Le marché est-il en passe de réussir là où ont échoué les grands empires et les religions fondatrices : fusionner l'ensemble des êtres humains dans une communauté globale ?
Commentaire de texte - 3 pages - Économie générale
Le marché a créé des liens forts entre les pays - il est aussi à l'origine de la création de l'Union européenne qui résulte de la mise en commun de ressources de charbon entre la France et l'Allemagne - et favorise la paix. Les tentatives d'instabilité de la paix sont contrées par des sanctions...
La fusion Air France-KLM
Étude de cas - 8 pages - Brand management
Stratégie de marché (rationalisation des coûts et pouvoir de marché) - « Un groupe, deux compagnies » - Economies de coûts - Obtention d'économies d'échelle (...)
Les opérations de fusions-acquisitions sont-elles créatrices ou destructrices de valeur ?
Mémoire - 40 pages - Finance
Les fusions et les acquisitions d'entreprises sont une manœuvre stratégique de plus en plus utilisée qui vient bouleverser les activités des organisations et la vie de ceux qui y travaillent. Beaucoup de ressources et d'efforts y sont investis. Cette manœuvre s'avère...
Analyse financière des fusions-acquisitions
Cours - 70 pages - Finance
Mémoire de Finance sur l'analyse financière des fusions-acquisitions.
Multimédia Fusion 2 : créer un personnage de plate forme
Fiche - 3 pages - Informatique
Une fois que tout cela est fait, votre curseur s'est transformé en croix. N'ayez pas peur ce n'est pas un bug ;) il suffit de sélectionner où vous voulez, n'importe où dans votre plan de travail, pour qu'apparaisse le symbole de notre personnage (C'est normal qu'il...
Etude de la fusion Renault/Nissan
Étude de cas - 61 pages - Brand management
Louis Renault, industriel français, est devenu à force de travail et d'intelligence le premier producteur français d'automobile et également l'un des pionniers du taylorisme. Il a fondé la Société des Usines Renault, entreprise qui se caractérise par la longévité de son activité, son...
La fusion-acquisition HP-Compaq
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Opposition de certains dirigeants / actionnaires - Mouvement de contestation suite à l'opposition du fils du co-fondateur Walter B Hewlett. Problèmes liés aux salariés suite aux annonces de C. Fiorina : - 5 jours de vacances imposés. - Une vague de licenciements. - Report des augmentations...
Etude de cas: fusion Renault-Nissan
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le groupe Renault, est un constructeur automobile français, lié au constructeur nippon Nissan depuis 1999. Ce groupe possède des usines et filiales à travers le monde entier. Il est fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1899 et se démarque rapidement par ses innovations....
Analyse de la fusion entre Sagem et Snecma : Safran
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
(...)
Comment les entreprises améliorent-elles leur avantage concurrentiel par le biais d'une fusion acquisition ?
Mémoire - 61 pages - Finance
Il ne se passe pas une journée sans que la presse ne fasse état d'opérations éventuelles de fusion acquisition. On distingue dans l'histoire des fusions acquisitions un cycle de vague : On recense les premières vagues exclusivement aux Etats-Unis de 1897 à 1904. Cette...
Les enjeux des fusions absorptions (2006)
Cours - 7 pages - Stratégie
Selon les chiffres publiés par Thomson Finances, les fusions acquisitions ont atteint le record de 3 610 milliards de dollars en 2006. Soit plus de 30% qu'en 2005. Le record revient au géant américain de la télécommunication AT&T qui a racheté l'opérateur régional Bellsouth pour plus de 89...
Entre culture et conflit : le processus de fusion et acquisition
Mémoire - 11 pages - Stratégie
La stratégie de fusion et acquisition est devenue très populaire depuis le début des années 1990. Ce procédé est utilisé par les entreprises qui souhaitent accroître leur taille ou diversifier leurs activités. Cependant la réussite d'un tel processus n'est pas évidente,...
L'évolution des due diligences depuis la crise financière de 2008 a-t-elle assaini le marché des fusions-acquisitions ?
Mémoire - 37 pages - Finance
Depuis la fin du 19ème siècle, les vagues de fusions-acquisitions ont été guidées par des motivations toujours nouvelles, conduisant les acquéreurs industriels à se lancer dans ce type d'opérations. La motivation initiale pour les industriels a été de gagner des parts de marché au...
Cas Sanofi-Aventis : fusions et business model
Étude de cas - 44 pages - Brand management
Raison économique de la fusion - En délocalisant leurs entreprises = l'étranger : main-d'oeuvre moins coûteuse et avantages fiscaux non négligeables (taux de TVA plus faible, réduction d'impôts, etc.). Logique de diminution des coûts. - Au niveau de la capitalisation...
La fusion KLM / Air France
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Comme l'ensemble des fusions, celle de KLM-Air France a été à l'origine de nombreux bouleversements. Ces profonds changements ont affecté l'organisation des deux compagnies aussi bien sur le plan financier que social. Elles ont cependant conservé leurs identités respectives...
La fusion des universités : les Instituts de Psychologie des universités Paris V, Paris VII et Paris XIII
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
"Depuis quelques années maintenant on peut parler de Merger Mania [d'un certain engouement pour les fusions] dans l'enseignement supérieur, et pas seulement dans l'enseignement supérieur français" affirme Christine Musselin, directrice du centre de sociologie des organisations...
Dossier de presse concernant la fusion d'Air France et KLM en 2003
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Dossier de presse concernant la fusion d'Air France et KLM en 2003.
La fusion de Daimler-Benz et Chrysler
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
En 1998, la fusion entre ces deux géants de l'automobile que sont Daimler-Benz qui vend alors 1,2 millions de véhicules et Chrysler qui en vend environ 2,8 millions, constitue la plus grosse opération de fusion dans le secteur industriel. Elle donne naissance au 3ème plus gros...
Fusion de Snecma et Sagem : le Groupe SAFRAN
Étude de cas - 43 pages - Management organisation
A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...
Les opérations de fusions-acquisitions dans le secteur pharmaceutique de 2000 à aujourd'hui
Dissertation - 15 pages - Finance
Quand une entreprise fait le choix de se rapprocher d'une autre entreprise, elle tend vers une croissance externe. Elle se définit, par l'acquisition ou la fusion d'une société concurrente ou complémentaire, permettant d'augmenter ainsi son volume d'activité. Très momentanément...
Fusion et fiscalité des sociétés Oracle et Sun Microsystems
Dissertation - 17 pages - Finance
Suite à la crise financière et à la crise économique qui en a découlé, les fusions-acquisitions ont chuté de 36% au 1er trimestre 2009 par rapport au 1er trimestre 2008. Cette chute est particulièrement prononcée en Europe. Pourtant de grands groupes mondiaux élaborent encore des projets...
Les fusions-acquisitions - motivations, processus et facteurs clés
Dissertation - 21 pages - Stratégie
L'évolution des entreprises et le resserrement des marchés amènent les entreprises à réaliser des opérations de croissances que ce soit en interne comme l'achat de nouveaux matériels de protection, ou en externe telles que des alliances, collaborations, les fusions acquisitions....
Quel est l'impact d'une fusion d'entreprises sur les ressources humaines, et plus particulièrement sur l'ambiance au travail ?
Dissertation - 15 pages - Ressources humaines - GRH
Divers obstacles sont susceptibles d'inciter les dirigeants à ne pas accorder l'importance qu'ils devraient aux facteurs organisationnels et humains lors d'une fusion-acquisition. En effet, les responsables adoptent souvent une approche fondamentalement rationnelle et technique...
Fusions, acquisitions et prises de contrôle
Dissertation - 52 pages - Finance
La fusion de la Société Générale, BNP et Paribas a constitué un groupe bancaire d'une capitalisation boursière de 49 milliards d'Euros (environ 37 mds en nov2008). La fusion TotalFina-Elf Aquitaine en 1999 a donné naissance à un géant de 87 milliards d'Euros (environ 100...
Comprendre l'engouement des entreprises pour les opérations de fusions et d'acquisitions
Cours - 10 pages - Finance
Le recours aux fusions et aux acquisitions n'est pas une pratique nouvelle. Au XIXe siècle déjà, le lancement de telles opérations a permis la constitution de groupes de taille multinationale, notamment dans le pétrole (Rockefeller), dans l'acier (Carnégie) ou dans le chemin de fer...
Les conséquences d'une fusion acquisition sur les RH
Dissertation - 19 pages - Ressources humaines - GRH
Une fusion ou une acquisition, même parfaitement justifiée stratégiquement, peut très facilement tourner au cauchemar en raison d'une mise en œuvre problématique. En effet, après la fusion, réussir l'intégration s'avère souvent une gageure : la complexité et le...
Les stratégies de fusion-acquisition
Dissertation - 7 pages - Économie internationale
Depuis plusieurs années, le terme de fusion-acquisition est devenu monnaie courante dans le langage entrepreneurial. L'actualité montre que les fusions-acquisitions représentent un aspect de la stratégie que les entreprises ne peuvent plus ignorer. Pourtant, le phénomène de...
Fusion-acquisition et mondialisation
Dissertation - 9 pages - Stratégie
« Echapper à une fusion-acquisition est aujourd'hui un leurre » . Les opérations de fusions-acquisitions (ci-après OFA) sont devenues une étape incontournable dans la vie d'une entreprise qui souhaite acquérir des parts de marchés et atteindre une taille conséquente. Auparavant...
Le choix d'approche des marchés : Diversification par rachats ou fusions acquisitions, alliances stratégiques ou créations de filiales
Dissertation - 7 pages - Économie internationale
Il existe plusieurs choix d'approches de marché : la diversification par fusion acquisition, les alliances stratégiques ou encore la création de filiales. Nous verrons, à travers plusieurs exemples significatifs, quelle est la logique stratégique dans chaque cas et quels sont les risques...
Les fusions acquisitions, des opérations risquées ?
Dissertation - 2 pages - Finance
Au cours d'une fusion-acquisition, soit deux sociétés A et B se réunissent dans une nouvelle société AB et disparaissent en tant que telles, soit une des deux sociétés se fond dans l'autre (on parle alors de fusion-absorption). Cette opération s'inscrit dans une stratégie de...
