Rapport de stage : construction bois et rénovation
Rapport de stage - 18 pages - Management organisation
J'ai effectué un stage d'un mois dans la SARL SERTELET Yves, spécialisée dans la construction bois et la rénovation. C'est une entreprise familiale qui compte une vingtaine de salariés. Elle n'en demeure pas moins l'une des entreprises les plus dynamiques des Vosges.
Rapport d'activités chez Socotec
Rapport de stage - 15 pages - Management organisation
L'origine de la SOciété de COntrôle TEChnique remonte à l'entre-deux guerres. En 1929 le premier organisme de contrôle de la construction est créé en France sous l'appellation Bureau SECURITAS. En 1953, le Bureau SECURITAS qui est juridiquement non commercial décide de transférer...
Rapport d'activités effectué chez APAVE
Rapport de stage - 57 pages - Management organisation
Application du règlement incendie : Etude d'un Institut Médico-Educatif : Le projet prévoit la construction d'un bâtiment externat, d'un bâtiment internat et d'une salle de sport. Sur cet ouvrage, en cours de réalisation, j'ai pu étudier la réglementation incendie dans les...
L'Intelligence Economique à la française
Mémoire - 30 pages - Management organisation
« L'Intelligence Economique sera au XXIème siècle, ce que le Marketing a été dans les années 1970 », Alain Juillet (Haut responsable pour l'Intelligence Economique auprès du Premier ministre.) Depuis la fin de la Guerre Froide et du monde bipolaire, le visage économique de la planète à...
Quels sont les liens entre l'entreprise marchande et le climat social actuel ?
Dissertation - 4 pages - Management organisation
L'entreprise marchande, définie comme une structure économique et sociale organisée pour fournir des biens ou des services avec un objectif de rentabilité, est une notion à la fois juridique, économique mais aussi sociale. En effet, les entreprises sont des composantes fondamentales de la vie...
Rapport de stage DUT Génie Civil - publié le 04/01/2011
Rapport de stage - 33 pages - Management organisation
L'entreprise a été créée en 1933 par M. Pierre Jérome. Il a mis en place au fil des années une culture d'entreprise particulièrement forte, basée sur des principes affirmés : - Le respect des hommes, - Le respect des engagements, - Le respect des clients. En 1988, l'entreprise...
Un bon manager est-il un manager qui respecte les objectifs budgets ? - publié le 04/01/2011
Dissertation - 12 pages - Management organisation
Le budget offre aux actionnaires et aux partenaires de l'entreprise une image positive et dynamique. Il correspond à un contrat passé entre l'entreprise et ses actionnaires. Ces derniers attendent le niveau de rentabilité qui leur a été proposé par la direction, lors de la présentation du...
La délégation - avantages et inconvénients de ce style de management
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Il y a quelque mois seulement, la préoccupation majeure des entreprises était de garder les meilleurs éléments. Aujourd'hui, le défi est de réussir à faire mieux avec moins de moyens, mais tous ensembles. Pour les managers, ce contexte difficile offre l'occasion de démontrer l'éventail de leurs...
En quoi le marketing direct est un outil de développement de l'entreprise ?
Rapport de stage - 14 pages - Management organisation
Le contexte économique actuel rend le développement des entreprises très difficile. C'est pourquoi elles doivent être extrêmement rigoureuses lors de la création de leurs campagnes de prospection. Pour se faire, elles disposent d'un moyen incontournable : le marketing direct et les outils qui...
En quoi Red Bull a-t-il réussi son envol sur le marché français ?
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
D'origine Thaïlandaise, le « Krating Daeng », qui signifie « le buffle rouge » en Thaîlandais, est modifié et commercialisé par l'autrichien Dietrich Mateschitz sous le nom de Red Bull. A partir de 1994, Red Bull a tenté le pari d'exporter en France sa boisson énergétique. Présente aujourd'hui...
Le leadership au sein d'une organisation
Cours - 3 pages - Management organisation
Le leadership répond à un besoin de l'entreprise (sans leader et manager c'est la mort de l'entreprise). Le leader est celui qui a le plus d'influence. On a tendance à croire que c'est inné alors il faut trouver le bon leader pour ne pas donner le pouvoir à n'importe qui....
Etude comparative des modes de gouvernance : Carrefour / Toupargel
Étude de cas - 45 pages - Management organisation
La société Carrefour a été créée à la fin des années 1950 par les familles Fournier et Defforey dans un contexte d'après-guerre et donc de redémarrage de la consommation.Commence alors un essor dans la grande distribution, qui va prendre un tournant en 1963 avec l'élaboration d'un nouveau concept...
Analyse de la société Kiwi
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
La société Kiwi, filiale d'un groupe américain puissant SARA LEE. Ce groupe international regroupe 50 000 collaborateurs dans plus de 120 pays, autour d'un objectif commun : "To simply delight you...every day" ? Pour tout simplement vous enchanter ... tous les jours Kiwi; La première...
La délégation des pouvoirs
Dissertation - 9 pages - Management organisation
La délégation est définie comme un processus par lequel le dépositaire d'un pouvoir de décision transmet l'exercice d'une partie de ses pouvoirs à un de ses collaborateurs. Le délégataire agit en lieu et place du élégateur qui conserve, dans tous les cas, la responsabilité finale à...
Rapport de stage BTS Hôtellerie-restauration dans un country club
Rapport de stage - 33 pages - Management organisation
Le Glenmore Country Club est un golf, situé dans le centre de l'état de Virginie, aux Etats-Unis, et au sein duquel se trouve un club house. Durant toute ma formation en hôtellerie-restauration, je n'ai encore jamais eu l'occasion de travailler aux Etats-Unis, qui représente l'un...
Analyse de l'entreprise Schering
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Schering A.G. (siège à Berlin) est une entreprise d'origine allemande et de dimension internationale fondée par Ernst Schering en 1871. Après s'être diversifiée dans certaines activités chimiques, le groupe Schering se concentre désormais sur son activité de base : la pharmacie....
Business plan de l'entreprise Magic fête
Business plan - 20 pages - Management organisation
Notre projet consiste à créer une entreprise de prestation de services, dont le but est d'entreprendre dans le domaine d'organisation des évènements de tous genres : des fêtes de mariages, des fiançailles, des anniversaires, des anniversaires de mariages, des réceptions à domicile…etc....
Stage au sein de France Télécom, département E-commerce
Rapport de stage - 9 pages - Management organisation
L'entreprise France Télécom E Commerce est située à l'impasse des Armoiries, ZAC les Luats, 94350 Villiers Sur Marne, S.A. au capital de 1 000 008 euros. France Télécom E Commerce SA est une filiale à 100% du Groupe France Télécom. La société compte un effectif d'environ 200 personnes répartis...
Comment optimiser la rentabilité d'un centre commercial ?
Rapport de stage - 36 pages - Management organisation
Le marché de l'immobilier est vaste, celui sur lequel mon mémoire se concentre est celui de l'immobilier d'entreprise et plus particulièrement sur les opérations de parcs commerciaux conçus et réalisés par un contractant général. Ce mémoire permet de répondre à une question...
Rapport de stage complet en accueil de loisirs en tant que directrice
Rapport de stage - 22 pages - Management organisation
PREAMBULE Avant le début de ma formation sur Lyon, j'ai exercé pendant les vacances de pâques, en tant que directrice adjointe, au sein d'un centre de loisirs sur Rive-de-Gier. J'ai dès lors abordé quelques notions de management d'équipe, de gestion administrative, du matériel....
Rapport de stage : le développement d'activités commerciales au sein d'une TPE
Rapport de stage - 42 pages - Management organisation
La société ACAS fête, cette année, ces 5 années d'existence juridique. A cette occasion le gérant M. Jacques DE TIEGE a souhaité développer, par le biais d'un plan d'action, les missions commerciales de l'entreprise. En effet en 5 années d'existence la société à fait mieux que...
Diagnostic stratégique de Starbucks Coffee (2010)
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
Starbucks a été créé en 1971 à Seattle par Jerry Baldwin, Gordon Bowker et Zev. À l'origine, l'enseigne vendait du café en grains et des machines à café. En 1982, Howard Schultz rejoint le groupe en tant que directeur marketing. Après un voyage à Milan, il décide d'implanter le concept du café...
Dans quelle mesure l'entreprise Valtis (transport de fonds) a intérêt à se développer et à déployer ses ressources dans la nouvelle technologie ?
Étude de cas - 30 pages - Management organisation
Horizons Consulting, qui sommes-nous ? Une équipe de consultants engagés pour fournir une analyse et un conseil stratégique aux entreprises. Notre cabinet composé de 7 consultants s'attache à analyser et comprendre en détail la situation de notre client. Notre client, Philippe Régnier (patron...
Exemple d'organigramme dans un hôtel
Fiche de révision - 1 pages - Management organisation
Exemple d'organigramme dans un hôtel 4 à 5 étoiles. Il contient toutes les fonctions qui existent dans un hôtel de catégorie 4 à 5 étoiles avec leurs niveaux hiérarchiques.
Le changement - Harvard Business Review
Commentaire de texte - 3 pages - Management organisation
Depuis plusieurs années, l'environnement est confronté à de perpétuels changements, ce qui oblige toute entreprise à le suivre afin d'assurer sa pérennité sur le marché. Cet ouvrage traite l'ensemble des problèmes liés au changement au sein d'une entreprise et les difficultés rencontrées pour sa...
Structuration et fonctionnement de l'entreprise : la production
Présentation - 31 pages - Management organisation
La division verticale du travail : consiste à séparer le travail de conception, réalisé par les ingénieurs et technicien, et le travail d'exécution effectué par les ouvriers. La division horizontale : chaque ouvrier a une tâche plus facile à exécuter, élémentaire, et répétitive. Ils doivent...
Que faire face à un choix de licenciement ?
Cours - 13 pages - Management organisation
- Licenciement : une des taches les plus dures d'un manager. - Risques : peut affecter la réputation de l'individu, de l'entreprise et entraîner des poursuites judiciaires => tache complexe. - Nécessité de respecter la loi et de demander conseil auprès du département judiciaire ou...
La motivation : approche théorique et managériale
Présentation - 9 pages - Management organisation
- Frederick HERZBERG (1960s) : * Motivation « extrinsèque » pas forcément efficace. * Récompenses « intrinsèques » plus efficaces. - Ses CONSEILS : * Marge de manoeuvre plus grande. * Mission complète à l'employé. * Rapports réguliers pour tous les employés. * Créer de nouvelles tâches plus...
Enjeux et bouleversements de l'adoption d'une stratégie multi-canal : cas Speeder
Mémoire - 45 pages - Management organisation
Le fil conducteur de ce mémoire est de voir toutes les adaptations et les réorganisations du travail nécessaires lorsqu'une entreprise, en l'occurrence Speeder, décide de s'ouvrir aux stratégies multi canal. Comment en effet, cette entreprise ayant toujours vendu par son magasin,...
Analyse et conduite de la relation clientèle chez Darty
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Le management chez Darty peut être qualifié de management directif. Chaque matin, le directeur du magasin ou le chef des ventes fait un briefing d'environ 10 min avant l'ouverture de la galerie marchande. Le but est d'informer et de motiver les vendeurs. Informer sur les nouveaux procédés...
