Diagnostic stratégique de la marque Darégal
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Darégal est une entreprise internationale qui a eu un Chiffre d'Affaires d'environ 64 millions d'euros en 2005. Elle exporte plus de 35.000 tonnes d'herbes fraiches et dispose d'environ 281 employés permanents à cette époque. (Près de 300 aujourd'hui). L'entreprise rencontre une augmentation...
Diagnostic interne et capacités stratégiques. L'exemple de E-Bay
Étude de cas - 15 pages - Théories et stratégies marketing
Diagnostic interne - De nouvelles conditions d'exercice de la concurrence donc se concentrer sur ce qu'on sait faire; - Fonder le développement sur les ressources et compétences détenues donc transformer les règles du jeu; - D'une démarche d'adaptation, on passe à une démarche proactive....
Le papier - veille et diagnostic international (2009)
Analyse sectorielle - 4 pages - Brand management
Dans ce document il s'agit d'appuyer l'étude sur les résultats obtenus au cours de l'année 2009 pour établir un bilan avant de passer aux prévisions et hypothèses pour les 3 ans à venir pour enfin arriver à faire des recommandations. Extrait : "La vente totale des produits à...
Diagnostic stratégique marketing : étude du cas Légende de cabanes
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Dominique et Xavier Noyer s'interrogent sur leurs capacités à proposer la fabrication et l'installation de maisons en bois et trouvent l'idée intéressante dans la mesure où l'entreprise dispose des principales compétences. L'équipe commerciale est donc hésitante, car il y a des opportunités de...
Les TPE-PME françaises à l'Export
Mémoire - 63 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Mémoire sur une notion devenue universelle en matière d'économie, la mondialisation. Elle touche en effet à tout et dans tous les domaines. De la voiture aux programmes télévisés, en passant évidemment par tous les biens de consommation. De ce fait la concurrence entre entreprises est aussi...
Diagnostic de réputation : la société Pontos
Étude de cas - 7 pages - Marketing NTIC
Depuis le début de la commercialisation cette année, Pontos est aujourd'hui un acteur reconnu dans le domaine des équipementiers de la Voile. La marque est une des rares entreprises françaises à innover dans son domaine depuis plus de 25 ans et cherche à s'exporter au niveau international....
Diagnostic global de management : Publicis groupe dans un contexte économique à risque
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Attention : la première partie de ce document est rédigée en anglais. Le reste du document est en français. Au cours de notre 4e année à l'ISEG, nous avons été amenés à suivre l'actualité de différentes entreprises sur différents secteurs. Dans le cadre de notre Diagnostic global de...
Diagnostic strategique
Cours - 42 pages - Stratégie
Préalable indispensable à la décision stratégique: LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ! 1- Une étude du marché et de l'environnement de l'entreprise, 2- Une étude des ressources internes Nécessité d'une cohérence entre le marché, l'environnement concurrentiel et les aspirations, les...
Risques à l'export et dans le cadre d'opérations d'investissements directs : Tovamed en Russie
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Dans un contexte de mondialisation intense, nous remarquons que les difficultés pour une entreprise de s'ouvrir à une dimension internationale augmentent. En effet, bien que la réglementation semble s'homogénéiser, il reste malgré tout de nombreuses barrières tant à l'exportation, qu'à...
Stratégie d'entreprise pour exporter des container en Russie et au Quatar
Étude de marché - 21 pages - Stratégie
DUBA CONTAINER est une entreprise familiale. Ce dernier fut crée par Jacques BAUDU en Février 1989, père de l'actuel gérant Cyrille BAUDU, qui reprit l'entreprise en 1999. Ce dernier est désormais l'actionnaire majoritaire à hauteur de 90%. Cette société emploie deux personnes,...
Le rôle du consortium d'exportation dans le développement international des entreprises tunisiennes
Mémoire - 69 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Les PME occupent une place importante dans toutes les économies, aussi bien celles des pays développés que celles des pays en voie de développement. En effet, elles forment une source de création de l'emploi et contribuent ainsi dans la croissance et le développement économique des nations.
Etude d'une entreprise canadienne exportatrice de fourrures sur trois marchés potentiels: la Chine, le Japon et la Corée
Étude de marché - 8 pages - Marketing international
Élysée Fourrure doit concentrer ses efforts sur les domaines d'observation, pour cela l'entreprise fera activement une veille commerciale et technologique. Grâce à ces méthodes de recherche, notre entreprise détectera les segments en émergences et pratiquera des négociations. Élysée Fourrure...
Présentation d'une PME exportatrice "Air Marrel "
Étude de cas - 7 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Air Marrel est une entreprise française qui fut créée en 1983 et qui est spécialisée dans la réalisation de plates-formes pour charger les containers de bagages sur les avions gros porteurs et des palettes de marchandises dans les avions-cargos. Dès le début de son histoire, cette PME française...
Etude stratégique du Groupe Haribo : diagnostic interne et externe
Étude de cas - 21 pages - Brand management
En France, la consommation de bonbons représente en moyenne près de 2,6 kg par personne et par an. Les Français sont de plus faibles consommateurs que leurs voisins européens : les Danois en consomment 6,4 kg, les Allemands 5,7 kg et les Anglais 5,2 kg par personne et par an. Les produits de la...
Diagnostic interne et externe de Laffargue
Étude de cas - 10 pages - Marchés étrangers
Laffargue est une entreprise créée en 1890 par Joseph Daniel LAFFARGUE, et Compagnon du Devoir. En 1890, il ouvre une boutique et un atelier en plein cœur de Saint-Jean-de-Luz, où il partage sa passion pour la maroquinerie, qui se transmet ensuite de génération en génération. Depuis sa...
Diagnostic global de management du groupe EDF
Mémoire - 39 pages - Stratégie
Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d'électricité, le Groupe englobe aujourd'hui des activités diversifiées liées à l'énergie, autant en France qu'à l'étranger. Le Groupe EDF est par...
Diagnostic stratégique du secteur aéronautique
Analyse sectorielle - 40 pages - Stratégie
L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.
Diagnostic stratégique - Euromat Direct
Étude de cas - 49 pages - Management organisation
Euromat Direct est un Négociant, Stockiste et Distributeur dédié à l'univers des métiers du Goût. L'entreprise propose du petit équipement et matériel de production pour les artisans en boulangerie, pâtisserie et snacking. Euromat Direct est une Société par Action simplifiée au capital de...
Diagnostic et positionnement : Alien de Thierry Mugler
Étude de marché - 18 pages - Marketing luxe
Depuis 1992 et la naissance d'Angel, le premier parfum de Thierry Mugler, l'univers du créateur n'a cessé de s'enrichir, donnant naissance en filiation plus ou moins étroite à de nouvelles fragrances : A.Men, Angel innocent devenu depuis lors Innocent. Dès lors, le succès commercial mais aussi la...
Diagnostic stratégique de la marque d'automobile de luxe Jaguar
Étude de marché - 27 pages - Marketing luxe
Nous l'oublions souvent, mais le secteur du luxe ne comprend pas seulement la mode, les cosmétiques et la maroquinerie. En effet, le secteur de l'automobile de luxe est bien présent et de nombreuses marques prestigieuses en font partie. Mélange savant de raffinement et de vitesse, Jaguar a...
Etude stratégique : diagnostic interne et externe d'Heineken
Étude de cas - 29 pages - Brand management
C'est dans les années 1860 que commence l'histoire de la société Heineken avec le rachat d'une entreprise datant de la fin du 16ème siècle. Cette société familiale, qui l'a toujours été, va connaitre une ascension fulgurante. Elle deviendra, trois générations plus tard, la...
Diagnostic stratégique du Groupe Danone
Mémoire - 74 pages - Stratégie
Franck Riboud, président-directeur général (PDG) du Groupe Danone, confie : « Dans l'industrie de l'agroalimentaire, les marges de profit enregistrées par le deuxième, voire le troisième challenger sont significativement inférieures à celles du leader ». La référence est faite principalement à la...
Diagnostic stratégique et plan d'action : cas daregal
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Politique/Légal : les normes ISO sont de plus en plus appréciées, hygiène alimentaire Economique : aucun Social : les gens ont moins de temps pour faire les courses d'où une recherche d'aliments pratiques, rapides et bons Technologique : les consommateurs cherchent des produits qui se conservent...
Diagnostic de l'entreprise Pernod-Ricard
Étude de cas - 45 pages - Brand management
Depuis sa création en 1975, Pernod Ricard s'est développé de manière très soutenue, tant par croissance interne que par acquisitions successives : le rachat d'Allied Domecq, en juillet 2005 est l'illustration la plus récente des ambitions mondiales du Groupe. L'acquisition récente...
Analyse du diagnostic stratégique de l'entreprise Kogitus
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Dans un monde ouvert aux échanges grâce à l'avancée de la technologie, les professionnels ainsi que les particuliers, se retrouvent chaque jour noyés sous une masse d'informations. Chaque individu doit gérer quotidiennement un flux d'informations que ce soit pour la mise en place d'un projet ou...
Diagnostic marketing - Starbucks, un succès durable ?
Mémoire - 70 pages - Marketing des services
En cette période de crise, l'ensemble des agents économiques sont amenés à remettre en cause leur avenir. Que ce soit les gouvernements, les personnes ou les entreprises, ces dernières subissent évidemment de plein fouet la crise économique. Que l'entreprise soit grande ou petite, qu'elle...
Diagnostic stratégique : Danone, les raisons d'un succès
Mémoire - 78 pages - Stratégie
L'entreprise Danone, ex-BSN, est un exemple de réorientation stratégique complet puisqu'initialement présent dans la production de bouteilles en verre, le groupe Danone s'est progressivement orienté vers le domaine de l'alimentation pour devenir un des acteurs majeurs de ce secteur en...
Diagnostic de l'entreprise SAPSA BEDDING SAS : fabricant d'articles en caoutchouc
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
L'histoire de SAPSA BEDDING commence en 1929 lorsque le Groupe Pirelli fonde la société SAPSA, fabricant de mousse de latex. Sa première activité fut de garnir en mousse de latex les bus de Londres. La société par actions simplifiée SAPSA BEDDING a été créée en 1957, cela fait donc...
L'autonomie financière de la région : Diagnostic global et illustration par le cas de Tanger-Tétouan
Mémoire - 60 pages - Économie internationale
Malgré les différences qui existent entre les pays en matière de politiques publiques, de partage des pouvoirs entre Etat central et collectivités territoriales et en ce qui concerne la répartition des ressources et des compétences, il s'avère que la décentralisation et la déconcentration...
Le diagnostic financier des clubs de football professionnels français dans le cadre de la crise sanitaire
Mémoire - 37 pages - Finance
Le COVID-19 a eu un véritable impact sur tout l'écosystème du football professionnel, dans tous les cinq grands championnats. Comme cela est arrivé à la plupart des entreprises, l'impact s'est beaucoup plus traduit par un déficit pécuniaire. D'après M. Ahmed (2020) de l'international Financial...
