Etude de cas sur Vivendi : la crise subie par le groupe dans les années 2000
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Selon Jean-Marie Messier, la stratégie de Vivendi est réellement une stratégie industrielle en insistant sur le fait qu'il est un chef d'entreprise et non un gestionnaire de portefeuille de titres. En effet, le groupe se considère comme un conglomérat (2714 sociétés à consolider en 1995 puis 3371...
Stratégies de reconquête et d'abandon client en entreprise
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
La stratégie de prix optimal Le prix levier important : Nécessité de mettre en place des équipes Pour répondre aux besoins des clients qui ont fait défection Pour mettre en place un système d'information qui permet de retracer le parcours client Engager le dialogue avec ses...
Mac Donald Vs Burger King
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Nous avons choisi McDonald's et Burger King car ce sont deux gros acteurs sur le marché du fast food qui proposent les mêmes services. En effet, Subway propose uniquement des sandwichs, KFC uniquement du poulet et Quick n'est pas assez développé à l'International. La diaporama montre le TOP 6 des...
En quoi la diversification du groupe permet à BOUYGUES d'être l'un des premiers groupes industriels mondiaux ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le groupe Bouygues est un groupe industriel français créé en 1952 et qui depuis, n'a cessé de se développer en France et à l'international pour devenir aujourd'hui l'un des plus grands groupes mondiaux. Le groupe est implanté dans plus de 80 pays. A l'origine, c'était une petite entreprise...
Canaux d'acquisition et valeur client
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
La valeur client : Notion Elle mesure la rentabilité des efforts fournis au niveau client ou segment de clients. C'est donc un indicateur important permettant d'évaluer la performance des stratégies mise en place par une société. La CLV (customer lifetime value)est considérée par certains comme...
La Promotion d'acquisition CLIENT et Customer equity
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Point de départ de la construction d'un portefeuille client Relation client : au cur des préoccupations Entreprises pensent leur stratégie de développement à LT : - adoptent la même logique pour leur stratégie de conquête Le client est identifié & valorisé -Plus un achat ponctuel, mais...
Diagnostic stratégique et financier de Nestlé Purina
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le marché du petfood est un monde en constante évolution qui ne cesse de se développer depuis les années 1920. Nestlé Purina occupe une place prépondérante au sein du marché du petfood. Cette filiale, issue de la multinationale Nestlé, possède une grande influence sur ce marché. Elle profite en...
Le Livre Produit : les biscuits « Petit-Déjeuner »
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le Livre Produit sert à retracer l'environnement d'une entreprise. Nous avons voulu choisir une entreprise internationale avec une grande influence sur la consommation des ménages moyens. Notons que LU est un bel exemple de réussite pour les entreprises françaises. En effet, elle a su traverser...
Les sorbets à la framboise (des marques La Laitière et Leclerc)
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Dans le cadre du projet de formulation, nous avons choisi d'étudier deux types de sorbets à la framboise, le premier est de la marque La Laitière (Nestlé) et le deuxième est de la marque de distributeur Leclerc, Trofic (Marque Repère). En effet, ces deux produits présentent une composition...
Conception d'un nouvel emballage pour le beurre (Paysan Breton)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le beurre est une denrée périssable qui, au cours de son vieillissement, voit apparaître plusieurs défauts si l'emballage ne remplit pas suffisamment son rôle de protection. Les défauts sont dus à deux phénomènes : - la lipolyse : réaction enzymatique sur les triglycérides de la matière grasse...
Comment Renault tente d'augmenter son CA et de quelle manière essaie de changer son image ?
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Avec la saturation du marché national et européen, les marques d'automobiles françaises et européennes, déploient de multiple stratégie pour essayer tant bien que mal de garder leurs parts de marché et d'augmenter le chiffre d'affaires.
La préparation de la participation à un salon international pour l'entreprise "Les délices de Camille"
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Pour notre entreprise « Les Délices de Camille », on choisira le salon de l'Alimentation de Bruxelles. En effet, celui-ci est réputé pour son originalité et les variétés culinaires que les exposants proposent. Le salon aura lieu en octobre 2014 à Bruxelles. Il comporte 3 mondes : Le premier «...
Analyse de la stratégie de Mac Donalds
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le marché des fast-food représente 5 milliards d'euros, que McDonald's partage avec ses concurrents. Face à cette forte concurrence il est primordiale d'avoir une vision et une stratégie clair pour y survivre et gagner des parts de marché.
Analyse de la stratégie de l'entreprise Toyota
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le marché d'automobile est en plein croissance et existe une rude concurrence ce qui pousse les constructeurs a innover constamment. Notamment Toyota qui possède un des R&D les plus performant.
Stratégie marketing pour Sony
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Avec la forte concurrence actuel dans les nouvelles technologies Sony trouve des difficultés à surmonter la ponte et sa baise incessante de son chiffre d'affaires. Comment Sony procède pour relancer et booster son activité et quelle sera la stratégie pour y arriver ? Avec une telle gamme large...
Etude marketing pour Skype
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Face à la croissance incessante du marché des smart phone et l'arriver des nouveaux moyen de communication (applications dédies) qui bousculent les applications traditionnelles telle que Skype, ce qui nous amène à poser la problématique suivante : Quelle est la stratégie de Skype face aux...
Stratégie marketing pour Samsung
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché des smart phone est sans doute celui qui plus progresser ces dernieres années et n'arrête pas de croitre. Et face à cette croissance et au numérique, nombreux des fabricants de téléphone ont passer à la trappe, ce qui nous amène à poser la problématique suivante: Comment Samsung a su...
Stratégie marketing pour la marque automobile Audi
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Avec la crise économique actuelle, les marques d'automobiles cherchent de plus en plus à diversifier leurs offres pour toucher plus de segment. Une stratégie qui fonctionne pas toujours d'autant plus que le seul segment que la crise n'a pas toucher est le haut de gamme. La marque Audi a sue bien...
Rovio, le Disney du smartphone
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Depuis ces dix dernières années, le secteur des jeux mobiles, dans lequel s'inscrit l'entreprise Rovio, a connu une réelle croissance notamment grâce à l'apparition des smartphones qui permettent une meilleure adaptation des jeux mobiles. C'est en 2007, avec la sortie de...
Comment l'entreprise Diesel arrive-t-elle à s'imposer sur un marché du jean très concurrentielle ?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le marché de l'habillement est un marché international et très important. Parmi ce marché, on retrouve différents marchés notamment celui du jean. Le jean est le vêtement le plus porté au monde et a été créé au départ par la marque allemande Levi's Strauss pour les travailleurs. Puis le...
La stratégie de croissance de Sanofi-Aventis
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Protection sociale : Les systèmes sont différents selon les pays (plus développés dans les pays de la Triade que dans les autres), et détermine la capacité ou non de la population à accéder aux soins médicaux ainsi qu'aux médicaments. Plus la couverture sociale est importante, plus les gens...
Red Bull: Les clés du succès - publié le 20/11/2014
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Une entreprise peut choisir un domaine ou plusieurs domaines stratégiques suivant ses objectifs. Dans le cas de l'entreprise Red Bull, une stratégie de domaine a d'abord été mise en place, en ne commercialisant qu'un seul produit énergisant. Cependant, l'entreprise Red Bull surveille...
Les différentes stratégies marketing du low cost à travers le cas Ryanair
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Qui aurait pu prévoir, il y a 15 ans, que les communications téléphoniques d'un bout à l'autre du monde seraient quasiment gratuites ? À l'instar de cela qui aurait pu prévoir que l'avion deviendrait si accessible au point de pouvoir se déplacer en Europe pour moins de 30 euros ?...
Le groupe Carrefour en Chine - publié le 11/11/2014
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
« Je suis sûr que dans les temps à venir, le président de Carrefour Chine sera chinois », dit Eric Legros, Président de Carrefour Chine en 2009 C'est en 1960 que la société Carrefour supermarchés née, à l'origine les familles Fournier, Badin et Defforey qui exploitaient à Annecy un supermarché...
Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Zodiac, créé en 1896, et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l'abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d'affaires, ainsi que des hélicoptères et du spatial. Le...
Application du modèle de Porter sur le marché des téléphones portables avec l'entreprise Nokia
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le Modèle des 5 forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il part du principe que chaque intervenant économique doit être considéré comme un concurrent de l'entreprise. Il détermine donc les 5 forces qui sont : le pouvoir de négociation des clients, la...
Analyse de Porter pour Nokia
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Analyse de Porter Modèle élaboré en 1979 par Michael Porter Intervenants économique = concurrents de l'entreprise 5 forces à prendre en compte pour identifier: Les facteurs clés de succès Éléments qu'il convient de maîtriser pour avoir: Un avantage concurrentiel Ne pas oublier le rôle de l'Etat:...
Analyse SWOT - Lafuma
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Lafuma est une marque historique qui s'affirme comme spécialiste de l'outdoor depuis 1930. En effet, elle a su perdurer mais aussi conserver ses valeurs à savoir le plaisir, le confort et l'esprit d'équipe qui font d'elle une marque authentique avec une forte identité. L'enseigne s'inscrit dans...
Diagnostic stratégique d'une entreprise leader sur son marché : le cas Speedy
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le contexte économique actuel étant difficile, le milieu automobile ainsi que les enseignes dentretien et de réparation ont subi de nombreuses conséquences. Cela a généré une modification profonde des modes de réparation et entretien des véhicules. Speedy est une entreprise française...
Présentation de la stratégie de M6 (rapport annuel 2010)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
- Veille technologique -> adaptation par rapport à nos concurrents et par rapport au mode de vie de nos téléspectateurs. - Veille juridique -> CSA et diffusion des émissions - Veille financière -> mesurer sa situation par rapport à nos concurrents et détecter les mouvements - Veille marché ->...
