La Théorie de l'économie politique, Chapitre V, pages 258 à 265 - Stanley William Jevons (1909) - Analyse de la pensée économique

Extraits

[...] Pour ce principe, nous faisons la comparaison contemporaine suivante : les initiatives de réduction du temps de travail, comme la semaine de quatre jours expérimentée dans certaines entreprises, visent à offrir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, tout en maintenant des niveaux de productivité élevés. C'est par exemple le cas de Microsoft au Japon qui a mené une expérience de cette nature en 20191 et constater une augmentation de la productivité de 40%. Cette initiative prouve que réduire le temps de travail peut non seulement améliorer le bien-être des employés, mais aussi augmenter la productivité. [...]

[...] Pour la comprendre au mieux, nous pouvons considérer une entreprise dans le secteur du bâtiment. Cette dernière peut mesurer le travail total qui est assimilable à l'effort fourni, en considérant la quantité de produits obtenu qui peut correspondre à l'achèvement d'une phase du projet de construction. Dans ce cas, l'utilité totale U à laquelle l'auteur fait allusion peut être confondue avec le degré d'achèvement et dès lors, l'intégrale de U par rapport à elle-même sera l'effort accumulé sur la durée du projet. [...]

[...] L'auteur dégage ainsi le principe selon lequel : la perception du travail et de l'effort varie selon les races et les cultures. L'auteur a des préjugés racistes, car il avance des termes et des concepts qui décrivent des groupes de personnes, en suggérant qu'il y a des races inférieures qui ne sont pas du tout capables de jouir de leur possession ou de travailler durement. Il ne prend pas en compte dans son analyse, des contextes socio-économiques et historiques, susceptibles d'influencer les attitudes et les opportunités de travail : « Un homme d'une race inférieure, un nègre par exemple jouit moins de ce qu'il possède et craint davantage le travail ; ses efforts s'arrêtent rapidement par suite. [...]

[...] Evidemment sur celui qui rendra le plus d'utilité ». Nous pouvons conclure que l'analyse chronologique de la pensée économique de l'auteur révèle des principes clés sur le travail, la rémunération et les disparités culturelles. En illustrant ces principes avec des exemples contemporains, nous voyons que les concepts restent pertinents dans le contexte économique actuel. [...]

[...] L'auteur met en lumière une autre réalité du travail ; celle des travaux subalternes, où les employés s'occupent des tâches routinières ou administratives. L'auteur pense que le succès de certains travailleurs repose sur le travail des autres, qui n'ont pas forcément les mêmes reconnaissances, même si leur travail est important en qualité ou en volume. Il y a donc une sorte de dichotomie dans laquelle le travail essentiel est effectué sans grand bénéfice, soulignant l'existence d'une fracture entre ceux qui récoltent les fruits visibles et d'autres qui travaillent dans l'ombre :« Mais le cas d'un sollicitor, d'un architecte ou ingénieur éminent est un de ceux où une grande partie du travail est faite par des employés et faite sans l'attrait des récompenses sociales? ». [...]