Dans quelle mesure le développement durable constitue-t-il, pour les hôtels de luxe, une opportunité de renouvellement et d'innovation ?
Mémoire - 42 pages - Marketing luxe
Si le tourisme de masse semble seul responsable de l'impact sur le changement climatique, force est de constater que ces comportements culturels ont d'abord été dictés par le secteur du luxe. Comme nous le verrons dans cette réflexion, dans la mesure où il est imité par de nombreux...
Analyse stratégique du rachat d'ATI par AMD et conséquences sur le marché des processeurs
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
La société étasunienne AMD doit, de longue date, faire face à un concurrent très puissant sur le marché des processeurs, Intel. Par conséquent, il a des difficultés à se défaire de son image d'outsider alternatif et à conquérir le grand public, que ce soit en termes de notoriété ou de parts de...
Le marché des Canelés de Bordeaux: analyse de la stratégie de l'entreprise La Toque Cuivrée
Mémoire - 41 pages - Stratégie
La Toque Cuivrée est spécialisée dans la vente de Canelés, qui sont des gâteaux typiques de la région bordelaise. Ils sont à la fois moelleux et fondants à l'intérieur, tandis qu'à l'extérieur les Canelés sont croustillants et légèrement caramélisés. Il existe trois tailles différentes : Le Gros...
Diagnostic stratégique et financier du groupe Rhodia
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
Le groupe Rhodia est spécialisé dans la chimie de spécialité. En 2004, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 5281 millions d'euros via 9 entreprises réparties en trois pôles stratégiques : le pôle Matériaux et services de spécialités, le pôle Chimie d'applications, et le pôle Chimie fine....
Analyse stratégique de la marque Bic
Étude de cas - 16 pages - Brand management
Nous avons décidé d'analyser la stratégie du groupe BIC étant donné qu'il était pour nous un groupe atypique du fait qu'il a fondé sa réussite sur le jetable. De plus, le groupe est intéressant de part sa gamme de produits diversifiée et ses nombreuses stratégies mises...
La stratégie d'Intrawest et l'hypothèse d'une alliance avec le Cirque du Soleil
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le Cirque du Soleil est une entreprise québécoise privée dont plus que 90 % est contrôlé par Mr Guy Laliberté qui tient absolument à garder le contrôle. Le Cirque du Soleil est sans aucun doute le chef de file dans son secteur et la valeur de l'entreprise est très haute (estimée à 1.2 milliard...
Le management stratégique - publié le 15/12/2014
Cours - 25 pages - Management organisation
Beaucoup de problèmes de général, chef - de trouver la bonne façon de parvenir à la victoire, semblables à ceux de la gestion des activités de l'organisation, agissant dans un environnement complexe. Charles de Gaulle : « La stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle...
Anne Fontaine : comment se développer sur un marché de niche ?
Étude de cas - 4 pages - Brand management
Anne Fontaine fait partie intégrante du patrimoine français de la Mode. En effet, qui aurait pu penser à l'époque que transformer la traditionnelle chemise blanche en un article « Mode » haut de gamme pourrait remporter un franc succès ? Et pourtant, c'est le pari que s'est lancée...
Les méthodes d'analyse stratégiques
Présentation - 68 pages - Stratégie
Profit Impact of Market Strategy de l'Institut de la planification stratégique Historique: Milieu des années 1960 = Un projet a été initié et développé à la General Electric -> Analyser les causes de succès ou d'échec des produits de la firme. Début des années 1970 = Élargi à...
La stratégie de management des Laboratoires Servier
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Les Laboratoires SERVIER, premier Groupe pharmaceutique indépendant français, ont été créés en 1957 par Mr SERVIER, pharmacien à l'origine. A la fin de ses études de pharmacie, Mr SERVIER reprend l'officine de son père en tant que laborantin. Très vite, grâce notamment à un immense talent...
Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d'un avantage concurrentiel ?
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d'une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l'énergie. Actuellement,...
Utilisation de solutions e-business sur Internet pour le développement d'une entreprise française en Australie
Étude de cas - 102 pages - Digital & e-marketing
Ce mémoire va permettre d'établir un constat sur les apports et les limites des solutions e-business sur Internet pour le développement d'une entreprise française en Australie. En premier lieu, nous constaterons qu'un projet de développement vers l'Australie doit être pensé selon...
Impact des systèmes d'information sur la stratégie d'entreprise
Mémoire - 37 pages - Stratégie
Six siècles avant J.C, un général chinois Sun Tsu écrivait le premier manuel de stratégie, appliqué à l'art de la guerre, il y énumérait déjà des principes de stratégie qui allaient perdurer : concentrer ses forces pour attaquer l'ennemi là où il est le plus faible, se...
L'horloge stratégique
Cours - 2 pages - Stratégie
Pour commencer, l'horloge stratégique vise à déterminer un panel de stratégies axées sur la représentation de la valeur perçue aux yeux du client et le prix déterminé en fonction des éléments de référence, de norme sur un marché donné. On peut lire une stratégie hybride se...
Diagnostic stratégique du groupe Casino
Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution
Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur...
La stratégie de communication de la SNCF
Étude de cas - 18 pages - Communication
D'après notre annonceur qui est la SNCF, nous devions continuer à développer les axes stratégiques de la communication actuelle et toucher une cible large par des moyens de communication de masse pour véhiculer l'image d'une SNCF leader du service public. L'objectif majeur de notre annonceur (la...
La stratégie de LCL
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
LCL, anciennement le Crédit lyonnais, est une banque française fondée à Lyon en 1863 par François Barthélemy Arlès-Dufour et Henri Germain. Considérée comme l'un des trois piliers de l'industrie bancaire française - avec la BNP Paribas et la Société générale (les trois vieilles) - elle...
Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment la « deuxième vague d'Oxbow ». Il nous a...
Le marketing stratégique
Mémoire - 100 pages - Théories et stratégies marketing
Afin de réunir l'ensemble des textes, nous avons effectué des recherches aussi bien sur Internet, par le biais de la documentation disponible en ligne (notamment sur le site de Bordeaux 4, qui propose une large base de textes contenue dans EBSCO), ainsi que sur des moteurs de recherche connus...
Dossier d'analyse stratégique de Canal+
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'intégration verticale (production). CANAL+ a ainsi...
Dans quelles mesures le développement durable transforme-t-il la fonction communication au sein des entreprises ?
Mémoire - 72 pages - Stratégie
« Prenons garde, si le concept de développement durable est galvaudé et n'est qu'un gadget supplémentaire pour des campagnes publicitaires, l'efficacité attendue de la démarche sera perdue. » À première vue, le développement durable est un concept bien loin des intérêts de...
Contribution à l'élaboration d'une approche managériale fondée sur l'écart stratégique : le secteur de la meunerie en Algérie
Mémoire - 105 pages - Stratégie
La réflexion stratégique considère, dans ses paradigmes classiques, que la planification stratégique est l'outil privilégié de formulation et de mise en œuvre de la stratégie, ce qui a fait, depuis la fin des années 70, l'objet de fortes critiques remettant en cause tout le processus...
Dans quelle mesure, la GPEC permet-elle de répondre aux enjeux stratégiques de S.T. Dupont ?
Mémoire - 80 pages - Stratégie
L'entreprise se trouve aujourd'hui confrontée à des changements multiples (mutations technologiques, papy-boom, internationalisation, transmission du savoir…) qu'elle doit anticiper si elle veut poursuivre son développement dans son environnement économique et social. Pour cela,...
"Leg Godt, c'est bien joué !" : analyse de stratégies dans le secteur du jouet
Étude de marché - 12 pages - Stratégie
Aujourd'hui, le marché du jouet constitue un marché très large et concurrentiel visant un public de plus en plus étendu et diversifié. En effet, il est le théâtre de très nombreuses innovations depuis le début des années 2000, avec notamment l'arrivée des jeux vidéo et du numérique. Pour se...
Diagnostic stratégique du Groupe Danone
Mémoire - 74 pages - Stratégie
Franck Riboud, président-directeur général (PDG) du Groupe Danone, confie : « Dans l'industrie de l'agroalimentaire, les marges de profit enregistrées par le deuxième, voire le troisième challenger sont significativement inférieures à celles du leader ». La référence est faite principalement à la...
La stratégique du positionnement de la Fnac sur le marché électronique
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Créée en 1954 par André Essel et Max Théret, la FNAC (Fédération Nationale pour l'Achat des Cadres) entrait en 1994 dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute. Pierre Blayau, alors président de PPR, déclarait qu'il n'y aurait “ pas de rupture, pas de choc frontal entre la logique capitaliste...
Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)
Mémoire - 45 pages - Stratégie
Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d'être, de penser, d'analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre nous ? Car, il...
Quelle stratégie internationale a développée Huawei pour devenir un champion émergent ?
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Création de réseaux de télécommunications Déploiement d'équipement global et de services opérationnels. Fabrication de dispositifs de communication électroniques Développement de solutions de bout en bout (commutateur, cloud computing, …)
La stratégie financière de l'entreprise Lafarge de 2006 à 2010
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La présente étude a pour but une analyse de la stratégie financière du groupe Lafarge de fin 2006, arrivée d'un nouveau management, à aujourd'hui. Autrement dit, nous nous efforcerons de donner du sens aux opérations financières (émissions d'obligations, M&A, cessions, etc.) réalisées...
Stagiaire en psychologie du travail - Cabinet ÉVO, conseil en stratégie RH
Rapport de stage - 4 pages - Psychologie
Pour ma troisième année d'études en Psychologie Sociale du Travail et des Organisations (PSTO), j'ai réalisé un stage d'observation et de participation au cabinet de conseil ÉVO RH. Ce cabinet se spécialise dans le support stratégique des entreprises en matière de ressources humaines,...
