Stratégie chez Electrolux
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes et l'obtention d'un avantage concurrentiel, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l'organisation dans le long terme en configurant son paramètre d'activité. Dans le cas d'Electrolux, nous sommes...
Analyse stratégique de l'entreprise Trophy radiologie
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
L'objectif du dossier est de proposer à l'entreprise Trophy radiologie une stratégie adaptée à son environnement mais aussi à ses forces et faiblesses. Il s'agira de l'aider à envisager des stratégies de niveau Corporate et de type Business. Pour cela, il est nécessaire...
Analyse stratégique - Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1893, Pierre Valton crée à Troyes, en Champagne, la bonneterie Valton-Quinquarlet & Fils, future société « Petit Bateau ». Si la marque, après avoir connu un succès considérable, s'est retrouvée en perte de vitesse dans les années 90, elle a su rebondir pour pouvoir dire aujourd'hui fièrement...
Analyse stratégique - Groupe CANAL +
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
1. Vous réaliserez une analyse du secteur d'activité des médias audiovisuels, à l'aide de la démarche d'analyse externe et des outils associés, pour en identifier les différentes caractéristiques stratégiques (FCS / M&O), de manière globale et par DAS. 2. Vous réaliserez...
Évaluations et mises en place de théories et stratégies marketing adaptées
Étude de cas - 11 pages - Théories et stratégies marketing
Ce document est un ensemble de trois devoirs corrigés en relation avec les différentes théories et stratégies marketing à mettre en place selon le profil des entreprises et les difficultés rencontrées par chacune.
Analyse stratégique et marketing de Tesla
Étude de cas - 9 pages - Marketing automobile
Mis en orbite héliocentrique en février 2018, un engin spatial du nom de "TESLA roadster" gravite désormais dans l'espace autour du soleil. En réalité, il s'agit d'une classique voiture TESLA de première génération, symbole de la mégalomanie d'un homme, Elon Musk, le plus riche de...
Activités commerciales de trois entreprises : commercialisation de produits et stratégies
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
- "L'entreprise Pera vend plusieurs produits, dont des Yaourts. Dans une gamme, on retrouve le Yaourt aux fruits et le Yaourt nature. Pour ce qui est du Yaourt aux fruits, 2 packs sont commercialisés (1 pack de 4 yaourts aux fraises et un autre de 4 Yaourts aux pêches). Pour ce qui est du...
Stratégie d'entreprise - Benetton - publié le 23/11/2020
Étude de cas - 11 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Benetton est une entreprise d'origine italienne, fondée dans les années 1960, très exactement en 1965. Au départ, il s'agit d'une entreprise familiale, qui connaît un grand succès entre 1982 et 2000. Les domaines d'activités du groupe sont le prêt-à-porter, c'est...
Le management de la démarche stratégique
Fiche - 2 pages - Management organisation
Chaque entreprise a des objectifs et finalités propres qui peuvent être financiers (Résultat net), économiques (satisfaction du client, innovation), sociaux (solidarité entre salariés) ou même sociétaux (intérêt général). Les objectifs à atteindre pouvant être contradictoire, la stratégie va...
Analyse stratégique et financière - Carrefour, Auchan et Casino
Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution
Tout d'abord, l'analyse des dimensions stratégiques de nos différents groupes est importante à prendre en compte dans la mesure où le secteur de la grande distribution, outre sa structure fortement concurrentielle, connaît de nombreux changements, que ce soit en termes de demande...
Analyse stratégique du transport aérien de passagers
Étude de marché - 9 pages - Stratégie
Les compagnies aériennes low cost, qui ont émergé avec des structures de personnel allégées et des prix bas, ont créé une demande qui n'existait pas auparavant. Le modèle est un succès, qui se confirme d'année en année, attirant les voyageurs utilisant habituellement d'autres moyens...
Stratégie d'entreprise : de sa définition à sa mise en place pratique
Cours - 12 pages - Stratégie
Un facteur clé de succès est une source d'avantage concurrentiel, c'est un élément de l'offre qui a une valeur pour les clients. Il peut être lié à la conception du produit, à sa fabrication, sa commercialisation. Il s'agit donc d'un avantage sur le marché perçu par la...
La stratégie marketing de Michelin (2006)
Étude de cas - 9 pages - Brand management
Michelin est une entreprise française et son cœur de métier est la fabrication de pneumatiques. C'est multinationale dont le siège social est situé à Clermont-Ferrand. Le groupe est deuxième sur le marché mondial de la vente de pneumatiques. L'entreprise emploie 125 000 personnes et est...
Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d'un siècle, l'entreprise évolue dans une industrie où l'écologie possède une place très importante. L'émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro active en matière...
Stratégie de l'entreprise Servary, fabrication de parquets, lambris et meubles
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Quelles stratégies la société SERVARY doit-elle adopter pour s'imposer sur le marché tout en conservant son caractère familial ? Quelles orientations doit-elle poursuivre ? Autrefois leader, l'entreprise SERVARY a perdu sa place de numéro un. Elle doit désormais s'adapter aux évolutions...
La stratégie marketing de l'entreprise ''William Saurin'' (2008)
Étude de cas - 21 pages - Marketing distribution
Depuis plus de 100 ans, le nom de William Saurin est étroitement associé à l'évolution de l'art culinaire en France. La renommée de l'entreprise n'est pas le fruit du hasard, mais bel et bien le résultat d'une œuvre longue, persévérante, édifiée par un homme d'exception dont l'esprit...
Analyse d'activité et stratégies des Aéroports de Paris
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Aéroports de Paris est l'un des leaders européens et mondiaux parmi les groupes aéroportuaires en termes de chiffre d'affaires (1,9 milliard d'euros) et de nombre de passagers (78,7 millions). En Europe, il est nº 2 pour le trafic passager et nº 1 pour le fret et le courrier. Avec...
Diagnostic stratégique - Euromat Direct
Étude de cas - 49 pages - Management organisation
Euromat Direct est un Négociant, Stockiste et Distributeur dédié à l'univers des métiers du Goût. L'entreprise propose du petit équipement et matériel de production pour les artisans en boulangerie, pâtisserie et snacking. Euromat Direct est une Société par Action simplifiée au capital de...
Rapport de management stratégique sur l'entreprise DDB
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
The DDB Needham Worldwide Communications Group Inc. constitue le cinquième réseau mondial et le quatrième réseau européen de communication. Présent dans 79 pays, il compte actuellement 214 agences. Keith Reinhard en est le chairman et CEO tandis que Bernard Brochand et John Bradstock en sont...
La stratégique du positionnement de la Fnac sur le marché électronique
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Créée en 1954 par André Essel et Max Théret, la FNAC (Fédération Nationale pour l'Achat des Cadres) entrait en 1994 dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute. Pierre Blayau, alors président de PPR, déclarait qu'il n'y aurait “ pas de rupture, pas de choc frontal entre la logique capitaliste...
Diagnostic stratégique du groupe Crédit Agricole (2013)
Mémoire - 51 pages - Stratégie
Le Crédit Agricole est aujourd'hui l'un des leaders du secteur bancaire avec 54 millions de clients dans le monde, 160 000 collaborateurs et 6,5 millions de sociétaires. Le groupe CASA se distingue ainsi comme le leader de la banque universelle de proximité en France. Ses 812 M€ de...
La stratégie du groupe LEGO
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Au départ, toute l'activité repose sur l'invention et la protection de la brique LEGO, et les nombreuses combinaisons d'assemblage qu'elle autorise. Cette activité « LEGO play system » va se décliner sous de multiples formes, avec « LEGO media », supports multimédias...
Etude stratégique: Hilti Corporation
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Dans le cadre d'une demande d'exception à la « Stratégie 2000 » de la part de la filiale de Hong Kong, la maison mère d'Hilti Corporation a décidé de faire appel à notre cabinet de consultation. Afin de déterminer si elle doit accepter ou pas cette requête, nous allons tout...
Diagnostic stratégique: Agapea libros urgentes
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Acción Internacional de Ayuda Académica S.L.L (sociedad limitadas laborales) est une entreprise située à Malaga et considérée comme l'une des entreprises précurseur dans le domaine d'Internet et plus particulièrement du E-commerce en Andalousie. La société est créée en 1999 alors que le réseau...
LVMH et ses stratégies
Étude de cas - 42 pages - Brand management
LVMH est un groupe qui officie dans le secteur du luxe depuis plus de 20 ans et se positionne à l'heure actuelle comme le leader mondial des produits de luxe. Il était donc tout à fait intéressant d'analyser et de comprendre l'évolution du groupe depuis sa création, en matière de...
Analyse stratégique d'une entreprise de chauffage et de climatisation - Thermoconfort
Mémoire - 27 pages - Management organisation
En France, la climatisation est désormais considérée un élément normal de confort du lieu de travail et du foyer. Avec le grand réchauffement climatique attendu et le sous-équipement des bâtiments français, ce secteur de la régulation thermique connaît une croissance soutenue jusqu'en 2030....
La stratégie du groupe LEGO - publié le 14/06/2020
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
LEGO est un groupe d'envergure internationale créée en 1932 au Danemark. Sous la forme juridique d'une Société Anonyme, le groupe LEGO a été créé par Ole Kirk Christiansen. Cette entreprise de jouets tient alors son nom de son fondateur qui s'est inspiré de sa langue natale (le danois) à partir...
Étude stratégique du groupe EDF
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Depuis les années 2000, le groupe EDF doit faire face à la concurrence due à l'ouverture du marché qui amène les particuliers et les entreprises à pouvoir choisir leur fournisseur. Les principaux concurrents qui ont émergé sont Engie, Total Direct Énergie et Eni. Le groupe a ainsi dû trouver...
La stratégie de Google - publié le 12/05/2010
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Les facteurs clés du succès de chaque domaine d'activité stratégique de l'entreprise GOOGLE sont relativement similaires. Nous allons dans un premier temps regrouper les F.C.S similaires à chaque activité et dans un second temps énumérer les F.C.S propre à chaque...
Analyse stratégique - Cas Playmobil
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Sur le marché européen, Playmobil est plus gros que ses concurrents en termes de volumes vendus. Ainsi, on retrouve 4 produits Playmobil dans les 10 jouets les plus vendus lors de la période de Noël (période de l'année où a lieu l'essentiel des ventes du marché — 70 % des ventes...
