Est-ce qu'un manager n'est pas un leader, et un leader n'est pas nécessairement un manager ?
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le manager est celui qui définit les buts à atteindre et mobilise tous les moyens nécessaires pour y parvenir et pour atteindre les objectifs visés. Le leader est quelqu'un de charismatique qui a plus tendance à faire appel à son charme et à séduire pour obtenir des résultats. Nous pouvons...
Le manager et la formation - plans, congés et enjeux organisationnels
Fiche - 6 pages - Management organisation
Formation ayant pour objet de permettre l'adaptation des travailleurs au changement des techniques et des conditions de travail, de favoriser leur promotion sociale par l'accès aux différents niveaux de la culture et de la qualification professionnelle et leur contribution au...
Le manager et son équipe
Fiche - 1 pages - Management organisation
"Le management c'est l'art et la manière de conduire une organisation (une équipe), de planifier son développement, de la diriger, de la contrôler. » Rôle opérationnel : « Développement, mobilisation et mise en coopération de ressources permettant d 'atteindre les objectifs de...
Manager une équipe au quotidien
Dissertation - 2 pages - Management organisation
Je tenais à présenter en première situation, l'expérience que j'ai pu réaliser comme manager dans le jeu de rôle de la « réorganisation ». Cette expérience m'a beaucoup apporté et m'a notamment permis de pouvoir mettre en application ce que nous avions appris et ainsi, m'essayer sans...
Le manager et la rémunération - publié le 17/03/2014
Fiche - 1 pages - Management organisation
- Acte de Management . Fonction RH = Fonction Partagée . Décision qui engage le présent comme l 'avenir - Dépend de la Stratégie de l 'Entreprise - Dépend de la performance de l'Entreprise - Dépend du marché de l 'Emploi (offre-demande)
Le manager et le dialogue social - publié le 17/03/2014
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'entreprise a une finalité économique -> nécessité de co-opérer (i.e : agir ensemble pour une même finalité) L'entreprise est en même temps une réalité humaine et le théâtre de la confrontation d'intérêts contradictoires -> Le manager est « coincé » entre plusieurs logiques (économiques,...
Robert Guillemette : Entrepreneur ou manager ?
Étude de cas - 1 pages - Économie générale
2 visions de l'entrepreneur : • JB Say : L'entrepreneur combine les facteurs de production et organise la production. C'est un catalyseur, rassembleur d'hommes. Il cherche à optimiser la production. • J Schumpeter : l'entrepreneur est un innovateur qui fait preuve d'initiatives et de...
Mondial Manager : simulateur pédagogique de la fonction Commerce International de l'entreprise
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Dès la première période, nous avons choisi de nous implanter en Norvège, c'est donc pour cela que nous allons expliquer l'évolution de notre politique des prix et incoterms sur ce marché. En période N, étant donné notre volonté de nous positionner sur le haut de gamme, nous nous sommes engagés...
L'évolution de l'entreprise et du poste de manager
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Les exigences croissantes des clients et la montée en puissance de la concurrence imposent un rythme parfois stressant et générateur de conflits au sein des entreprises. Face à cette évolution, les principes organisationnels mis en place lors de la révolution industrielle sont dépassés et les...
Tableau de bord du manager
Cours - 116 pages - Management organisation
Le tableau de bord est un ensemble d'indicateurs et d'informations essentielles permettant d'avoir une vue d'ensemble, de déceler les perturbations et de prendre les décisions d'orientation et de gestion pour atteindre les objectifs prévus. Il permet enfin de donner un langage commun à...
Le manager et la gestion de l'emploi et des compétences
Fiche - 1 pages - Management organisation
- Déterminer les besoins en emplois (effectifs, niveaux de qualification, compétences). - Adapter les compétences par rapport aux contenus d'activités, à l'organisation, aux investissements projetés. - Développer la mobilité professionnelle.
Le manager et la formation
Fiche - 1 pages - Management organisation
- Accroître le niveau de formation de la population active - Disposer de l'effectif - individuellement et collectivement compétent - nécessaire à l'atteinte des objectifs de l 'organisation - Pour le Manager : - Optimiser ses ressources - Hausser le niveau de compétences de ses...
Le manager, Flexibilités et restructurations
Fiche - 1 pages - Management organisation
La flexibilité c'est la capacité à s 'adapter aux changements liés - à la demande - à la concurrence - aux conditions de production - à la stratégie… « Elle permet des ajustements rapides et pertinents à des situations non prévisibles et ainsi de fournir une réponse adaptée/environnement »
Tableau de bord du manager efficace
Cours - 12 pages - Management organisation
Le management est le métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l'organisation d'appartenance. Il ne faut pas confondre manager et avoir des personnes sous ses ordres. Les...
Le manager et la DRH
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Les fonctions de base de la FRH - Choisir : recruter les différents niveaux de collaborateurs et décrypter les compétences - Gérer l'emploi et les temps : prévoir l'évolution des emplois, penser l'organisation du temps de travail, développer la flexibilité, gérer les conditions de travail -...
L'accompagnement des managers par les RH : management de l'incertitude
Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH
L'incertitude est le contraire de la certitude, c'est-à-dire le fait de ne pas être sûr de quelque chose. Dans une entreprise on va parler d'incertitude dans le cas d'un plan social. Cette incertitude est génératrice de perte de repère, et donc de crainte. De l'autre côté, si on suit la...
Le manager responsable - publié le 11/01/2013
Présentation - 11 pages - Management organisation
Le manager dirige et gère une équipe en utilisant les hommes, la technologie et les ressources matérielles nécessaires, dans le but d'accroître la rentabilité et l'efficacité de l'entreprise, en amenant les hommes à donner le meilleur d'eux-mêmes. Il est porteur de valeurs. Il appuie son...
Comment peut-on manager le risque social et les risques psychosociaux ?
Présentation - 28 pages - Management organisation
- Développement durable: La croissance économique et ses effets environnementaux? - Il y a aussi des risques sociaux et sociétaux - 3 piliers du développement durable: Environnemental. Economique. Social. - Le développement durable doit partir des besoins humains.
Manager par projet
Fiche - 1 pages - Management organisation
I. Comprendre les bases - identifier le début et la fin, - organiser un plan, - séparer les ressources, - constituer une équipe, - établir des objectifs.
Les ressources du manager
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le manager doit se procurer des ressources : - techniques - financières - humaines Ces ressources permettent au manager d'atteindre une cible visée, pour atteindre les objectifs. Il y a 4 activités principales : - la planification - l'organisation - la motivation - le...
Manager une équipe de projets
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Valoriser et reconnaître le travail de l'équipe en fonction du profil psychologique de chacun = leadership situationnelpermet d'adapter sa manière de manager en fonction des besoins de chaque membre. Nepas laisser le doute s'installer, être présent et accompagner. Faire...
Le burn-out du manager
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Le burn-out est devenu une maladie fréquente. Les malades se retrouvent dans presque toutes les professions. C'est devenu une maladie professionnelle où le dénominateur commun est le lien direct entre son emploi et l'état de fatigue ou de surmenage du manager. Maladie qu'il faut savoir...
A la rencontre d'un manager
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
J'ai découvert plusieurs points sur la fonction d'encadrement : Tout d'abord le fait que c'est un travail à temps plein. Dans une entreprise il y a forcément des managers, ce sont eux qui doivent faire appliquer les règles, les lois et appliquer les décisions de l'entreprise pour son bon...
Les actions d'Agrial pour un développement durable : enjeux et outils pour le manager
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'agriculture est une activité vitale dans toutes les sociétés, car elle constitue une source irremplaçable pour notre alimentation et ainsi la base de notre santé. Mais elle est beaucoup plus : élément clé de souveraineté alimentaire, elle est aussi porteuse de nombreux bénéfices économiques,...
Manager une équipe décentralisée : outils et risques associés
Cours - 5 pages - Management organisation
Avec une forte évolution de l'environnement économique, social et entrepreneurial majoritairement influencé par la mondialisation, les entreprises ont dut adapter leur style de management a leurs nouveaux besoin et à ceux de leurs collaborateurs. Nous faisons par-là à allusion aux besoins de...
Les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) et les nouvelles formes d'organisation du travail: Quelles solutions pour le manager face aux risques du télétravail ?
Mémoire - 52 pages - Management organisation
Issus de la génération Y, possédant par définition une fibre développée pour les nouvelles technologies et y étant confrontés quotidiennement (vie privée et vie professionnelle), nous avons choisi le thème « Nouvelles formes d'organisation du travail et nouvelles technologies de l'information et...
Rapport de stage en tant que manager de vente au sein du Kiabi de Zaragoza
Rapport de stage - 10 pages - Management organisation
L'activité économique espagnole entre dans une brutale décélération, laquelle se ressent sur les indicateurs économiques en berne depuis ces quelques mois. De cette manière on laisse de côté la période de forte expansion qu'a connu l'Espagne. En nous concentrant sur les indices de croissance...
Management des hommes et des organisations: de nouveaux managers
Fiche - 5 pages - Management organisation
Pouvoir, dans un système chaque acteur recherche du pouvoir, et avoir une capacité d'action, à le modifier par son influence. Le pouvoir est un concept relatif, évolutif, qui se gagne. Autorité, pouvoir légitime conféré par l'organisation c'est le statut hiérarchique. Intérêt, cette notion doit...
Analyse d'un extrait du livre « le manager jetable » - Michel Villette
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
Michel Villette explique dans cette partie de son ouvrage un mode de management des hommes, initié par son personnage Saintchristin, basé en premier sur la rémunération puis sur la motivation, la compétence et la culture. « Le mode de rémunération dynamique » est une conception de rétribution des...
Le manager, la prise de décision et le pouvoir
Cours - 3 pages - Management organisation
Elles sont prises par le manager stratégique (siège social dans un réseau intégré, sinon directeur du point de vente). Ce sont des décisions importantes qui engagent tout le réseau, toute l'UC qui produisent des effets à long terme, difficilement réversibles ou très coûteuses. Ex :...
