La Gestion des Ressources Humaines dans une société de services informatique : le cas de EDS, n°2 mondial
Étude de cas - 59 pages - Ressources humaines - GRH
J'ai choisi d'analyser le fonctionnement RH de la filiale française du groupe EDS (Nº2 mondial des Sociétés de Services Informatiques : SSII) pour les raisons suivantes : dans les SSII la performance et la réactivité de la DRH (Direction des Ressources Humaines) est un des éléments fondamentaux...
Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise Danone, originairement Boussois-Souchon-Neuvesel, a débuté son activité commerciale dans le domaine de la verrerie en créant et commercialisant des produits attachés au verre plat et au verre d'emballage. Cependant, après une analyse des domaines d'activité stratégique à travers la...
Le marketing international - Eliane Karsaklian
Fiche de lecture - 2 pages - Théories et stratégies marketing
Avant d'élaborer sa stratégie à l'international, l'entreprise devra faire une étude approfondie du marché de destination et de ses concurrents. Nombreuses sont les entreprises qui se sont implantées dans un pays sans y être bien préparé et cela peut leur coûter cher. La matrice de Porter...
Analyse marketing globale de l'entreprise Saunier Duval
Étude de cas - 40 pages - Brand management
Leader en France, Saunier Duval est une marque qui a toute les qualités pour séduire sa clientèle, capable par son expérience, sa proximité et ses compétences afin d'accompagner le client dans ces choix. L'innovation et la créativité de cette entreprise sont les piliers de son...
Comment le groupe Bouygues S.A. compte-t-il devenir le second acteur français dans le secteur des télécoms en consolidant sa stratégie de diversification grâce au développement de son offre de 5G ?
Étude de cas - 40 pages - Marketing NTIC
Aujourd'hui, Bouygues figure parmi l'un des plus gros conglomérats français. Le groupe emploie 129.000 collaborateurs dans 81 pays et a réalisé en 2020 un chiffre d'affaires de 34,77 milliards d'euros, ainsi qu'un résultat net de 676 millions d'euros. Les marchés sur lesquels Bouygues opère, le...
Création d'une plateforme numérique de commerce écoresponsable et anti-gaspillage à Paris
Business plan - 61 pages - Management organisation
Présentation d'un projet de création d'entreprise de Master administration des entreprises sous forme d'un business plan précis : Ce business plan découle de l'ambition de créer une plateforme numérique destinée à la vente de produits alimentaires locaux et écologiques invendus à...
Théorie des organisations : analyse de Ojinomoto Omnichem
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
L'entreprise Ajinomoto OmniChem, spécialisée dans la chimie fine, accorde une grande importance à la qualification de son personnel et à leurs compétences. En effet, l'entreprise se situe dans un secteur chimique où le niveau technologique est élevé et où les employés doivent...
Stratégique - Frédéric Fréry, Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington (2017, 11e édition)
Fiche de lecture - 31 pages - Management organisation
Stratégique est le manuel de stratégie d'entreprise le plus diffusé en Europe. Frédéric Fréry, auteur de la version française Stratégique, par son travail en profondeur d'adaptation et de contextualisation, en fait un livre de référence dans le monde francophone. Les recherches et les...
Politiques des ressources humaines et employabilité : cas d'expérimentation au sein de la direction technique régionale Nord & Est de SFR
Mémoire - 71 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis quelques dizaines d'années les entreprises doivent faire face à un besoin de flexibilité toujours croissant. Cela a des répercussions sur les divers secteurs de l'entreprise mais aussi et principalement sur ses collaborateurs, il y a donc des conséquences en matière de gestion des...
Politique Générale et stratégie (PGE)
Fiche - 5 pages - Stratégie
Objet : désigner les compétences créatrices de valeur et définir l'identité de l'organisation. Dynamique : projection d'une vision sur l'identité et la forme future de l'entreprise. Processus : associe le volontarisme et l'adaptation. Dimension humaine et politique (mobilisation, choix...
Management d'entreprise - Thermoconfort
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Une lecture minutieuse des questions de l'énoncé et des données permet d'identifier la nature exacte du problème posé. Il s'agit d'un problème de management stratégique des ressources et des performances de l'entreprise Thermoconfort. Cette dernière doit résoudre un problème...
Etude marketing de l'entreprise Paul
Étude de cas - 13 pages - Brand management
Maison fondée en 1889 par Charlemagne Mayot qui conduit la destinée de la famille vers le métier de boulanger avec une petite boulangerie près de Lille. Son fils, puis sa petite fille, mais surtout son arrière-petit-fils, nommé Francis Holder, reprennent l'affaire familiale. Ce dernier travaille...
La classification professionnelle à travers l'exemple de Simac industrie
Étude de cas - 21 pages - Ressources humaines - GRH
La classification professionnelle est apparue dans les entreprises dans les années 60. La classification se rapporte aux qualifications c'est-à-dire à une analyse des compétences contenues dans le poste. La grille de classification permet donc de déterminer le statut de l'employé dans...
Analyse stratégique de Swatch Group pour son implantation dans les pays de l'Europe de l'Est
Étude de cas - 36 pages - Marketing international
The Swatch Group SA est le numéro un mondial des producteurs de montres terminées. C'est une multinationale, basée en Suisse, qui œuvre dans la fabrication de montres terminées, la bijouterie, les mouvements de montres et les composants d'horlogerie. Il produit pratiquement tous les...
Le management stratégique d'Hermès
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s'est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès regroupés sous...
Etude de faisabilité d'une entreprise spécialisée dans la communication audiovisuelle
Étude de marché - 57 pages - Communication
Le développement du secteur de la communication audiovisuelle et la diversification de ses prestations, sont devenus l'un des soucis majeurs des autorités publiques et des organismes privés. De ce fait, nous nous sommes orientés vers une optique de création de l'entreprise spécialisée dans la...
Cas "LVL Médical"
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
En 2007, le déficit de la branche maladie de la Sécurité Sociale en France se stabilise autour de 7 milliards d'euros. L'actualité économique semble favoriser dans les années à venir les entreprises privées dispensant des soins à domiciles aux patients, évitant ainsi de lourds frais...
Analyse stratégique d'une entreprise de chauffage et de climatisation - Thermoconfort
Mémoire - 27 pages - Management organisation
En France, la climatisation est désormais considérée un élément normal de confort du lieu de travail et du foyer. Avec le grand réchauffement climatique attendu et le sous-équipement des bâtiments français, ce secteur de la régulation thermique connaît une croissance soutenue jusqu'en 2030....
Diagnostic interne et externe - Oralys
Étude de cas - 11 pages - Marketing des services
Oralys fait partie de la société Ortec, un groupe qui propose des solutions d'externalisation des ressources. L'objectif est de prendre en compte les activités tertiaires des entreprises afin de libérer les collaborateurs de tâches le plus souvent administratives ou encore trouver des...
La formation professionnelle continue en entreprise
Mémoire - 25 pages - Ressources humaines - GRH
L'Entreprise EDM Électrotechnique Dépannage et Maintenance évolue dans le secteur d'activité de la maintenance industrielle, la mise en conformité et le service après-vente de machines-outils depuis 1991. Son activité principale est la réparation de machines industrielles comportant de...
Etude marketing de Veolia
Étude de cas - 31 pages - Marketing des services
Le XXIe siècle se voit qualifié par deux principales caractéristiques. Tout d'abord, il est le siècle des technologies, celles qui permettent de faciliter notre quotidien. On distingue aussi une autre composante, la composante environnementale. En effet, jamais auparavant les personnes...
Diagnostic stratégique d'une microentreprise : cas d'une imprimerie au Congo Kinshasa
Étude de cas - 20 pages - Théories et stratégies marketing
D'une manière générale, une entreprise existe pour répondre aux besoins de la société. En finance, l'une des principales raisons qui motivent la création d'une entreprise est la recherche du profit ; donc, la maximisation de la richesse des détenteurs des capitaux. Mais la réalisation...
L'école de la République est-elle toujours un vecteur de mobilité sociale ?
Mémoire - 23 pages - Sciences de l'éducation
Très tôt, l'appartenance à une classe sociale donnée détermine le rapport qu'entretiennent les parents avec l'école, et de ce fait, l'attitude de l'enfant vis-à-vis de l'école. En particulier, la participation de l'enfant aux activités en maternelle lui montre très...
Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment la « deuxième vague d'Oxbow ». Il nous a paru...
Audit généraliste du Centre Commercial Place du Dauphiné (Lyon) par l'agence de communication Akinaï
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Vis-à-vis du Centre Commercial, l'agence Akinaï à un certain nombre de devoirs : l'obligation d'assurer à la fois la communication du centre en général mais aussi de ses commerçants s'ils en font la demande. L'uniformisation de la communication étant compliquée, il a été décidé de créer un...
Pérenniser les activités de l'entreprise Clipper Technologies suite à la crise du secteur informatique et financier
Mémoire - 63 pages - Marketing NTIC
Depuis l'apparition des microprocesseurs, cartes graphiques, ordinateurs et autres objets électroniques, de nouveaux marchés se sont ouverts. En une trentaine d'années, l'informatique a pris une place considérable dans le travail des entreprises et pour le bien-être des particuliers. Environ 9...
Les outils de délégation
Cours - 36 pages - Management organisation
La délégation est un processus de gestion où une autorité (le responsable) transfère une partie de ses pouvoirs (en termes de mission, d'activité) à un collaborateur (subordonné, expert...). Les obligations de résultat sont transférées, dans le cadre d'un « contrat de délégation » élaboré...
Projet d'analyse stratégique du groupe Lafarge par M. (2010)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Après une analyse stratégique sectoriel de l'industrie des matériaux de construction, du groupe Lafarge et de ses concurrents ; on propose à la direction les recommandations ci-dessous. Relever le défi écologique : Lafarge doit impérativement poursuivre ses engagements concernant le...
Virgin group, une stratégie de diversification
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et jamais à court d'idées pour en assurer le...
Présentation du groupe Okaidi, marque française de vêtements pour enfants
Étude de cas - 23 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Okaïdi a été créée en 2000. Son moteur gagnant est le paradoxe entre la réussite humaine et la réussite économique. L'histoire d'Okaîdi se résume en quelques dates clés : en 1996, Jean Duforest et Jean-Luc Souflet s'associent pour reprendre l'activité “enfant ” du groupe Camaïeu. En...
