Dans ce TD, il s'agit de répondre à des questions sur la base de documents et de mener une réflexion sur les stratégies de développement durable dans le cadre des enjeux RSE.
Sommaire
Document 1
Document 2
Document 3
Document 4
Questions transversales
Document 1
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Questions transversales
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Extraits
[...] Reporting des stratégies de développement durable Document 1 1. Les auteurs mettent en lumière une contradiction : alors même que les décideurs affirment se fonder sur les données du GIEC, ils en tirent des conclusions orientées vers l'adaptation plutôt que vers la transformation. Au lieu de mobiliser ces scénarios comme leviers pour infléchir la trajectoire climatique, ils les utilisent comme une validation implicite d'un avenir déjà écrit, orientant les politiques publiques vers la gestion des conséquences. 2. Les chiffres issus des modèles du GIEC, bien qu'appuyés scientifiquement, deviennent des supports à une forme de neutralisation politique. [...]
[...] Ces exemples renforcent l'idée que ce que l'on choisit de mesurer - et comment on le mesure - structure notre manière d'agir et de penser la responsabilité. On peut donc conclure que les chiffres permettent à la RSE d'exister dans l'univers de la gestion, mais à condition de ne pas les prendre pour des fins en soi. Ils doivent rester des outils au service d'une transformation stratégique, ancrée dans le réel et dans un dialogue avec les parties prenantes. C'est dans cette tension (entre reporting et transformation) que se joue aujourd'hui la crédibilité des démarches RSE. 2. [...]
[...] montrent que la donnée seule ne suffit pas à enclencher un véritable changement systémique. Le chiffre ne dit rien de l'action qu'il devrait susciter, ni des arbitrages à faire entre intérêts divergents. Cela rappelle combien il est essentiel d'interroger les indicateurs non seulement sur leur fiabilité, mais aussi sur leur finalité, leur gouvernance et leur pouvoir de transformation. [...]
[...] en est une illustration : il permet d'afficher un engagement RSE sans exclure les secteurs polluants, ce qui limite son impact. De même, les modèles climatiques évoqués dans le document 1 reposent sur des hypothèses de croissance peu discutées politiquement, ce qui renforce le risque de naturalisation de trajectoires non soutenables. Sur le plan opérationnel, des dispositifs comme l'indice de réparabilité (doc. traduisent une volonté d'agir, mais leur efficacité est freinée par les logiques économiques dominantes. Enfin, même les approches scientifiques rigoureuses, comme la quantification des nanoplastiques (doc. [...]
[...] Mais les chiffres ne sont jamais neutres. Le choix des indicateurs, des périmètres, des référentiels comptables influence fortement la représentation de la réalité. Comme le rappelle la phrase clé du cours : « what is counted usually counts ». Ce qu'on choisit de mesurer devient ce qui compte aux yeux de l'organisation. À l'inverse, ce qui n'est pas mesuré tend à être négligé. Cette logique peut conduire à des effets pervers : par exemple, mettre en avant des scores environnementaux sans remettre en cause des pratiques polluantes fondamentales, ou afficher une neutralité carbone sans réduire réellement les émissions. [...]
