 26 pages - Marketing tourisme
« On peut rêver, concevoir et construire le plus merveilleux des mondes, mais c'est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité ». C'est sur cette maxime que s'est fondé l'un des plus grands empires du cinéma, des dessins animés et des parcs d'attractions du monde : Walt Disney. Les...
Le marché des parcs d'attractions français
Étude de marché - 21 pages - Brand management
« On peut rêver, concevoir et construire le plus merveilleux des mondes mais c'est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » C'est sur cette maxime que s'est fondé l'un des plus grands empires du cinéma, des dessins animés et des parcs d'attractions du monde : Walt...
Etude sectorielle : les parcs d'attractions en France
Mémoire - 33 pages - Marketing tourisme
La France compte une grande variété de parcs, environ 200. C'est 10 % du marché européen. On distingue trois « familles » différentes, les parcs d'attractions fortement ludiques (Parc Astérix, Disneyland...), les parcs à thème à vocation culturelle ou éducative (Vulcania, Cité de...
Le marché des parcs de loisirs
Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme
Les parcs de loisirs ont toujours eu un grand succès partout dans le monde. Chaque année, de nouveaux projets se mettent en place, espérant séduire, à l'instar de Disneyland Paris, des centaines de milliers de visiteurs. En France, les parcs de loisirs sont un élément essentiel de...
Analyse: parc Astérix
Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme
On assiste, depuis quelques décennies, à un engouement des européens et plus généralement des internationaux pour les loisirs, le divertissement, la détente… ainsi, de multiples parcs à thème ont vu le jour en France : Futuroscope (1987), Parc Astérix (1989), Disneyland Resort Paris...
Analyse PESTEL - Disneyland Paris
Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme
Après l'ouverture d'un parc Disneyland à Tokyo en 1983, ses résultats encourageants incitent Disney à partir à la conquête d'un nouveau territoire pour la construction d'un autre parc d'attractions hors les États-Unis. Le lien historique entre les États-Unis et l'Europe,...
Les mécanismes de coordination selon Henri Mintzberg
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
En se basant sur les différentes configurations de l'entreprise expliqué par Henri Mintzberg. Montrer et expliquer la ou les configurations d'organisation qui correspondent à l'entreprise Futuroscope.
Audit marketing de Disneyland Paris
Étude de cas - 10 pages - Marketing des services
Disneyland Paris, leader sur le marché des parcs de loisirs, connaît de grosses difficultés financières. Ainsi, nous avons choisi de réaliser un Audit Marketing pour détecter les problèmes et proposer des solutions marketing qui pourraient contribuer à redresser sa situation financière. Nous...
Etude de cas : Parc Astérix
Étude de cas - 7 pages - Brand management
Le marché des parcs à thème a conquis, depuis son apparition, de nombreuses familles. Aidés par des faits sociologiques tels que l'augmentation du pouvoir d'achat, l'augmentation du temps réservé aux loisirs..., les parcs à thème ont vu leur fréquentation croître à une vitesse...
Analyse stratégique du parc Astérix
Étude de cas - 31 pages - Marketing tourisme
Imaginé dès 1970 par René Goscini et Albert Uderzo, le Parc Astérix ouvre ses portes le 30 avril 1989 à Plailly, Oise. Il achève sa 1re saison avec 1,35 million de visiteurs. Né avec la création du Parc Astérix, le groupe Grévin et Cie est le premier groupe français dans le domaine du...
Etude de cas marketing sur Euro Disney
Étude de cas - 29 pages - Brand management
Raison sociale : Walt Disney. Activité : Parcs d'Amusement/Thème. Ouverture : En 1955, parc à thème de 80 ares en Californie, aux États-Unis. Parcs à thème : Les États-Unis (la Californie et la Floride), Tokyo et la France. Personnages de dessins animés célèbres : Mickey Mouse, Goofy. Centre...
Exemples d'application des Partenariats Public-Privé dans le secteur du Tourisme : Parcs à thème et Parcs zoologiques
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Pourtant, l'Union internationale des directeurs de zoos a défini dès 1960 les missions contemporaines des zoos. L'une d'elles est la mission écologique des parcs qui participe à la protection de la nature. Or, cette attitude commerciale est antinomique avec la mission de gestion du...
