Analyse stratégique - Brita
Étude de cas - 5 pages - Brand management
Le groupe BRITA est une société industrielle allemande fondée en 1966, spécialiste et leader mondiale dans le domaine de la filtration d'eau et le traitement de l'eau potable en général. Elle est aujourd'hui filiale du groupe The Clorox Company dont elle représente 4 % du portefeuille.
Analyse stratégique du groupe Sigvaris
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'entreprise Sigvaris se positionne aujourd'hui comme le leader mondial sur le marché des bas médicaux de compression. Les deux filiales françaises sont installées sur deux sites de production, l'une à Saint-Just Saint-Rambert dans la Loire et l'autre à Andrézieux Bouthéon en...
Analyse stratégique et financière d'Air Liquide Medical Systems (ALMS)
Analyse financière - 12 pages - Stratégie
Air Liquide Medical Systems naît en 2009 de la fusion de trois entreprises, Taema (France), Markos Mefar (Italie) et Electrocare Systems & Services (Inde), que nous présentons. Tout d'abord, en 1975, Air Liquide Medical Systems SA (ex-Taema) est un département d'Air Liquide et est...
Le Slip Français - Analyse stratégique marketing
Étude de cas - 11 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
En 2011, Guillaume Gibault a créé l'entreprise «Le Slip Français», société anonyme française s'étant spécialisée à l'origine dans les sous-vêtements pour hommes et mettant l'accent sur le digital. Son secteur d'activité est la vente à distance sur catalogue général, et le personnel est constitué...
Analyse stratégique : le transport aérien de passagers en Europe - publié le 15/06/2020
Analyse sectorielle - 7 pages - Stratégie
Le transport aérien des passagers correspond à l'activité de transporter des passagers d'un point A à un point B sur la zone Europe. Sur le territoire français uniquement, 170 millions de personnes sont transportées par voie aérienne en moyenne chaque année. Ce transport aérien de passagers se...
Analyse stratégique - Le Slip français
Étude de cas - 10 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
C'est avec cette phrase surprenante, mais ambitieuse qu'est fondé Le Slip français en septembre 2011 par Guillaume Gibault. Après ses études à HEC et un an et demi chez Bio C'est bon en tant que Chef des Ventes, l'entrepreneur de 25 ans cherchait à créer sa propre entreprise et mise alors sur les...
Analyse stratégique - La marque Star Wars
Étude de cas - 8 pages - Brand management
STAR WARS est initialement une saga cinématographique, double trilogie de films produits par George Lucas. Véritable emblème de la science-fiction, la saga a remporté à l'époque de sa sortie un succès phénoménal, qui s'est confirmé au fil des ans depuis plus de quarante ans. George Lucas...
Analyse stratégique - Petit Bateau - publié le 22/12/2020
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Petit Bateau est une entreprise française fondée à Troyes en 1893. Il s'agit d'une marque très axée sur l'enfance et plus particulièrement sur le lien entre parents et enfants, par le biais d'une ligne de vêtements reconnaissable assez aisément. En 1988 le groupe rachète Yves...
Analyse stratégique de Polaroïd - présentation, échecs, recommendations (2002)
Étude de cas - 15 pages - Brand management
Solution envisagée en 2001 pour remédier aux difficultés - Lancement d'une vaste campagne de pub - Continuer à lancer de nouveaux produits - Cession de la division Système d'identification et la filiale Polaroid Digital Solution (...)
Analyse stratégique : le secteur du transport aérien
Étude de marché - 9 pages - Marketing tourisme
Les acteurs principaux qui "dirigent" le secteur du transport aérien en matière de construction et de développement d'avions sont Boeing et Airbus. Les autres acteurs du trafic aérien sont les passagers qui se déclinent en plusieurs catégories : les passagers loisirs et les passagers...
Analyse stratégique de Ladurée
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Ladurée est une entreprise spécialisée dans pâtisserie française, plus particulièrement les macarons. Installée sur Paris depuis 1862, elle a été rachetée par le groupe Holder (spécialisé dans la boulangerie et la pâtisserie) en 1993. Il y a plusieurs boutiques sur Paris et dans des aéroports.
Analyse stratégique - la société Lacoste
Étude de cas - 22 pages - Brand management
En 1997, LACOSTE a réalisé 92% de son chiffre d'affaire dans les vêtements contre 8% dans les autres produits, et moins de 5% en articles féminins. En 2005, le vêtement représente 60% des ventes, les autres produits 40%, la part des articles féminins atteint plus de 30%, pour un CA multiplié...
Analyse stratégique - Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1893, Pierre Valton crée à Troyes, en Champagne, la bonneterie Valton-Quinquarlet & Fils, future société « Petit Bateau ». Si la marque, après avoir connu un succès considérable, s'est retrouvée en perte de vitesse dans les années 90, elle a su rebondir pour pouvoir dire aujourd'hui fièrement...
Analyse stratégique de Peugeot - PSA
Étude de marché - 1 pages - Marketing automobile
Analyse complète de l'entreprise Peugeot et PSA contenant l'historique de l'entreprise, le diagnostic interne et externe de l'entreprise. Ainsi que des recommandations stratégiques pour l'entreprise
Analyse stratégique - Michel et Augustin - Stratégie de globalisation
Présentation - 15 pages - Marketing distribution
L'entreprise M & A est tournée vers le monde. Il n'y a ni dominance du siège La Bananeraie, ni une autonomie des filiales étrangères et les décisions sont prises sur un mode coopératif. Approche : Filiales au niveau multinational et mondial (Île-de-France, Lyon, filiale du groupe Pinault aux...
Analyse stratégique du Groupe L'Oréal - publié le 20/02/2019
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Un produit de cosmétique est une combinaison chimique destinée à être mise sur des parties bien précises du corps humain afin de le nettoyer, l'embaumer d'une odeur agréable, entretenir son corps et le garder en bon état. En effet, ces produits à consommation quotidienne deviennent de...
Management stratégique - Analyse stratégique de Renault et proposition de recommandations
Mémoire - 19 pages - Stratégie
Dans ce mémoire, nous nous sommes intéressés à la stratégie de Renault, constructeur automobile français. Cette entreprise est, aujourd'hui, confrontée à un environnement changeant qui l'oblige continuellement à se renouveler. Face à ce constat, nous avons soulevé la problématique...
Cours d'analyse stratégique des entreprises
Cours - 15 pages - Stratégie
Les objectifs, identification du secteur (filière, arène, cycle de vie). Analyse du macro-environnement. Analyse sectorielle. Déterminer les évolutions clés de l'environnement (ECE) en termes de menace et d'opportunités. Identifier les facteurs clés de succès : paramètres...
Analyse stratégique du secteur du cosmétique
Analyse sectorielle - 13 pages - Marketing luxe
La création d'une entreprise n'est pas une action anodine, légère. Elle doit systématiquement être confrontée avant toute action à plusieurs questions : quelle est l'idée de base ? Sur quel secteur ? Pour quels gains/risques ? Pour quel positionnement ? Etc. Toutes ces questions sont d'une...
Dossier d'analyse stratégique : le cas d'Uber
Étude de cas - 25 pages - Marketing automobile
Uber Technologies Inc. est une société mondiale de technologie de transport opérant dans plus de 760 villes du globe et dans plus de 70 pays. Le géant américain a généré des recettes nettes de 6,5 milliards de dollars (hors Chine) en 2016 simplement avec son activité de transport. Uber, où la...
Analyse stratégique de LEGO et de TOTAL
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
TOTAL Entreprise française créée en 1924 5ème groupe pétrolier dans le monde LEGO Entreprise danoise créée en 1932 1er rang mondial devant...
Les outils pour réaliser l'analyse stratégique d'une entreprise
Cours - 3 pages - Théories et stratégies marketing
Une entreprise peut être définie par sa valeur ajoutée, l'équipe qui la compose, son profit, la réponse qu'elle apporte à une demande, la combinaison de capital et travail pour la production d'un produit ou un service, mais aussi les hommes et les machines qui composent des...
Analyse stratégique d'Haribo et de Vinci
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Haribo Fondé en 1920 par Hans Riegel à Bonn Production dans 18 unités en Europe, exportation à 105 pays 2011: chiffre global de la production: 54.910 tonnes Chiffre d'affaires : 1,8-2,0 milliard d'euros Vinci Fondé en 1899 (Girolou) Chiffre d 'affaires : 40,3 milliards d'euros, dont 62%...
Analyse stratégique de Boursorama
Étude de cas - 12 pages - Marketing bancaire
La Société Générale est l'une des plus anciennes banques françaises au côté du LCL et de la BNP Paribas. Créée en 1864 par un groupe d'industriels et la famille Rothschild, la Société Générale est nationalisée en 1945 au sortir de la guerre et profite d'une forte croissance avant...
Les organisations contemporaines - L'analyse stratégique : une approche sociologique des organisations
Cours - 4 pages - Sciences politiques
Stratégie : comportement des acteurs dans une organisation... L'approche stratégique est qualitative (interviews, observations…). Elle ne travaille pas avec des méthodes quantitatives, mais on peut la coupler avec ces techniques. Approche stratégique à la recherche de la...
Analyse stratégique du Groupe Fnac
Étude de cas - 8 pages - Brand management
Le chef d'entreprise met en avant les exigences du groupe La Fnac vis-à-vis des clients. En effet, celle-ci étant de proposer à ces clients le meilleur de l'offre du loisir, des produits culturels et de l'innovation, par les biens technologiques qu'ils proposent. Il s'agit de proposer...
Analyse stratégique de l'entreprise Albatica
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Nous présenterons dans une première partie le groupe Albatica, ensuite nous analyserons l'environnement auquel la société est confronté. Après avoir réalisé un diagnostic interne de la société, nous proposerons différents scénariis afin d'élaborer une stratégie adaptée pour chacun...
Analyse stratégique du lancement d'une nouvelle cafetière
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Exposé sur le lancement d'une nouvelle cafetière chez Braun. Etude, dans un premier temps, des opportunités et des menaces relatives au lancement d'une nouvelle cafetière Braun. Ensuite, analyse du cahier des charges nécessaire à l'élaboration de cette cafetière suivi de...
Analyse stratégique de 3M
Étude de cas - 5 pages - Brand management
Le cœur de métier de 3M consiste en la production de ruban adhésif. Cela représente son activité principale. Cependant cette activité s'est ensuite déclinée à travers divers domaines allant de l'emballage à la santé, passant par l'industrie et les transports. C'est par l'acquisition de la...
Analyse stratégique de la marque Patagonia
Fiche de révision - 4 pages - Marketing sportif
Etude stratégique synthétique de la marque Patagonia avec son historique, ses valeurs, sa culture, les défis stratégiques, la communication, les domaines d'activités, l'analyse SWOT, les vecteurs de croissance ainsi que les compétences distinctives de Patagonia.
