Comment le Club Med Gym pourrait-il améliorer sa stratégie de fidélisation ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Le Club Med Gym appartient au marché des clubs/salles de sports. Cette enseigne créée en 1980 apparaît être le leader sur son marché. Nous disposons d'un ensemble documentaire qui nous fournit des données fiables. En nous appuyant sur ces dernières, nous allons mener une étude de marché du...
Projet d'entreprise : le crédit immobilier et hôtelier
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Au terme de l'année 2011, le nouveau PDG du groupe CIH « Mr Ahmed RAHHOU » ; annonça l'engagement de rendre le crédit immobilier et hôtelier une « banque universelle, dynamique et innovante en phase avec ses clients », moyennant le développement de ces trois métiers : la banque de détail, la...
Comment la marque Nike a-t-elle survécu jusqu'à aujourd'hui ?
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
1960 : Phillip Knight (PDG) et William Bowerman s'associent pour vendre des chaussures de course pour les athlètes. 1970 : Les Chaussures font un carton aux Etats-Unis:1) en 1972 : 3 millions de dollars2) en 1980 : 270 millions de dollars3) en 1986 : 1 milliard de dollars. Problèmes à la mi 1980...
La capacité stratégique de Sandvik
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le groupe suédois Sandvik, spécialisé dans la production de matériel et d'outils pour le BTP s'est pourvu d'une machine de frittage très performante. L'obtention de cette machine procure à l'entreprise un véritable avantage stratégique, dans la mesure où elle lui permet de créer de la valeur, de...
Caso Kola Real : assignacion de precios
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Estragia de la empresa - Orientado hacia sus costos. - Marca del « precio justo ». - Bebida economica. - El objectivo es de reducir los costos para poder reducir el precio de la bebida. Mercado de las bebidas gaseosas - Mercado muy competivo - Muchas Marcas presentes
Les enjeux stratégiques actuels de la marque Kärcher
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
- 1935 : Société familiale Allemande fondée par Alfred Kärcher. - 1939 : S'installe à Winnenden près de Stuttgart, où se trouve son siège. - 1950 : Premier nettoyeur haute pression à eau chaude. - 1962 : création de la filiale Karcher France (première diversification internationale). - 1984 :...
Analyse stratégique de Intermarché
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Depuis les années 60, la grande distribution a connu une croissance considérable qui a dépassé de loin toutes les estimations des analystes économiques. Mais qui dit multiplication des enseignes signifie également augmentation de la compétitivité. Aujourd'hui, le secteur de la grande...
Comment optimiser les frais de recherche en vue de pérenniser l'activité de Sanofi ?
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Avant d'entrer dans l'analyse de la rentabilité des activités Pharmacie et Vaccins de Sanofi, il est nécessaire d'apporter quelques explications sur le choix des produits pharmaceutiques qui seront étudiés ici. Notre choix s'est porté sur les produits pour lesquels des informations sur la...
Projet de développement commercial : l'Atelier du Campus
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Aussi bien dans un cadre national avec le « programme National Très Haut Débit (PNTHD), que dans le cadre régional Auvergne avec la démarche “Graines d'emplois”, la politique de la formation et de l'emploi est au cœur de tous les débats. L'Etat, comme les collectivités locales,...
La stratégie d'extension d'une entreprise spécialisée dans le transport routier de marchandises :'entreprise SAS Lhéritier et fils
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Il s'agit d'une entreprise familiale depuis trois générations, qui emploie aujourd'hui plus de 136 salariés. L'activité principale est le transport routier de marchandises au niveau régional, mais qui depuis plusieurs années, s'est ouverte sur le transport national et international. La société,...
Comment améliorer l'efficacité de la stratégie marketing du magasin Ad'hauc pour toucher la clientèle citadine bordelaise ?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans le monde entier, la France est connue comme un pays qui a une forte identité culinaire. Les Français attachent de l'importance à la décoration de la table et aux ustensiles qui leur servent à faire la cuisine. Cependant, le marché des arts de la table a connu récemment des mutations : les...
Que doit faire l'entreprise Arte Fact pour développer une clientèle aisée ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
De nos jours, les loisirs créatifs sont très en vogue, le secteur de la bijouterie et plus particulièrement des bijoux de créations semble de moins en moins réservé à une clientèle particulière. En effet, cette démocratisation a une influence sur les consommateurs et leurs habitudes de...
L'analyse stratégique de deux agences de voyages : Thomas Cook et FRAM
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Le secteur des agences de voyages occupe la 3e position dans la filière française de l'industrie touristique en termes de chiffre d'affaires, derrière la restauration et l'hôtellerie. Il réalise en 2010, 18 % du chiffre d'affaires total et concentre 5,5 % des effectifs. La France...
Carrefour X'trem : céréales fourrées au goût chocolat noisettes
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2010 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière...
Analyse stratégique de l'entreprise Daregal
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Nous avons identifié 3 Domaines d'Activité Stratégiques (DAS) : - Les Produits surgelés (Fruits & herbes aromatiques). - Les Livres de recettes. - Les Herbes liquides. Force de négociation des clients : - Clients finaux : faible Le client final lorsqu'il est face aux produits en grande...
Etude de la stratégie de l'entreprise Lafarge
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'entreprise possède une logique parentale qui est celle de la gestion des synergies, car ils en possèdent les caractéristiques. Ils ont un siège de dirigeants important. Ils essayent de mettre au maximum les trois DAS les uns au service des autres, pour faire des synergies. En effet, ils...
Étude stratégique du groupe Bernard Loiseau
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
La situation économique actuelle demeure incertaine. De nombreux domaines d'activités restent touchés par la crise. La restauration n'est pas épargnée, les restaurants gastronomiques non plus. En effet, l'exploitation des établissements gastronomiques s'avère difficile. La qualité...
La gestion d'un projet : le cas Nutribov'
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Innover et mettre au point des produits nouveaux est une obligation commune à toutes les entreprises, si elles ne veulent pas voir diminuer leur compétitivité. Aussi le type de projet présenté ici est-il dans l'air en permanence, sans qu'on puisse parler d'un cheminement logique de recherche,...
Analyse stratégique de l'entreprise Autolib' (2012)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Autolib' (contraction d'« automobile » et de « liberté ») est un service de voitures électriques en libre-service mis en service le 5 décembre 2011. Le projet a été déployé et géré par le Groupe Bolloré (10 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2012, 804 millions d'euros de résultat net en...
Analyse de l'environnement économique de l'entreprise Servary
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Servary, entreprise landaise, ancien leader français spécialisé dans les lambris et parquets en pins de Landes, doit aujourd'hui s'adapter aux évolutions du marché et faire face à une double guerre des prix : entre fabricants et distributeurs. Désireuse de redéfinir ses objectifs en...
Evolution du marché du vin et adaptation en termes d'organisation logistique et d'achats vracs : le groupe Castel
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Pour certains clients en MDD vins de table, la répartition des embouteillages se fait entre plusieurs sites afin de réduire les coûts d 'approche. Chaque site fait ses achats auprès des fournisseurs référencés par le client (voir les 3 cas de la MDD ). Pour nos marques de vins de tables comme...
Comment peut-on modifier le positionnement de la marque Lamy Lutti vers le nutritionnel ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Les bonbons et confiseries ont traversé le temps et les siècles depuis l'Antiquité. Malgré cette ancienneté, ils sont toujours des produits très convoités et suscitent l'intérêt de plus en plus de consommateurs. Le marché de la confiserie française est actuellement atomisé et les gammes...
Appel d'offre dans le secteur de l'aéronautique
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
D'après le rapport prospectif du ministère de l'Industrie, le marché MRO va connaitre d'ici à 2020 une croissance significative. Les entreprises telles que Aeroworld ont un intérêt particulier à entrer sur ce marché, en ayant cependant en tête, quelques contraintes existantes. En...
Diagnostic stratégique de Joliebox
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dans l'industrie des boxes beauté, il n'y a un qu'un seul type de client, ce sont les clients finaux. L'offre dans le domaine des cosmétiques est très importante, ainsi les clients ont le choix et possèdent donc le pouvoir de négociation. Par ailleurs, le concept de la box beauté surprise que les...
Etude de cas: Red Bull et le marché français
Étude de cas - 47 pages - Stratégie
Marché: - Boisson de niche, - Hausse de la consommation (Europe et Mondial), - 2% du marché français, - Segment dynamique dans le « soft-drinks ». Cible: - Jeunes générations, - Accroît l'énergie et la vivacité pour: Etudier, Pratiquer du sport, Jouer à des jeux vidéos, Autres … Mode de...
Etude de la stratégie d'une entreprise de transport aérien régional : Air SUD-OUEST
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Air Sud-Ouest est une entreprise privée située à Pau dans le secteur du transport aérien régional. Créée en 1982 par Franck Bertrand et Vincent Estamatioff, Air Sud-Ouest s'est développée dans le contexte de reprise vigoureuse du transport aérien qui fait suite à une longue période de récession....
SECURITEST SA: centre de contrôle technique automobile, membre du groupe SGS
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
En 1992, le réseau SECURITEST voit le jour au Mans grâce à son fondateur : Jean Maire Boistard, étudiant à l'école Paul Racault de Tours de 1958 à 1965, il a épousé Jeanne Bailly et ils ont eu 4 garçons et 2 filles. Il a pris sa retraite vers fin décembre 2009. C'est Martine Houlière qui lui...
Hollywood adopte un nouveau Style
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Le chewing-gum est un produit universel commercialisé dans le monde entier. Ce sont les Grecs et les Turcs qui ont commencé à mâcher de la gomme contenant de la résine épaisse, du latex, des herbes douces, de la cire de feuilles et des graines. Puis les Indiens de Nouvelle-Angleterre ont appris à...
Etude de cas: entreprise Corolle
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Note de synthèse sur les tribulations interculturelles de l'exportateur français. Sources d'information : Extrait du livre « Le génie des glaciers » d'Evelyne Brugier-Verre publié dans Le MOCI n°1757. Une entreprise voulant créer et des profits et s'étendre doit alors exporter à l'étranger. Dans...
Analyse d'une entreprise de commerce électronique : le cas Amazon
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Amazon est une entreprise de commerce électronique fondé en 1994 par Jeff Bezos que l'on surnomme aussi « pure-player ». Il est le fondateur, mais aussi le PDG d'Amazon dont le siège social est basé à Seattle aux États-Unis. Le cœur de la stratégie d'Amazon est basé sur « l'obsession du...
