Management d'équipe, communication interne, entreprise libérée, management participatif, leadership, bien-être au travail, management du changement, QVT Qualité de Vie au Travail, autonomie, créativité, développement du leadership, authenticité, management de projet, performance organisationnelle, organisation du travail, conditions de travail, sécurité au travail, Decathlon, environnement de travail, conciliation vie privée-vie professionnelle, empowerment, performance entreprise, hiérarchie d'une entreprise, GRH Gestion des Ressources Humaines, justice organisationnelle, valeurs d'une entreprise, self-management, transparence, stratégie d'entreprise
Durant ces dernières années, la société moderne dans laquelle nous vivons a fortement été bousculée. Effectivement, la place des hommes et de leur bonheur est de plus en plus ancrée au quotidien, les entreprises se rendent compte de l'importance de ce point clef. Si auparavant, les sociétés étaient seulement intéressées par leurs profits et leur chiffre d'affaires, quitte à abuser de la santé mentale de leurs employés, aujourd'hui, elle est totalement inversée. Des recherches ont amplement démontré que le profit s'allie avec le bonheur au travail de ses subordonnés, et que l'un ne pouvait aller sans l'autre. Si productivité rime avec respect des employés, aujourd'hui, beaucoup d'entreprises y croient et souhaitent se lancer vers un modèle moderne, une entreprise dite « libérée ».
[...] En somme, nous conviendrons ici que pour répondre à la problématique « Comment entreprendre le changement vers le modèle d'entreprise libérée ? » il est primordial de donner du sens au changement et à toutes ses étapes, procédures et outils qui vont l'accompagner. Nous avons commencé notre analyse sur la revue de littérature basée à la fois sur des théories validées scientifiquement et des récits et critiques sur le sujet de l'entreprise libérée. Notre analyse s'est d'abord portée sur le modèle d'entreprise traditionnelle pour en comprendre les limites, pour ensuite développer le concept d'entreprise libérée. [...]
[...] Le bien être appartient à la personne, mais pour l'entreprise c'est respecter certains codes. Je dirais oui car j'aime ce que je fais, par contre j'aimerais avoir plus de temps pour faire ce que j'aurais à faire jusqu'au bout. Car responsable de A à donc j'ai envie que les choses soient bien faites. C'est mettre en place des organisations susceptibles d'influencer la qualité de vie des employés sur le lieu de travail : La sécurité, l'hygiène, la protection de la santé des salariés, l'impact physique ou psychosocial des tâches effectuées, l'ergonomie de l'espace de travail, etc. [...]
[...] Mon objectif n'est pas d'entrer dans ce modèle d'entreprise libérée. En changeant soi-m.me. Chacun est différent, cela dépend de la compréhension du changement, de l'objectif. Nous espérons continuer le développement et travailler avec des collaborateurs enthousiastes Le changement n'est jamais terminé, il faut perpétuellement s'adapter et se renouveler. Avec beaucoup, beaucoup d'accompagnement et de sens. Toute personne n'est pas capable de gérer le changement. Il faut trouver le bon curseur avec de bonnes personnes, il faut identifier les profils et les accompagner de manière très différente et très propre. [...]
[...] Manager, communiquez mieux avec vos collaborateurs Liège, Belgique : Edipro. Mars 2015. Communication 2015, ISBN : 2874962929 - MORELAND, R. L. et Levine, J. M. (1982). Socialization in small groups: temporal changes in individual-group relations. Dans L. Berkowitz (dir.), Advances in Experimental Social Psychology (vol. 15) (p. 137-192). [...]
[...] Comment entreprendre le changement vers le modèle d'entreprise libérée ? REMERCIEMENTS J'adresse mes remerciements aux personnes qui m'ont aidé dans la réalisation de ma thèse professionnelle. En premier lieu je remercie XXX, tuteur de l'école de commerce XXX, de m'avoir suivie dans mes recherches ainsi que dans l'élaboration de ce rapport de recherche ainsi que la pédagogie pour leur aide tout au long de ces années. Je remercie également XXX (une autre personne liée à votre rapport), pour m'avoir donné de son temps et de sa bienveillance afin de mener à bien ce mémoire de recherche. [...]
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