Le business model d'une start up : AirBnB
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
- Le bouche à oreille : Une équipe de 3 personnes dédiée ayant l'objectif de prêcher la bonne parole : convaincre les futurs hébergeurs du bienfait et des avantages de ce nouveau mode de location. - L'utilisateur d'AirbnB peut envoyer des suggestions à ses amis via Facebook ou par mails. - La...
Analyse d'un point de vente H&M
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Selon 20 Minutes, l'enseigne H&M commande des millions d'articles auprès de 800 fournisseurs ce qui lui permet de faire pression sur eux et donc permet de proposer des vêtements à 4,90 €, ce qui est vraiment très peu cher. Donc le pouvoir de négociation des fournisseurs est assez faible....
Présentation de Marks & Spencer
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Chaîne de magasins britanniques fondé en 1884. 3 domaines d'activités : Prêt à porter, alimentation, équipements d'intérieur. Vêtements milieu de gamme. Entreprise présente dans 51 pays (8 nouveaux en 2013) avec un total de 418 magasins. Choix de l'écologie comme vecteur transversal.
La réalisation d'une enquête de satisfaction auprès des clients du magasin Go sport
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Nous avons choisi de mettre en place une enquête de satisfaction, car suite à divers entretiens avec des clients, nous avons remarqué que des problèmes nuisaient fortement à l'image de marque de Go Sport. Effectuer cette enquête de satisfaction revient à créer un questionnaire pour mettre en...
Présentation de l'entreprise CS+ et de son environnement
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Nous allons dans cette partie énumérer les événements importants qui ont eu lieu avant, pendant et après la création de CS+. Tout d'abord, le gérant de CS+ Celso Martins a travaillé de septembre 1981 à septembre 1987 dans l'industrie pharmaceutique en étant chef de service chez Roussel Utlaff et...
Bookers Voyages: analyse du système d'information
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Afin de répondre au mieux à vos attentes et d'honorer notre politique d'efficacité, il nous faut dans un premier temps définir le cadre de la mission engagée. Pour cela, il nous faut identifier les processus organisationnels et leurs caractéristiques appartenant à l'activité pour laquelle vous...
Assurer le montage et le suivi d'une opération multi-détention
Étude de cas - 19 pages - Management organisation
1982 : AXA, qui n'existe pas encore sous ce nom mais sous « Mutuelles Unies » devient le groupe numéro 1 de l'assurance privée en France 1985 : création de la dénomination AXA 2002 : AXA fait l'acquisition de la Banque Directe, filiale du Groupe BNP-Paribas et va crée «AXA Banque» 2009 :...
Analyse de l'entreprise McDonald's (2008)
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
McDonald's est une chaîne de restauration rapide, c'est-à-dire qu'elle offre aux clients une nourriture plus rapide et moins chère que dans les restaurants traditionnels. Elle compte plus de 31 600 restaurants dans 121 pays. C'est une société anonyme dont le siège se trouve à Oak Brook dans...
Carrefour: améliorer l'image prix d'un rayon auprès de la clientèle
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Il y a une clientèle d'« habitués » en période dite « normale »; en revanche, en période estivale, il y a une forte clientèle étrangère à la zone de chalandise due à la proximité des plages. Toutes les tranches d'âge sont représentées, l'âge moyen d'un client du magasin Carrefour Lattes est de...
Cafés Bibal: développer la notoriété du magasin d'usine auprès de la cible des particuliers
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
En 1955, M. Joseph Bibal a l'idée de commercialiser rue Foch, au cœur de Montpellier, un café qu'il torréfie lui-même, avec un souci constant :la sélection et le mélange des meilleurs crus d'Afrique, d'Inde, d'Océanie, d'Amérique Centrale et d'Amérique du Sud. Au fil du temps, la société...
Dynamiser le taux de détention de la carte Darty
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Le marché du petit électroménager se caractérise par des évolutions contradictoires : un léger déclin en quantité et en valeur des ventes des fers à repasser, une stabilité ou légère augmentation des autres appareils (bouilloires, cafetières, grille-pain, friteuses). Les produits qui auront...
Magasins Celio : redéfinir la procédure d'intégration des stagiaires afin d'améliorer la relation clientèle
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
L'unité commerciale est située au centre ville de Montpellier, dans le centre commercial du Polygone, à proximité de la Place de la Comédie, centre historique de Montpellier et lieu de convergence de l'ensemble des rues commerçantes. L'ensemble est une zone piétonne....
Projet de Développement de l'Unité Commerciale: optimiser la notoriété de la marque MDD Requal
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
La franchise permet au distributeur franchisé de se concentrer sur ses clients et sur l'optimisation du fonctionnement de son entreprise pour en accroître la compétitivité, les soucis de gamme, de logistique et d'approvisionnement sont l'affaire de la centrale de la franchise dénommée par le...
Enquête sur les managers: Intermarché, Mc Donald, Casa, Plein ciel, E. Leclerc
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Le chef de rayon doit organiser, sur le terrain, la vie de son rayon. S'occupe de la gestion des produits, des promotions, de la publicité mais aussi de son équipe. Il choisit en particulier la gamme de produits et son implantation sur les linéaires et les gondoles, il faut se " mettre au goût...
Optimiser l'écoulement des stocks portant sur les produits thématiques non suivis dans l'offre permanente pour les magasins "Nature et Découverte"
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau : Nature & Découvertes est créée en 1990 par François et Françoise Lemarchand. Nature & Découvertes est avant tout un magasin à but pédagogique qui propose bon nombre d'articles ayant un lien avec l'environnement,...
Analyse commerciale et structure actuelle de la Poste dans son contexte local et en réseau
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Secteur postal : Produits du courrier : timbres, enveloppes prêt timbrées, enveloppes suivies, lettres max, prêt à recommander suivi, enveloppes de réexpédition. Produits colis : emballages nationaux, internationaux, gamme colissimo, le Chronopost. Produits complémentaires : chèque cadeau....
Présentation de l'entreprise Darty
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Darty a été créé en 1957 par la famille Darty le père et les trois fils Nathan, Marcel et Bernard qui avaient un magasin de textile qu'ils décidèrent d'agrandir avec l'acquisition d'un local du magasin voisin qui était un magasin de radio et de téléviseurs, pour des raisons techniques le bail ne...
Areva, un leader français au coeur du nucléaire
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Nouveaux entrants : -AtomEnergoProm: ensemble des entreprises de la filière russe qui sera un opérateur clé de l'industrie nucléaire dans les années à venir -Pays émergents : Biélorussie, Emirats, Turquie, Vietnam qui vont ouvrir leurs première centrale nucléaire en 2013 Les produits de...
Dossier de management commercial pour la société "Déco-Design"
Étude de cas - 40 pages - Management organisation
Le marché sur lequel Déco & Design se positionne est déjà existant. L'interrupteur classique existe depuis 1889. La société ne se situe donc pas sur un secteur naissant mais un secteur historique de l'électricité. Elle se trouve en situation de pénétration de marché avec des interrupteurs...
Simulation de Gestion : La société easyLife
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
La société EASYLIFE est une société anonyme marocaine au capital de 40000KMAD créée en 01/01/2014, spécialisée dans la production et la commercialisation des robots à usage domestique et professionnel. Notre société a pour mission de faciliter les tâches quotidiennes aux particuliers ainsi...
Analyse SWOT - L'entreprise Lotus bakeries
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Crise économique et baisse du pouvoir d'achat. Tendance de la population à se faire plaisir. Consommer non pas par nécessité mais par envie et à tous moments de la journée. Manger différemment et varié. De nouvelles tendances de consommation. Le « snacking » se développe avec le sucré qui est...
Le management stratégique d'Hermès
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s'est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès regroupés sous...
Analyse d'une organisation de type adhocratique : l'association le Passe-muraille
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Pour ce dossier de management des organisations et des dispositifs nous allons analyser les pratiques managériales de l'association Passe-muraille. Cette dernière est une association loi 1901 fondée autour d'une passion commune « valoriser le patrimoine pour valoriser les hommes ». Cette...
La diversification d'Apple avec l'Iphone et l'Ipod (2011)
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
L'objectif de ce rapport est d'analyser comment Apple, par sa stratégie de différenciation, a réussi à s'imposer sur le marché du smartphone grâce à l'Iphone. La stratégie de différenciation peut se définir comme « un moyen d'entrer dans un marché déjà occupé par des...
Gestion de la famille produit moniteur dans la distribution informatique : étude du cas Surcouf (2008)
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Surcouf est créé par Olivier Dewavrin (Fondateur et PDG) et son compère Hervé Collin (Directeur Général) en septembre 1992 comme « la foire permanente de l'informatique ». Il s'agit du début de l'informatique grand public. Le duo ouvre le premier magasin de 2500 m² sur l'avenue Philippe-Auguste...
Analyses externe et interne (SWOT) de la marque Red Bull
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Microenvironnement - Les ventes en 2012 représentent 114 millions d'euros. - Boissons énergisantes : 5,2 % du marché des BRSA : Marché de niche - Marché jeune (2000) et en croissance. Le marché qui évolue le plus sur le marché des BRSA. - Montée en puissance des MDD avec 19,3% des volumes en...
Présentation du groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (2012)
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
LVMH est un groupe français d'entreprises, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaire, issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton et dirigé par Bernard Arnault (2ème fortune française). Le groupe Louis Vuitton est donc le leader mondial des...
Procédure de revue de direction ISO 22000
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La direction de notre entreprise effectue périodiquement une analyse de l'efficacité du système qualité et de gestion de la sécurité des denrées alimentaire. Sont mesurés les résultats obtenus et fixés les objectifs de progrès et d'amélioration. Cette procédure définit les règles...
La politique générale de l'entreprise Nexans
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
Tourets, Bobines et services associés : NEXANS propose des solutions autour de l'emballage des câbles, notamment avec des Touret. L'entreprise les livres et les reprend une fois utiliser dans le cadre » de sa politique de développement durable par exemple les palettes consignées.
Oracle : Sur le marché des solutions ERP (Enterprise Resource Planning)
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Situé à Redwood Shores en Californie, le groupe Oracle est le premier éditeur mondial de logiciels d'entreprise. Il propose à des entreprises de toutes tailles des applications de base de données, des outils d'aide à la décision et des logiciels applicatifs ainsi que tous les services...
