L'outsourcing des ressources humaines pour les petites et moyennes entreprises (PME) et industries (PMI)
Mémoire - 35 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Recruter, c'est sélectionner les candidats les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l'entreprise. Un acte stratégique de gestion qui reste souvent une source d'inquiétudes pour bon nombre de PME/PMI. En effet, si dans les grandes entreprises la gestion des ressources...
Présentation de l'externalisation ou "outsourcing"
Cours - 2 pages - Stratégie
Également appelée "outsourcing" (contraire de "backsourcing"), il s'agit d'un modèle de gestion stratégique qui consiste à restructurer une entreprise en transférant des processus autrefois réalisés en son sein vers d'autres entreprises extérieures. Les activités transférées...
Outsourcing - Vision et approche méthodologique
Présentation - 56 pages - Stratégie
L'Outsourcing n'est pas quelque chose de nouveau, c'est l'un des instruments de management les plus utilisé durant ces dernières décennies. Mais l'OutSourcing a évolué : - Années 1960 : Time-sharing. - Années 1970 : Externalisation partielle. - Années 1980 : Externalisation...
L'externalisation ou "outsourcing"
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'externalisation est l'activité qui consiste à confier à un prestataire extérieur tout ou partie d'une activité, stratégique ou non, qui jusque-là était réalisée en interne. On peut également parler d'outsourcing. L'externalisation est un phénomène de plus en plus en vogue. On...
Avantages et inconvénients de l'externalisation ("outsourcing") - exemple de l'entreprise Sony
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
De nos jours, la recherche du profit et la baisse des coûts dans les grandes entreprises mondiales restent un sujet primordial. En effet avec l'émergence de nouvelles technologies par exemple, les dépenses des entreprises en recherche et développement, logistique… deviennent trop importante...
Outsourcing : stratégie de cost killing
Dissertation - 19 pages - Stratégie
Depuis quelques années, la chasse aux coûts (« cost killing » en anglais) a fait son apparition en France. Conjoncture oblige, nos entreprises sont obligées d'effectuer des économies sur leurs dépenses, faire des choix et réduire les budgets.
Welche Zusammenhänge und Spannungsfelder sind zu beachten für Auslagerungs-/Outsourcing-entscheide über Gemeindeaufgaben?
Dissertation - 34 pages - Management organisation
Im Folgenden sollen unter Zuhilfenahme der Methode des Ganzheitlichen Problemlösens, wie sie von Gomez und Probst proklamiert (beschrieben) wird, eben jene Zusammenhänge und Spannungsfelder, die bei der Auslagerung von Gemeindeaufgaben zu beachten sind, herausgearbeitet werden. Dazu soll zunächst...
Les avantages et les limites de l'externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : quelles sont les conditions de réussite d'un projet d'outsourcing dans ce domaine?
Mémoire - 56 pages - Ressources humaines - GRH
Les avantages et les limites de l'externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : Quelles sont les conditions de réussite d'un projet d'outsourcing dans ce domaine? Le thème de mon mémoire porte sur l'analyse des avantages et limites de l'externalisation de la gestion...
Outsourcing de l'informatique au niveau national et international
Dissertation - 10 pages - Management organisation
Nous verrons tout au long de ce rapport les avantages et les inconvénients de l'externalisation. Nous nous placerons du point de vue du secteur économique de l'informatique et effectuerons un parallèle avec une entreprise multinationale, la Banque anglaise HSBC. Depuis quelques années, la Banque...
Nike et l'outsourcing
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
L'externalisation ou outsourcing consiste à « faire faire », c'est-à-dire à sortir du périmètre de l'entreprise des activités non stratégiques. L'externalisation est une option de gestion au service de la flexibilité et de l'adaptabilité des entreprises. La définition...
Stratégie d'externalisation et sa gestion en projet : le cas SPIE
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Le document répond aux questions suivantes : - Quelles sont selon vous les raisons qui peuvent pousser une entreprise à externaliser ses productions ? - Dans le cas de SPIE, quels schémas sont envisageables ? - Quels sont selon vous les avantages et inconvénients, pour chacun de ces quatre choix...
Optimisation des achats de matières premières dans le secteur de la lingerie
Mémoire - 35 pages - Brand management
La fonction Achat a considérablement évolué durant ces dernières années et est devenue une fonction stratégique dans les entreprises. Longtemps délaissée, elle est devenue synonyme de la recherche de qualité totale d'une entreprise et avec l'utilisation de divers méthodes et outils...
L'entreprise en réseau : la firme s'est-elle désintégrée ?
Dissertation - 2 pages - Management organisation
Entreprise intégrée ou firme Fordienne, voilà deux termes qui, jusque dans les années 1980, décrivaient le mode de développement, d'organisation du travail, de la majorité des firmes, notamment industrielles. Puis, dans les années 1980/1990, sous l'influence de l'ouverture des marchés et de...
L'indispensable recours aux structures de formation pour le développement des entreprises
Mémoire - 31 pages - Ressources humaines - GRH
La formation est devenue un outil de développement des entreprises, ou du moins de leur adaptation aux exigences nouvelles de la modernité et de la technique. Elle permet, en effet, d'adapter les connaissances et savoir-faire du personnel à des situations de travail spécifiques, en d'autres...
L'externalisation logistique : sa situation actuelle et son avenir - publié le 05/10/2020
Mémoire - 7 pages - Logistique
Dans un monde des affaires en perpétuel développement, se concentrer sur son activité centrale devient parfois laborieux, vu la diversité et le nombre des tâches à accomplir. C'est ce qui explique la prise par les dirigeants des entreprises d'un ensemble de mesures, dont...
Meta 4, éditeur espagnol spécialisé dans la gestion du capital humain
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
Les SIRH (Systèmes d'Information des Ressources Humaines: interface entre la Gestion des Ressources Humaines et les TIC. Principales fonctions : La gestion administrative du personnel La paye La gestion des rémunérations La gestion des temps et de l'activité La gestion des compétences et de la...
Infosys'Global Delivery Model
Fiche - 1 pages - Stratégie
Infosys est une multinationale Indienne crée en 1981. Aujourd'hui, elle est le leader mondial dans la «prochaine génération» de l'informatique et le conseil. Elle est reconnue pour ses services en consulting, placements of Software professionals,… Ce qui en fait le leader actuel...
La contribution des achats dans l'externalisation des prestations critiques dans le monde bancaire : quel sourcing et quelle gestion de risques pour la Caisse d'Épargne
Mémoire - 10 pages - Stratégie
La Caisse d'Épargne et de Prévoyance Île-de-France est une banque coopérative qui fournit des produits et services bancaires aux particuliers, aux professionnels, aux entreprises, aux associations, aux professionnels de l'immobilier, au secteur public et au logement social en France. Elle...
Les clés du succès de l'externalisation en entreprise
Guide pratique - 5 pages - Stratégie
L'externalisation est devenue l'un des outils stratégiques utilisés communément dans le monde des entreprises. Étant une stratégie assez récente, beaucoup ne connaissent pas encore la manière de l'appliquer efficacement. En effet, la plupart des entreprises ayant recours à cet outil...
L'externalisation d'une force de vente
Mémoire - 52 pages - Management organisation
Depuis quelques années, les mutations de l'environnement obligent les entreprises à repenser leurs modes d'organisation et de gestion. Parmi ces changements organisationnels, l'externalisation est aujourd'hui une composante majeure de ce phénomène de réorganisation, accompagnée du recentrage des...
Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises
Mémoire - 59 pages - Ressources humaines - GRH
Mots-clés : entreprise & gestion, ressources humaines, mémoire, stratégie d'entreprise, formation professionnelle Notre avis : Bien construit, ce mémoire présente les différents aspects de la formation professionnelle et sa place dans la stratégie d'entreprise. La structure efficace du...
Le processus d'internationalisation d'une PME vers la Chine, doit-il répondre à une stratégie de croissance spécifique ?
Mémoire - 96 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Depuis les vingt dernières années, le taux de croissance économique de la Chine, frôle avec les 10%. Ce chiffre considérable est le fruit d'une mise en place d'une stratégie économique rigoureuse, basé sur la formidable capacité de travail de la force ouvrière chinoise. L'ère...
La stratégie d'externalisation chez Nike
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Economies d'échelle, réduction des coûts, gain de performance, recentrage sur le cœur de métier… Grandes entreprises et PME se lancent dans l'externalisation. Succès grandissant pour cette stratégie économique. L'externalisation, aussi appelée outsourcing, désigne le transfert...
Gestion stratégique et politique d'entreprise - Stratégie de coopération
Cours - 3 pages - Stratégie
Les stratégies de coopération sont définies comme des "ententes entre au moins deux entreprises indépendantes qui mettent en commun une partie de leurs ressources et/ou de leurs compétences, sans pour autant fusionner et qui crée un certain degré d'interdépendance afin d'accroître leur...
Les nouveaux enjeux de l'externalisation des fonctions pour les entreprises : le cas du recrutement
Mémoire - 75 pages - Ressources humaines - GRH
L'externalisation est un phénomène récent qui constitue une problématique récurrente dans la définition de la stratégie de l'entreprise. Cette démarche consiste en effet pour l'entreprise à confier à un prestataire extérieur la gestion d'une ou plusieurs de ces activités. Dans un contexte de...
L'externalisation du processus de recrutement
Mémoire - 9 pages - Ressources humaines - GRH
Dans certains secteurs, le contexte actuel est à la pénurie des talents. On peut par exemple mentionner les métiers des technologies de l'information, l'électronique. D'une manière générale, aujourd'hui il peut être difficile de voir aboutir ses recrutements, et encore plus...
Opel: Purchasing Service Department
Étude de cas - 36 pages - Achats & Supply Chain
Opel has 2,000 to 4,000 references on stock and produces 40 % of its own spare parts, with specialised parts manufacturers making the other 60%. This is a market with very intensive competition. There is no seasonnality, lots of urgent situation, so Opel has to be very reactive The main objective...
Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises - publié le 04/05/2021
Mémoire - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Les entreprises doivent aujourd'hui faire face à de nombreux changements, et ce, peu importe leur domaine d'activité. Le principal objectif de chacune d'elles est bien entendu de réaliser des profits maximums pour pouvoir continuer leur activité sur le long terme. La concurrence est...
L'externalisation logistique : sa situation actuelle et son avenir
Mémoire - 88 pages - Logistique
L'externalisation de la fonction logistique est un phénomène de plus en plus courant de nos jours, qui permet aux entreprises de déléguer tout ou partie de leurs activités à un prestataire spécialisé de services logistiques. Ce travail de mémoire a pour principal objectif: la présentation de ce...
L'externalisation des fonctions Ressources Humaines, un nouvel enjeu pour les entreprises ?
Mémoire - 51 pages - Ressources humaines - GRH
La fonction Ressources Humaines (RH) est considérée par les entreprises comme une activité indispensable et incontournable de nos jours. En effet, les entreprises sont soumises à de nouvelles pressions environnementales telles que les mutations technologiques, l'internationalisation, l'évolution...
