Le groupe IBM
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Etude d'un problème organisationnel. Nous nous attacherons à comprendre ce qui a fait le succès d'IBM jusqu'aux années 80 et à détecter les failles qui ont entraîné son déclin. Nous étudierons alors un certain nombre d'hypothèses afin de proposer les recommandations qui nous...
Y a-t-il incompatibilité entre la maximisation de la rentabilité et une gestion sociale des ressources humaines ?
Dissertation - 4 pages - Management organisation
La motivation comme élément prépondérant de l'amélioration de la rentabilité. La mise en place d'une gestion sociale des ressources humaines dans l'entreprise. La politique sociale a une influence réelle sur la performance économique. La méthode socio-économique comme moyen de...
Les courants managériaux
Dissertation - 9 pages - Management organisation
Fin des 50's GREGOR est en faveur d'un meilleur traitement des salariés, d'un travail intéressant et d'un management démocratique. Définition : Valeur qui redéfinit officiellement le partage du pouvoir et de l'autorité dans une société en donnant des responsabilités et...
Quel type de management pour un réseau de démarchage type PRE ?
Mémoire - 37 pages - Management organisation
En passant d'une société industrielle à une société de l'information et de la communication, les entreprises ont du adapter leur gestion des ressources humaines, en délaissant, comme nous allons le voir, une certaine mécanisation du travail au profit d'une centralisation sur...
La division du travail
Dissertation - 5 pages - Management organisation
C'est l'économiste anglais Adam Smith qui a montré le premier les avantages de la division du travail et de la spécialisation dans l'entreprise pour augmenter la productivité. Il développe l'exemple de la fabrication des épingles et montre que « l'important travail de...
Stratégies de changement dans l'entreprise: Deux perspectives comparées : Management Socio-Economique vs Business Process Reengineering
Dissertation - 9 pages - Management organisation
De plus en plus les entreprises font appel à des consultants extérieurs ou internes pour diagnostiquer leurs structures, leur organisation, leurs processus, et surtout les améliorer. Cette démarche réactive ou proactive face à un environnement plus ou moins turbulent vise à mettre au jour les...
La propension entrepreneuriale chez les étudiants et jeunes diplômés de l'enseignement supérieur
Dissertation - 10 pages - Management organisation
En France, de plus en plus d'étudiants sont tentés par l'expérience de la création d'entreprise, bien que leur nombre reste encore faible par rapport aux étudiants américains par exemple. Cette progression pourrait traduire un développement de l'esprit d'initiative chez les...
Le reengineering
Fiche - 13 pages - Management organisation
Réinventer l'entreprise pour une amélioration spectaculaire de ses performances. Michael HAMMER - James CHAMPY. Le fil directeur des auteurs tient à dire que les principes et modes d'organisation de la grande entreprise classique née avec l'avènement et le perfectionnement de la...
Comment se finance le cinéma français ?
Dissertation - 16 pages - Management organisation
Le système français, qui combine l´avance sur recettes et les obligations de financement des chaînes de télévision, commence à être copié dans toute l´Europe. Or c´est le moment que la direction de la concurrence de la Commission européenne a choisi pour le remettre en question, en l´assimilant à...
Bagla-Gökalp (Lusin), Sociologie des organisations
Fiche de lecture - 7 pages - Management organisation
Dans les trois premiers chapitres, l'auteur s'attache à présenter les différentes stratégies managériales et organisationnelles, dont elle analyse les spécificités et les finalités, en montrant, comment elles se sont inspirées les unes des autres dans le temps. Les trois derniers...
Statut et missions du château de Versailles
Fiche - 4 pages - Management organisation
Versailles n'est pas seulement un musée public, symbole de la culture française, il est aussi une entreprise culturelle dont le statut permet une gestion assez largement indépendante et autofinancée. La notoriété du château est tellement importante que ses responsables ont pu longtemps...
