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Entreprise : International Airlines Group

Nos documents

Filtrer par :

22 juil. 2005
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Le groupe Marriott

Étude de cas - 56 pages - Stratégie

Nos deux principaux objectifs pour ce mémoire de recherche furent tout d'abord de mesurer la notoriété du groupe Marriott en France ainsi que de trouver un concept de réunification entre les différentes enseignes du groupe Marriott en Europe. Pour atteindre ces objectifs, nous avons consacré...

10 févr. 2010
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Marketing stratégique et opérationnel d'Intercontinental Hotels Group

Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe

Du point de vue de l'offre, l'hôtellerie de chaîne est fondée sur un concept de réseau proposant de nombreuses implantations et qui répond par sa couverture large à des besoins qui excèdent le cadre purement local. Les chaînes proposent un produit homogène d'un hôtel à l'autre, et reposent sur...

06 mai 2008
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Virgin group, une stratégie de diversification

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et jamais à court d'idées pour en assurer le...

30 Sept. 2022

Découverte du service des ressources humaines - Groupe Royal Air Maroc

Rapport de stage - 8 pages - Ressources humaines - GRH

L'entreprise est une organisation tout à fait différente de l'université en ce qui concerne l'activité, le fonctionnement et même l'environnement. Le stage est une occasion pour chaque étudiant de découvrir ce monde professionnel, de concrétiser ses connaissances et...

09 Oct. 2007
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La stratégie du groupe Virgin au travers des ses entreprises Virgin Megastore et Virgin Mobile

Mémoire - 53 pages - Brand management

Etude de la stratégie de deux des entreprises du groupe Virgin : Virgin Megastore et Virgin Mobile.

14 Oct. 2009
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L'analyse interne et externe de l'entreprise Air France : les enjeux d'Air France sur les marchés aériens nationaux, européens et internationaux

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

La fragmentation et la dérégulation du marché européen ont entraîné l'atomisation des compagnies aériennes. A ce titre, la consolidation d'Air France apparaissait comme incontournable pour assurer son développement afin d'en faire « une Compagnie leader pour construire la meilleure alliance...

23 juil. 2012
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La stratégie d'implantation du Groupe Bel à Hong Kong

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Le Groupe Bel est leader français et leader mondial dans la fabrication des fromages cuits à pâte molle. En effet, depuis près de 150 ans, le groupe impose ses produits et son image sur la scène internationale grâce à son ambition constante de croissance et à sa prise de décision rapide et...

07 mai 2025
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Comptabilité approfondie - Normes françaises et normes internationales

Cours - 49 pages - Comptabilité

Le rôle de la comptabilité : - Enregistrer les données économiques et comptables (tenue des comptes). - Classer et résumer l'information comptable (production des états financiers). - Communiquer ce qui peut être appris des données comptables aux parties prenantes concernées (reporting...

18 déc. 2014
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La virtualisation de l'économie - le transporteur express international UPS

Étude de cas - 23 pages - Digital & e-marketing

UPS, transporteur express international, est actuellement un acteur incontournable du commerce électronique. Cette entreprise s'est en effet très vite positionnée sur le marché d'Internet en tant que transporteur express des biens commandés en ligne (dès 2004). Ainsi, l'entreprise a...

08 Oct. 2024

Les implications du Brexit pour le commerce international et les entreprises européennes

Mémoire - 21 pages - Économie internationale

L'idéal d'une Union européenne est né des ravages causés par la Seconde Guerre mondiale et de la volonté de six pays (Belgique, France, Allemagne, Italie, Luxembourg, Pays-Bas) d'établir la paix entre les États qui avaient été engagés dans deux guerres particulièrement meurtrières. Le...

15 mai 2007
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« Sofitel, une sortie par le haut pour le groupe Accor ou le chant du cygne »

Étude de cas - 88 pages - Stratégie

Certes la clientèle d'affaires appréciera de se retrouver dans son Hilton, son Hyatt, son Sheraton ou son Sofitel où elle ne sera pas dépaysée, mais elle aura parfois la nostalgie du Raffles de Singapour, du Cecil Hôtel d'Alexandrie ou du Norfolk de Nairobi ! C'est pourquoi il...

10 juil. 2015
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Stratégie et système information : étude de cas groupe Valeo et voyages SNCF

Étude de cas - 47 pages - Stratégie

Exposé sur le rôle du système d'information dans la stratégie de l'entreprise. Etude de cas du groupe Valeo.

03 Janv. 2008
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Comment s'intégrer et progresser dans une équipe et un environnement international en tant qu'assistant responsable de la boutique du Club Méditerranée Punta Cana (République Dominicaine)

Mémoire - 36 pages - Management organisation

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés...

16 juil. 2014
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La stratégie du groupe Air France (2012)

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Comme l'ensemble des compagnies aériennes européennes, Air France a conduit ces dernières années une profonde mutation pour s'adapter à la nouvelle donne concurrentielle née de la déréglementation du secteur aérien. Un programme opérationnel restructuré Depuis 2008, Air France a engagé une...

12 Oct. 2020
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Le régime de sanctions internationales à l'encontre d'Al-Qaïda

Cours - 5 pages - Relations internationales

Les sanctions ciblées contre Al-Qaïda et ses associés commencent par la résolution 1267 du Conseil de sécurité de l'ONU du 15 octobre 1999 (CSNU). Si d'autres menaces sont apparues depuis, ce régime de sanctions se poursuit aujourd'hui, notamment avec la Résolution 2253 du 17 décembre...

07 juil. 2015
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Les stratégies du Groupe Air France : comment mettre en place une croissance rentable dans un environnement très concurrentiel ?

Étude de cas - 17 pages - Brand management

Encore une fois, l'image d'une compagnie aérienne est peut-être plus importante que pour toute autre marque. En effet, monter dans un avion, c'est mettre sa vie entre les mains d'un pilote, d'un équipage, et confier sa vie à un appareil qui défit les lois physiques de la...

27 Janv. 2010
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Présentation et stratégie du groupe EADS

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

EADS peut être considéré comme un jeune groupe industriel, néanmoins si on prend en compte les entreprises dont il est issu, ses origines remontent au début de l'histoire de l'aéronautique en européenne. La création d'EADS répond à désir européen d'avoir un grand groupe de taille internationale...

15 mai 2008
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Le groupe Archos en Malaisie

Étude de marché - 16 pages - Marketing international

Spécialisé dans le stockage de l'information grand public, ARCHOS se diversifie sur ce secteur. Nos produits sont très innovants, et sont vendus à des prix très compétitifs. Technologiquement, ils offrent de réels avantages face à une concurrence plus sage. La volonté de notre groupe à tisser un...

27 Janv. 2010
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Présentation du groupe Boeing

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Boeing, de son vrai nom The Boeing Company est une société de construction aéronautique et aérospatiale. Crée le 19 juillet 1916 à Seattle, par William E. Boeing et George Conrad Westervelt elle se nomme à ses débuts “B&W” puis change rapidement de nom pour devenir Pacific Aero...

15 Sept. 2014
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La stratégie internationale

Cours - 54 pages - Stratégie

Le terme stratégie est une notion polyvalente, mobilisée de manière très fréquente sans pour autant signifier la même chose. Première dimension efficiente, efficacité. Ce terme est issu du verbe grec stratego qui signifie planifier la destruction de ses ennemis au travers de l'usage efficace de...

23 Nov. 2003
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Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire - 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils,...

02 Sept. 2014
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Etude de la stratégie du Groupe Kimberly-Clark : le cas Kleenex

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

KIMBERLY-CLARK : multinationale américaine spécialisée dans la conception et la commercialisation des produits jetables crée par John Kimberly et Charles Clark en 1872. PDG actuel : Thomas Falk DG actuel : Wayne Sanders Siège social : Dallas , aux Etats-Unis, Texas Salariés : environ 64 000...

14 Oct. 2008
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Différences de politique et stratégies de recrutement chez Air France et Emirates Airline

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Beaucoup de compagnies aériennes occidentales connaissent aujourd'hui une hémorragie de leurs pilotes. En effet, attirés par des salaires de deux à trois fois plus élevés, de nombreux pilotes quittent leur compagnie nationale pour des compagnies plus jeunes, en pleine expansion, dont Emirates....

07 juil. 2014
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La logistique internationale et la politique transport de l'entreprise exportatrice

Cours - 64 pages - Logistique

Les choix opérés en matière de transport de marchandises conditionnent largement les performances de l'entreprise exportatrice et /ou importatrice. Le transport à l'international influence de façon plus sensible , les délais de livraison, le prix de revient à destination, l'image de...

04 juil. 2014
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Le commerce international: compétitivité, structure et commerce équitable

Dissertation - 45 pages - Économie internationale

Le terme commerce international définit l'ensemble des échanges internationaux (biens et services). Il est mesuré annuellement par la somme des exportations mondiales de biens et services qui sont à mettre directement en relation avec la somme des importations mondiales. Le commerce...

09 avril 2011

Croissance et libéralisation cadrée du transport aérien et son influence sur le tourisme international au Maroc

Présentation - 3 pages - Politique économique

Conscient que le transport aérien est une composante fondamentale du développement économique et touristique, le Maroc a adopté ces dernières années une politique de libéralisation de ce secteur tant sur le plan régional, que bilatéral et national.

19 Sept. 2014
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Evaluation de l'impact économique et social d'une compétition sportive internationale sur le pays organisateur : l'exemple de l'Euro 2012 en Pologne et Ukraine

Étude de cas - 58 pages - Économie générale

Jeux Olympiques, Coupes du Monde, compétitions nationales ou internationales, amatrices ou professionnelles : les évènements sportifs rythment notre quotidien. Le sport est sans aucun doute l'élément le plus fédérateur qui puisse exister aujourd'hui. Il a la capacité de rapprocher et de mettre en...

26 Oct. 2012
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Rapport de stage effectué dans la division fret SWISS WorldCargo, de la compagnie aérienne Swiss International Air Lines, à l'aéroport de Genève

Rapport de stage - 50 pages - Management organisation

SWISS International Air Lines est la compagnie aérienne nationale de la Suisse. Elle a démarré son activité le 1er avril 2002 avec les cendres de deux compagnies, Swissair et Crossair. Aujourd'hui, elle est la principale compagnie aérienne suisse et elle est basée à l'aéroport de...

29 juin 2023

Analyse SWOT - Air France - publié le 25/06/2023

Étude de cas - 4 pages - Marketing tourisme

Air France est une filiale du groupe Air France-KLM et a son siège à Tremblay-en-France. Elle a été fondée en 1933, en même temps que KLM, qui était l'un des plus grands transporteurs aériens au monde en termes de chiffre d'affaires et de passagers transportés. La compagnie aérienne opère...

07 Sept. 2024

Le Brand Content est-il la stratégie de communication optimale pour une compagnie aérienne ayant pour but de séduire et fidéliser les millénials ?

Mémoire - 11 pages - Brand management

Depuis le début des années 2000, le marché du transport aérien a subi une restructuration totale avec l'apparition en Europe des compagnies aériennes à bas coûts, ou dites « low cost ». Ajoutons à cela le succès des compagnies du Golfe type Emirates, Qatar Airways ou encore Etihad, qui...