L'intelligence artificielle comme levier d'optimisation des politiques de rémunération dans le secteur aéronautique
Mémoire - 16 pages - Ressources humaines - GRH
Le? secteur de l'aéronautique français traverse une période? difficile depuis quelque temps. Tout d'abord, il a été paralysé par la crise sanitaire? de Coronavirus, puis contraint à faire? face à des problèmes logistiques qui l'ont enfermé dans une crise plus longue. Si les commandes...
Politique de rémunération et dispositif d'épargne salariale
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
L'épargne salariale est un mécanisme collectif offrant aux employés la possibilité de se constituer une épargne. Cette épargne est alimentée par des primes liées aux performances de l'entreprise (intéressement) ou par une portion des résultats redistribuée par l'entreprise...
Politique de rémunération et dispositif d'épargne salariale - Présentation
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
Le document est une présentation PowerPoint effectuant une veille sur la problématique salariale et le dispositif d'épargne salariale. Il s'agit de présenter les recherches sur les dispositifs qui permettent à un employeur d'améliorer le pouvoir d'achat des salariés.
Quels sont les systèmes de rémunération sélectionnés par les opérateurs de compétences afin d'optimiser la satisfaction et la performance des employés au sein des entreprises ? - Cas de l'OPCO ATLAS
Mémoire - 21 pages - Ressources humaines - GRH
La politique de rémunération fait partie des fondements de la gestion des ressources humaines. Elle contribue à l'atteinte et au maintien de la performance globale des entreprises. Cela amène à préciser que toute gestion des ressources humaines repose sur le contrat de travail et...
Quels sont les leviers qui permettent de fidéliser et de motiver les jeunes salariés ? - Les compléments de rémunération
Présentation - 9 pages - Contrôle de gestion
Document en 2 parties (théorie et élaboration d'un discours) sur la fidélisation des collaborateurs et notamment les jeunes talents au sein de l'entreprise grâce aux différentes variables et commissions. - Les variables et commissions sont des compléments de rémunération. Ces...
Analyse des données langagières - Dans quelle mesure la rémunération et la reconnaissance sont-ils des facteurs de motivation des salariés dans l'entreprise ?
TD - Exercice - 11 pages - Psychologie
L'étape de traitement des données a été suivie de la phase d'analyse des données, qui repose sur les préceptes d'une démarche de recherche qualitative guidée par six étapes (1) : Étape 1 - organiser et préparer les données pour l'analyse, étape réalisée selon les directives de...
La rémunération du dirigeant permet-elle de résoudre les conflits d'agence avec l'actionnaire principal ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Les structures actuelles d'entreprises dans le système capitaliste moderne sont définies par une séparation nette entre propriété des parts du capital de la firme d'un côté, et la prise de décision de l'autre. En d'autres termes, la généralisation de la détention de portefeuilles...
Fonction managériale et rémunération chez Green Clothes
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Green Clothes, se situant sur une niche concurrentielle, sent bien la nécessité d'augmenter son portefeuille de compétences, tant par l'embauche de salariés porteurs de compétences affirmées (styliste, mécanicien habilleur, community manageur, etc.), que par l'embauche d'un talent...
Projet d'économétrie avec le logiciel RStudio (ou équivalent) : la rémunération des dirigeants
Étude de cas - 12 pages - Économie générale
La rémunération des dirigeants est depuis longtemps un sujet de controverse, beaucoup soutenant que les salaires élevés et les primes des dirigeants sont nécessaires pour attirer et retenir les meilleurs talents, tandis que d'autres affirment que cette rémunération est souvent...
La fonction RH dans les grands groupes est-elle en capacité de développer une politique de rémunération engageante en contexte post Covid ? - Plan détaillé pour un mémoire
Mémoire - 3 pages - Ressources humaines - GRH
L'idée est de démontrer si oui ou non la fonction RH est en capacité de développer une politique de rémunération qui puisse contribuer à l'engagement des collaborateurs, d'autant plus qu'elle fait face à plusieurs défis.
La rémunération sous forme de stock-option dans les grandes entreprises a-t-elle un impact sur la manipulation des résultats ?
Thèse - 31 pages - Stratégie
La loi 70-1322 du 31 décembre 1970, dont les dispositions ont été insérées dans les articles L. 225-177 et suivants du Code de commerce, a institué en France un système, connu aux Etats-Unis sous le nom de « stock option plan », qui consiste à accorder à des dirigeants la faculté de souscrire ou...
Comment la fonction "rémunération et avantages sociaux" peut-elle contribuer à plus d'égalité dans l'entreprise ?
Mémoire - 48 pages - Ressources humaines - GRH
Avant de songer à leur définition basique, il convient d'indiquer que les trois concepts centraux de cette sous partie appartiennent aux paramètres de responsabilité sociale et environnementale ou environnement / sociétal / gouvernance (ESG). Les critères environnementaux, sociaux et de...
L'analyse des divergences d'activité et des rémunérations des pharmaciens en France, Suisse et au Québec
Thèse - 31 pages - Pharmacie
La formation de pharmacien diffère dans le monde. En effet, si en France la formation se déroule en 6 ans après le baccalauréat et se termine par la soutenance d'une thèse d'exercice, dans d'autres pays du monde, les études ne durent que de 2 à 5 ans après le baccalauréat ou...
La portée de la nouvelle règlementation concernant la rémunération du gérant majoritaire de SEL
Guide pratique - 2 pages - Management organisation
La nouvelle réglementation sur la rémunération du gérant majoritaire de la SEL vise à garantir une rémunération équitable et équilibrée pour son travail, prévenir les abus, harmoniser les pratiques et tenir compte des spécificités des professions libérales exercées. Elle établit des...
La fonction RH dans les grands groupes est-elle en mesure de développer une politique de rémunération engageante en contexte post-Covid ?
Mémoire - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Avec l'arrivée du COVID-19, le monde entier a connu une crise qui a fortement perturbé le fonctionnement des entreprises. En effet, d'après l'INSEE (août 2022), le COVID-19 a eu un sérieux impact sur les stratégies RH des organisations, et plus précisément, sur le dispositif de...
La rémunération du personnel : le salaire
Cours - 2 pages - Comptabilité
Ce cours présente les différents éléments du salaire, dont les cotisations sociales.
La politique de rémunération et la motivation des salariés
Mémoire - 46 pages - Ressources humaines - GRH
Aujourd'hui, les entreprises se trouvent dans une situation d'hyper concurrence, de rentabilité, de profits et d'économies d'échelles qui sont devenus des préoccupations majeures. Les services ressources humaines ont un rôle de plus en plus stratégique dans les entreprises pour...
La politique de rémunération du personnel
Cours - 13 pages - Ressources humaines - GRH
Une politique de rémunération vise à rétribuer le personnel pour sa contribution à l'organisation. La rémunération est rattachée aux obligations du salarié. Pour l'entreprise, la rémunération est une charge, et elle est versée contre son savoir-faire, ses compétences....
Politique de rémunération d'une grande entreprise
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
La SAM (Société d'Activité Métallière) est spécialisée dans le domaine des menuiseries extérieures en Aluminium et en PVC dans les secteurs publics et privés. La société SAM est une SARL qui a été créée le 2 janvier 1985 par l'ancien gérant Philippe. C'est son fils Jérémy qui lui...
Les modules de rémunération
Fiche - 35 pages - Comptabilité
Les objectifs à poursuivre dans ce chapitre seront de 2 ordres : - Présenter les notions fondamentales à prendre en compte dans la gestion, - supervision de la Paie. Cependant, il est opportun de souligner la coexistence de 2 visions en matière de la gestion de la Masse salariale, selon qu'elle...
Plan de rémunération des Chefs gérants chez Compass
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Compass Group France est une entreprise de restauration collective, employant 15 000 collaborateurs sur 2400 restaurants répartis sur l'ensemble de la France métropolitaine. Compass Group France déploie son savoir-faire sous quatre marques et 6 domaines d'activités : - Les Entreprises et...
Audit de la rémunération
Étude de cas - 11 pages - Audit
Le problème de savoir comment rémunérer le travail des salariés a toujours été au cœur de nombreuses préoccupations. En effet, depuis que le travail existe, il est important de savoir comment fidéliser les employés et leur donner la motivation nécessaire pour revenir sur leur lieu de travail...
Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?
Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH
La rémunération est la contrepartie du travail fourni. La politique de rémunération consiste à déterminer les éléments qui vont rétribuer le travail des salariés. Ceci a plusieurs objectifs, tels que rétribuer le personnel à la hauteur de sa contribution à l'activité de...
Politiques et pratiques de rémunération - publié le 29/08/2019
Dissertation - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Les inducteurs de rendement peuvent être récompensés par des politiques et des pratiques de rémunération. Les politiques de rémunération vont des différences fondamentales entre les quarts de travail des employés qui travaillent en dehors des heures normales de travail - comme les...
L'impact de la rémunération sur la motivation des salariés
Mémoire - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Un marché se définit comme un lieu réel ou fictif où se rencontrent offre et demande. Il se fixe librement, sur un marché évoluant en concurrence pure et parfaite, un prix avec une quantité d'équilibre. On appelle ce mécanisme la loi de l'offre et de la demande. Les économistes sont...
Gestion des ressources humaines : la rémunération
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La rémunération est plus un art qu'une technique, puisqu'il faut la considérer dans des perspectives multiples en raison de ses nombreuses incidences, la gestion de la rémunération peut être envisagée dans des perspectives tant économique, politique, juridique, psychologique,...
Les systèmes de rémunération en GRH
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Aujourd'hui, on cherche beaucoup à individualiser la rémunération. La rémunération est l'élément explicite du travail. Cela a une dimension économique et une dimension sociale (donne une place dans la société). Lorsqu'on parle de rémunération il faut respecter 3 équilibres :...
La rémunération variable - La fonderie St Cyr
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La fonderie St Cyr qui compte 200 employés a subi une baisse de productivité au cours des deux dernières années. Le responsable (M. Lacoulé) pense que le système de rémunération est responsable de cette situation car il ne tient pas compte de la productivité des travailleurs, qui eux sont...
GRH - Le manager et la rémunération
Fiche - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Plusieurs objectifs possibles pour l'entreprise Économique Sociaux Positionnement de l'entreprise Différents systèmes de rémunération Le salaire fixe Le salaire individualisé Le salaire en fonction...
Les impacts des nouveaux systèmes de rémunération sur la motivation des salariés
Mémoire - 69 pages - Ressources humaines - GRH
L'importance de la politique de rémunération dans l'entreprise tient à l'influence de la rétribution sur la motivation, la fidélisation et les comportements des salariés et sur l'attractivité de l'entreprise dans un contexte de guerre des talents. Les systèmes et les...
