Réfléchir de façon critique aux enjeux et défis actuels de la Gestion des ressources humaines revient à se questionner sur la manière de gérer les humains. En effet, ce sont les dynamiques humaines qui influencent la bonne marche d'une organisation. Dans le cadre du cours « Dynamique Humaine de l'Organisation » (DHO), il s'agira plus précisément de confronter, à l'aide d'un référentiel, la vision que j'ai de ma personnalité avec ce que perçoivent les autres de celle-ci. Cette démarche visera à identifier les principaux écarts existants entre ces visions, afin d'en tirer des conclusions. L'exercice visera, in fine, à tirer des enseignements concernant ma personnalité et à identifier des pistes d'actions pour améliorer mes interactions en contexte d'entreprise.
Sommaire
Présentation des résultats
Interprétation des résultats
Résultats généraux
Analyse des différences de perception
Lien entre le comportement analysé et les valeurs, l'attitude et les facteurs de motivation, la fixation des objectifs et les enseignements tirés
Lien entre le comportement analysé et les valeurs, l'attitude, les facteurs de motivation
La fixation d'objectifs
Les enseignements tirés
Présentation des résultats
Interprétation des résultats
Résultats généraux
Analyse des différences de perception
Lien entre le comportement analysé et les valeurs, l'attitude et les facteurs de motivation, la fixation des objectifs et les enseignements tirés
Lien entre le comportement analysé et les valeurs, l'attitude, les facteurs de motivation
La fixation d'objectifs
Les enseignements tirés
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Extraits
[...] Aussi, dans mon entourage, cette image de l'ours est souvent ressortie. Je me rends compte que j'ai été ici aussi assimilé à cet animal. Concernant, j'avais de mon côté choisi, le violon en raison de mon attrait pour la musique classique et en raison de son caractère élégant. Mes 5 collègues ont de leur côté choisi la guitare, montrant la différence d'image qu'il peut exister entre ce que je perçois de moi-même et celles de mes collègues. - Quelles sont les caractéristiques qui vous ont parues les plus déterminantes ? [...]
[...] o Entre les évaluations faites par vos collègues ? o Comment l'expliquez-vous ? Cela se remarque dans les résultats, puisqu'il y a une plus grande différence entre la perception de moi-même et celles des autres entre eux. Je considère que mon manque de confiance en moi influence plusieurs aspects de ma personnalité et de mes comportements. Cette tendance se manifeste notamment par une préférence pour la discrétion, une certaine réticence à entrer en contact avec autrui et un attrait pour le travail en solo. [...]
[...] Ils peuvent notamment s'expliquer par les pensées que nous avons de nous-mêmes et par l'image que nous souhaitons en fonction de ce dialogue intérieur renvoyé aux autres. Dans le cas d'un collectif de travail, avoir une image saine de soi et des autres, apporte des relations de travail équilibrée et plus productive pour l'organisation. Travailler sur l'aspect de la confiance en moi me permettrait d'avoir une approche équilibrée au travail : investi et engagé comme je le suis toujours ; tout en sachant mettre des limites lorsqu'elles peuvent être dépassées. [...]
[...] Sur la perception que vous avez de vous-même ? A travers cette analyse, j'ai appris que j'avais une perception de moi qui pouvait être assez différente de celle que je renvoie vers l'extérieur. Cette perception de moi-même peut alors être finalement assez dur envers moi-même. Cela m'apprend également que je peux apprendre à valoriser certaines des traits de personnalité perçus de l'extérieur et comme étant positif pour la vie en entreprise. Partie 3 - Lien entre le comportement analysé et les valeurs, l'attitude et les facteurs de motivation, la fixation des objectifs et les enseignements tirés 1. [...]
[...] Par ailleurs, je pense être pleinement quelqu'un d'engagé au travail, c'est-à-dire d'avoir tendance à m'impliquer pleinement dans mes tâches, avec peut-être même une tendance à aller au-delà des tâches qui pourraient m'être confié dans le cadre de ma fiche de poste5. Je pense être quelqu'un d'investi, de créatif et force de propositions. Toutefois, cette dynamique comporte des risques dans le cadre d'un collectif de travail : une sur sollicitation possible par le management qui peut exploiter mes difficultés à dire non et ma volonté de plaire et un déséquilibre entre mes besoins et ceux des autres, où je pourrais m'oublier dans la quête de validation extérieure. [...]
