L'art de la coopération médicale et paramédicale au profit du patient et de la qualité des soins - Soutenance

Extraits

[...] L'art de la coopération médicale et paramédicale au profit du patient et de la qualité des soins - Soutenance L'art de la coopération médicale et paramédicale au profit du patient et de la qualité des soins. Sommaire  1-Le plan du mémoire  2-Le choix et l'intérêt du travail effectué  3-La revue de littérature  4-La question de recherche  5-La méthode  6-Les résultats  7-Analyse critique  Les perspectives professionnelles  La prise de distance 3 Le plan du mémoire Partie Cheminement vers la problématique Partie II: Le cadre conceptuel Partie III: La recherche empirique: enquête, analyse des données et discussion 4 • 1-Mon parcours professionnel • 2-La situation de départ • 3-Synthèse de mon entretien exploratoire avec une cadre de santé • 1-Le concept des représentation sociales • 2-Le concept de coopération • 3-Hypothèse de recherche 1234- La méthode d'exploration Les résultats des données recueillies La discussion Les limites et les biais de l'enquête 2-Choix et intérêt du travail effectué Immersion professionnelle Constat Réflexion sur la dynamique des équipes médicales Choix et intérêt Exploration 5 3-La revue de littérature ■ 1ème concept: Le concept des représentations sociales Cohésion d'équipe Compréhension des rôles Noyau central - l'intégrité professionnelle - le dévouement - compétence clinique Communication interprofessionnell e Adaptabilité Leadership 6 3-La revue de littrature ■ 2ème concept: Le concept de coopération Les facteurs determinants La coopération La collaboration - prise de décision commune - Division claire des tâches où chaque individu contribue à une partie du problème - l'engagement - La cohésion - La confiance au sein de l'équipe - La performance - profonde des participants - Partage dynamique des responsabilités pour atteindre un objectif commun 4-La question de recherche En quoi la connaissance des représentations sociales de chacun des membres du binôme conditionne-t'elle la coopération et l'engagement des équipes ? [...]

[...] - Responsabilisé chaque professionnel dans sa performance et sa fonction Stratégies managériales management relationnel mangement participatif Management organisationnel Acteurs Médecin, infirmier et carde de santé DRH Chef de service Administrateurs de l'hôpital Indicateurs de réussite - Productivité et cohésion de l'équipe - Bien être les acteurs concernés - Prise en charge optimale du patient - Objectifs à long terme objectif - Développer environnement de travail positif Objectifs opérationnels - Mettre en place sur des formations de développement personnel afin de d'étendre des relations positives entre le personnel et avec les patients - Création de comités de bien-être des différents acteurs de la santé - Mettre en place des programmes d'aide aux employés. [...]

[...] - Investissement supplémentaire dans l'apprentissage, l'organisation et dans des ressources humaines 14 8.2- Les objectifs Objectif à court terme Objectif à moyen terme -Améliorer l'engagement Entre les professionnels de santé - Organiser des formations -Développer environnement de d'apprentissage en travail positif compétences interpersonnelles 15 Objectif à long terme 8.2 - Objectif à moyen terme Objectif - Organiser des formations d'apprentissage en compétences interpersonnelles Objectifs opérationnels - Mettre en place des formations d'aide à la gestion de la diversité professionnelle et en communication - Organisation des réunions pour les prises décisionnelles dans la prise en charge des patients. [...]

[...] - Encourager la communication afin d'identifier les priorités et les préoccupations individuelles. - Fournir une meilleure compréhension de la logique et de la réalité de l'environnement sanitaire afin de comprendre les besoins de chaque discipline. [...]

[...] Hypothèse 1 : Les facteurs individuels (valeurs, expériences, personnalité) peuvent influencer les perceptions des rôles et des responsabilités des membres du binôme dans la collaboration Hypothèses 2 : La coopération au sein du binôme est un vecteur dans l'engagement des équipes de soins. 5-La méthode Méthode • Démarche : qualitative et quantitative • Entretien : Semi directifs Choix de la population • Cadres de santé avec au moins un an d'expérience • Médecins chefs de service. [...]