Fait générateur, exigibilité et assiette de la TVA
Cours - 3 pages - Finances publiques
Art 269 - 1 du CGI : « Le fait générateur de la taxe se produit au moment ou la livraison, ou l'acquisition intracommunautaire du bien ou la prestation de service est effectuée ». Le fait générateur est le fait ou l'opération par lequel sont réalisées les conditions légales nécessaires pour...
Analyse interne et externe de Saint Gobain - publié le 19/02/2012
Étude de cas - 59 pages - Ressources humaines - GRH
Saint-Gobain en quelques chiffre : - 84 nationalités répartis dans 64 pays. - Plus de 190000 salariés en 2011. - Plus de 40 milliards de CA. - 3,1 milliards de RE. - Plus de 1,5 milliards d'investissement industriel par an.
Gestion des risques et marchés financiers
Cours - 6 pages - Finance
Le risque de liquidité signifie que l'entreprise n'est plus en mesure d'honorer à ses engagements à court terme. Il se manifeste par des problèmes au niveau de la gestion de trésorerie.
Gestion de la trésorerie et diagnostic financier approfondi
Cours - 11 pages - Comptabilité
Le plan de financement qui présente les prévisions d'emplois et de ressources, sur plusieurs années ; Le budget de trésorerie qui affine les prévisions précédentes, mois par moi, généralement sur un an, et qui, complété par les mesures à prendre, devient le plan de trésorerie ; La trésorerie en...
Le diagnostic financier - publié le 19/02/2012
Cours - 10 pages - Contrôle de gestion
- Analyse financière : ensemble de méthodes d'analyse exploitant des informations financières et économiques destinées à apprécier l'entreprise dans sa globalité et à porter un jugement sur sa performance, sa situation financière, ses risques (elle est une aide à la prise de décision). - Ses...
La création d'entreprises
Guide pratique - 13 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Les créateurs qui disposent de faible moyen financier : chômeurs,RAS… il faut solliciter l'ADIE (Association pour le Droit à l'Initiative Economique) qui offre des prêts à taux 0, sans garantie, maxi 6 000 € ou FIR (France initiative Réseaux) avec un prêt d'honneur en moyenne à 7 400...
Le contrôle de gestion - publié le 19/02/2012
Cours - 1 pages - Contrôle de gestion
Le contrôleur de gestion met en place et alimente les outils de gestion d'aide à la décision : - Il établit les prévisions budgétaires. - Il analyse les écarts entre réalisations et prévisions. - Il propose des mesures correctives. - Il calcule les coûts de revient et les marges. Le calcule de...
Stratégie des entreprises - publié le 19/02/2012
Cours - 9 pages - Stratégie
Stratégie : « orientation » des activités à long terme, consistant à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources de l'organisation des ressources de l'organisation dans un environnement changeant, afin de répondre au besoin du marché et aux attentes des différentes...
L'entretien professionnel
Cours - 12 pages - Management organisation
L'accord national interprofessionnel du 5 décembre 2003 instaure l'entretien professionnel obligatoire : - Pour les salariés d'au moins 2 ans d'expérience dans la même entreprise ; -Un entretien professionnel tous les 2 ans au minimum.
Les stratégies marketing à court et long terme de Total
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le secteur Amont de Total englobe les activités d'exploration, de développement et de production d'hydrocarbures, ainsi que les activités exercées par le Groupe dans les domaines du charbon, du gaz et des énergies nouvelles. Total est donc un groupe qui dépend totalement les ressources...
Histoire et structure de l'entreprise Fiat
Fiche de révision - 3 pages - Management organisation
Historique des PDG du groupe: - Giovanni Agnelli de 1889 à 1945 est l'un des 30 actionnaires fondateurs et devient le fondateur de FIAT. - Victorrio Alleta à la mort du fondateur, il prend la présidence du groupe de 1945 à 1964. - Gianni Agnelli le petit fils du fondateur prend les rênes de FIAT...
Glossaire : fiche de poste
Fiche de révision - 1 pages - Management organisation
Mission C'est la vocation d'une entité (entreprise, direction, poste). En externe, c'est sa raison d'être, définie, telle qu'elle voudrait que l'environnement la perçoive et la reconnaisse. En interne, c'est l'état d'esprit qui va animer l'Organisation (Effectifs, structure et procédures)....
L'entretien annuel d'évaluation - publié le 17/02/2012
Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise et l'évaluateur : Qu'attend l'entreprise de ces entretiens annuels d'appréciation ? L'évaluation s'inscrit-elle dans les objectifs de l'entreprise et pour quels objectifs ? De quels moyens, l'entreprise, en terme de formation, de plan de carrière, salaires,...
La méthode comptable : écritures et documents comptables
Cours - 3 pages - Comptabilité
I ? Les principes clés La comptabilité en tant que technique quantitative propose une méthode permettant de traduire les flux de l'entreprise afin de fournir des documents comptables reflétant la situation et la performance de l'entreprise. Les flux comptables représentent les échanges...
Etude de cas: le marketing stratégique de Apple
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Apple Inc. est une société multinationale américaine d'informatique crée en 1976 connue dans le monde entier. La marque est devenue célèbre avec l'ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (1984). En 2001, Apple a diversifié ses activités avec l'iPod et l'iTunes Store...
Les achats en milieu industriel - publié le 17/02/2012
Cours - 1 pages - Achats & Supply Chain
L'entreprise ne peut pas augmenter son prix (donc sa marge), car elle est sur un marché concurrentiel. Elle ne profite pas au consommateur qui se tournera vers le concurrent. Pour augmenter sa marge, il faudra que l'entreprise baisse ses couts de revient.
Rapport de stage de vente-conseil au sein de l'entreprise Sephora
Rapport de stage - 13 pages - Communication
Sephora est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Également présente aux États unis, elle poursuit actuellement son développement en Asie. Historique: - 1979 : Dominique Mandonnaud lance le réseau de parfumeries Shop 8. - 1993 : Il rachète...
Rapport de stage : management et organisation du magasin Orchestra, prêt-à-porter pour enfant
Rapport de stage - 5 pages - Management organisation
En juillet 1995, Pierre et Chantal Mestre, ainsi que trois autres industriels créèrent la marque de vêtements, chaussures et accessoires pour enfants Orchestra. L'objectif était alors de développer leur propre réseau de distribution, tout en respectant les quatre principes fondateurs de la marque...
La gestion de la relation client comme outil d'aide à la décision marketing
Mémoire - 74 pages - Stratégie
Depuis quelques années, les entreprises évoluent dans un contexte de mondialisation et de déréglementation, dans un monde hyper compétitif dans lequel les clients des entreprises sont devenus plus volatils, plus « zappeurs » que jamais. C'est pour cela que ces entreprises doivent rester...
Les facteurs d'échecs de la fusion des entreprises
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Les situations de fusion entre entreprises créent une situation de monopole qui donne un avantage certain aux industriels. Cependant, certaines conditions rendent les fusions inefficaces, voire nocives. Premier facteur : l'élasticité de la demande par rapport au prix On constate en effet que...
A la recherche de l'avantage concurrentiel de l'entreprise Malongo
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Entreprise familiale de l'arrière-pays niçois, Malongo torréfie 7 000 tonnes de café par an. Dotée d'une culture basée sur la qualité et l'engagement, cette PME suit le chemin du café, de la plantation à la tasse, et intervient à la fois sur le commerce équitable et l'agriculture biologique....
Analyse interne et externe de Saint-Gobain
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Saint-Gobain est un groupe ancien, créé en 1665, sous forme de manufacture royale spécialisée dans les glaces et miroirs. En 1693, la société s'établit dans le Nord de la France à Saint-Gobain, petite commune de Picardie qui donnera son nom à la société. Par la suite, le groupe suit un...
L'environnement interne et externe de l'entreprise Eastpak
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Contexte : - Eastpak est leader auprès des collégiens : taux de notoriété 85%. - Implantation de la marque à l'international : Europe + Asie. - Nouvel enjeu stratégique : Une diversification de la marque vers le marché du streetwear.
Enquête de stratégie auprès de P.Ø Scandex
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'entreprise fut créée en 1989 par Paul Robin et Nicolas Østergaard, respectivement président-directeur général de France et directeur régional Danemar. Ils en sont toujours les dirigeants aujourd'hui et actionnaires à parts égales. Jusqu'en 1992, l'entreprise a le statut de...
Gestion de la relation client: outils, stratégie relationnelle et principes d'organisation
Cours - 2 pages - Management organisation
Les outils de l'organisation de la GRC : - NTIC => Téléphone/Web/ CTI-PABX-SVI/ Intranet/ Réseaux sociaux. - Plate-forme téléphonique (émettre & recevoir des appels). - Réclamations/ Prise de commandes/ Informatique. - Ressources humaines. - Transversalité multicanale....
Le métier de chef de rayon : magasin Bricoman
Rapport de stage - 12 pages - Management organisation
J'ai effectué mon stage de deuxième année au sein du magasin Bricoman de Saint-Omer, spécialisé dans le commerce du bricolage. Il est implanté depuis juillet 2009 dans la zone commerciale d'Auchan. J'ai choisi cette entreprise pour deux raisons : - L'envie de découvrir le...
Rapport de stage ouvrier au sein de l'AIA de CLermont-Ferrand
Rapport de stage - 20 pages - Management organisation
L'Atelier Industriel de l'Aéronautique (AIA) de Clermont-Ferrand dans lequel j'ai effectué mon stage ouvrier TN05 est un établissement affilié au Ministère de la Défense appartenant au Service Industriel de l'Aéronautique (SIAé), dépendant de l'Armée de l'Air. Il assure la...
Enquête de satisfaction de Resteco : la fréquentation des catégories socioprofessionnelles au restaurant d'entreprise
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Cette analyse donne suite à une enquête de satisfaction concernant les prestations de la société Resteca au sein de l'entreprise TCSN. Elle a été réalisée sur un panel de 20 salariés pris dans chacune des strates de l'entreprise (cadre, agent de maîtrise, employé). Pour ce faire un questionnaire...
La stratégie de management employée par Carlos Ghosn : annonce et conduite du plan de l'alliance Renault/Nissan
Analyse sectorielle - 7 pages - Stratégie
Des rumeurs de rapprochement entre les deux constructeurs (français et japonais) étaient lancées sur le marché un an avant la fusion, ce qui n'a donc ni étonné le marché, ni les experts automobiles, ni les analystes financiers le jour J. Dès 1997, Renault avait déjà des contacts avec le secteur...
Le groupe Renault : le rôle des salariés, des actionnaires et de l'état et les conséquences de la fusion Renault/Nissan
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Le groupe Renault fut créé en 1899 par Louis Renault. C'est aujourd'hui une multinationale de renommée qui a traversé de nombreuses étapes depuis sa création. Son histoire est liée à celle de la France du XXe siècle, notamment par sa participation aux deux guerres mondiales, mais également par...
![Bac général Spé SVT 2026 Sujet 2 [Corrigé]](https://ncd1.msnocookie.com/image/ms/msimages/blog_gallery/chatgpt-image-27-juin-2026-a-14-16-00-1_fbf4e8ee83.png "Bac général Spé SVT 2026 Sujet 2 [Corrigé]")
