Les modèles de Liebenstein
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Le modèle de Harvey Liebenstein se place dans l'anayse des PED. Liebenstein montre qu'au lieu d'avoir une rémunération des salaires en fonction de la productivité, on a l'inverse. Selon lui, la productivité dépend donc du salaire. Il met ainsi en avant le rôle du salaire qui pour lui...
Les principes comptables et l'image fidèle
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
L'IASB (International Accounting Standards Board) est un organisme chargé de l'élaboration des normes comptables internationales IAS/IFRS. Il a donc pour but : D'élaborer et de publier des normes comptables internationales pour la présentation des états financiers. De promouvoir leur utilisation...
Théorie de l'agence (Adam Smith, Jensen et Meckling)
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Selon Jensen et Meckling (1976), la relation d'agence est « un contrat par lequel une ou plusieurs personnes ont recours aux services d'une autre personne pour accomplir en son nom une tâche quelconque, ce qui implique une délégation de nature décisionnelle de l'argent».
L'approche ressource (Penrose, Barney, Prahalad et Hamel )
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Dès 1959, quand Edith Penrose a dit qu' « une société est plus qu'une unité administrative ; c'est également une collection de ressources productives, dont la disposition au cours du temps entre différents utilisateurs est déterminé par une décision administrative. Quand nous considérons...
Informations et coordination : Le modèle de Jacob Marschak
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
La fin de la seconde guerre mondiale est caractérisée par le développement de techniques d'information et de communication. S'ensuivent alors une série de travaux sur la circulation et la transmission de l'information. Harold Lasswell, sociologue, qui travail sur la communication de masse,...
Comportements et autorité : la typologie de Max Weber
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Dans un ouvrage appelé Economie et Société, Max Weber va distinguer quatre types de comportements (des idéaux types). Pour se faire, il ne va s'intéresser qu'aux comportements socialement significatifs qui ne s'étudient selon lui qu'à travers des types idéaux. C'est-à-dire à travers un concept...
Conflits et Coalition : les cinq configurations de Henry Mintzberg
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
En 1983, Henry Mintzberg énonce la « Structures in fives ». Il va distinguer cinq composantes fondamentales de la firme ou organisation. -Le sommet stratégique, c'est la conception, ils prennent les décisions (patrons, cadres dirigeants et conseillers). -L'élément médian, c'est le cadre moyen...
Coordination verticale et coordination horizontale au sein de la firme: typologie de Masahiko Aoki
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Au sein d'une firme, on distingue 3 facteurs incitatifs : - Le salaire - Le degré de participation - Le système d'attachement (loyauté envers la firme) Lorsqu'on compare ces 3 catégories, on arrive à un problème classique posé par un économiste américain, Benjamin Ward en 1958 publié dans le...
Organisation et gestion des entreprises: approche descriptive des entreprises
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
À l'aube des années 2000, l'ANS (Agence Nationale de Statistique) recensait plusieurs milliers d'entreprises individuelles et environ 800 000 entreprises d'au moins un salarié au Sénégal, tous secteurs d'activité confondus. Pour y voir plus clair dans cet énorme ensemble, on peut essayer de...
Cours d'organisation et gestion des entreprises
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Le cours d'OGE s'intéresse particulièrement au fonctionnement des entreprises, au rôle des différentes catégories et groupes d'acteurs qui la composent. Cela dit, des aspects importants de l'OGE comme la compréhension des mécanismes internes d'organisation et de gestion ou encore l'analyse des...
Analyse d'un processus en milieu hospitalier: processus de cardio-version
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
La cardioversion électrique a pour but de normaliser les battements cardiaques irréguliers à partir d'une impulsion électrique transmise par l'intermédiaire d'un choc électrique externe. Il s'agit de l'un des traitements de la fibrillation auriculaire qui est un trouble du rythme cardiaque très...
Dossier PDUC BTS MUC : DARTY
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
La société Darty SAS, est une société par action simplifiée au capital de 23 470 382 euros et dont le siège social se trouve à Bondy. Sur l'année 2009/2010, elle générait un chiffre d'affaires de 2,79 milliards d'euros pour un résultat de 133,3 millions d'euros. Darty est une...
La stratégie d'entreprise de Décathlon (2009)
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
L'histoire de Décathlon débute en 1976 lorsque Michel Leclercq décide de fonder Décathlon. Il s'agit de la première grande surface vendant exclusivement des articles de sport et des produits destinés aux sportifs, qu'ils soient amateurs ou professionnels. Le premier magasin ouvre à Englos...
L'entreprise une organisation
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Définition : L'entreprise est un lieu ou s'élabore les produits que nous consommons, ou sont réalisé ces investissements répartit les revenues, exporter les produits qui conditionne l'équilibre commercial, crée des emplois nouveaux. L'entreprise produit de la valeur ajoutée ; la...
Stratégie management de la marque Okaïdi
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
L'entreprise commercialise des vêtements modernes, à des prix abordables Bonne image de marque, grâce à la modernité et la convivialité des locaux Des magasins bien structurés Offre variés et produits de qualité Bonne formation Compétence de la force de vente Forte culture d'entreprise:...
La COFACE (Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur): une clé importante pour les entreprises françaises qui veulent exporter sans risques éventuels
Étude de cas - 35 pages - Management organisation
La COFACE (Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur), propose à toutes les entreprises, quels que soient leur taille, leur secteur d'activité et leur nationalité, une gamme complète et modulable de prestations pour optimiser la gestion de leur poste clients. Elément...
Marketing Inter-organisationnel: versatile plastic
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
ce document contient un esemble d'analyse (swot, pestel et porter) concernant le cas d'un produit le VP11 un nouveau plaqtique lancé par une entreprise industriel en transformation Forces : - Solidité ; Résistance aux températures ; Flexibilité ; - Modularité et hygiène ; - Bon isolant...
Projet de création d'un hôtel aux Etats-Unis
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Je rêve, comme des milliers des gens, de tenter ma chance pour gagner ma vie. Au lieu d'être choisi par des entreprises, je préfère monter mon entreprise. Faire face à la création d'une entreprise, je me pose des questions : Que vais- je faire ? Où va être domicilié mon entreprise ?...
Leadership et organisation performante de la PME
Étude de cas - 58 pages - Management organisation
Le défi actuel des entreprises est précisément de savoir combiner management et leadership de manière complémentaire et équilibrée. Le dirigeant visionnaire et stratège apparait s'effacer devant un dirigeant acteur des changements, une sorte de leader dans l'action, mais pas seulement....
Cas Plastic S.A.
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
PMI familiale répartie entre les membres de la famille Lefèvre, située dans le nord de la France, spécialisée dans la production et la commercialisation de produits plastiques à usage unique. - Evolution de l'entreprise Au milieu des années 60 : - Mr Lefèvre a crée une entreprise...
Renault : influence de l'environnement
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Quelles influences les évolutions de l'environnement et des valeurs ont sur le management d'équipes et les relations sociales ? L'entreprise actuelle doit faire face à un environnement en pleine évolution. Si cette évolution a toujours existé, on assiste depuis le début des années...
CMMI PP (Planification Projet)
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Ce document, permet d'établir et maintenir les plans qui définissent les activités de projet et de définir les variables qui permettent de mesurer son avancement, après avoir éventuellement l'avoir découpé en phases, sous-phase, lot de travaux... Par ailleurs, un plan de projet permet...
Etude Comparative Outillage Planification Projet
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
A l'instar des solutions du marché, les outils de gestion de projet open source et commerciaux ont pour objectif d'assurer le suivi des projets et des principales échéances planifiées et/ou réelles, ainsi que les jalons. Elles permettent également d'apporter une vue synthétique des...
France telecom: principale entreprise française de télécommunications
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
France Télécom est la principale entreprise française de télécommunications. Elle fut créée en 1988. Cette entreprise a pour nom exact France Télécom SA, c'est-à-dire qu'il s'agit là d'une Société Anonyme. C'est une société de capitaux puisque son nom, sa dénomination sociale, ne révèlent...
Management commercial: argumentaire commercial
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Voici une méthode simple et quelques conseils pratiques pour vous aider à construire un bon argumentaire de vente. 1. Comment construire un argumentaire de vente ? La première étape est de déterminer les différentes caractéristiques de votre produit ou service. Celles-ci viennent se ranger sous...
Marks & Spencer: la planification stratégique
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
La planification d'entreprise constitue une véritable discipline de gestion, avec ses outils, et ses méthodes. Ses origines remontent au début du siècle. Henri Fayol (1841-1925) fut un des précurseurs français du management. Il développe, en effet, l'idée que l'une des taches de la...
Analyse de l'entreprise Dakota Growers Pasta: faut-t-il acquérir Primo Piatto?
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Dakota Growers Pasta est une entreprise qui oeuvre dans le secteur de l'agroalimentaire notamment dans la production de blé et la transformation en pâtes alimentaires. En 1991, des agriculteurs mettent leurs moyens en communs en créant une coopérative : le « Growers agreement » Son chiffre...
Prévention des risques psychosociaux - Cas Renault
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Renault a été condamné par un tribunal, le 17/12/2009, pour « faute inexcusable », lui reconnaissant pleine responsabilité dans le suicide d'un de ses salariés du technocentre de Guyancourt. Ce document présente la stratégie de Renault et ses méthodes de gestion des risques psychosociaux...
Conception et organisation d'une cérémonie de remise de prix pour environ 1700 personnes au Palais Omnisport de Paris Bercy
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
L'objectif de la cérémonie de remise des prix est avant tout de fédérer le personnel autour des valeurs et objectifs de l'entreprise, de stimuler et récompenser le travail d'équipe et enfin mettre en avant l'homme au sein de l'entreprise par la rencontre physique. Par exemple,...
Fnac: Analyse du secteur d'activité et du contexte
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Ce document analyse le contexte économique dans lequel se trouve la Fnac ainsi que son secteur d'activité animé par différents concurrents sur la même niche de produits. En 2009 : Mesure d'économie de 35 millions d'euros dût aux difficultés structurelles et conjoncturelles. Les ventes...
