Dossier de fusion-acquisition de l'entreprise GDF Suez
Mémoire - 30 pages - Stratégie
GDF, premier fournisseur de gaz naturel français et Suez, cinquième producteur d'énergie en Europe et deuxième fournisseur français en énergie, ont récemment décidé de s'associer et de ne former plus qu'un seul et même groupe : GDF- Suez. L'objectif était clair : devenir le leader incontesté en...
La franchise "Jeff de Bruges"
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Jeff de Bruges est un réseau de 284 magasins en France et 34 à l'étranger, dans 19 pays dont Espagne, Tunisie, Maroc, Émirats Arabes Unis, Qatar, Bulgarie, Russie… Depuis 1986, date de l'ouverture du premier magasin, le réseau s'est développé régulièrement et Jeff de Bruges est...
Diagnostic stratégique et financier du groupe Rhodia
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
Le groupe Rhodia est spécialisé dans la chimie de spécialité. En 2004, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 5281 millions d'euros via 9 entreprises réparties en trois pôles stratégiques : le pôle Matériaux et services de spécialités, le pôle Chimie d'applications, et le pôle Chimie fine....
Analyse stratégique et bilan financier du groupe TNT
Analyse financière - 6 pages - Stratégie
TNT offre aux entreprises et aux particuliers une large gamme de services dissociés en deux activités. Tout d'abord, l'entreprise propose ses services dans les domaines du courrier via son entreprise TNT Post. Le groupe propose également ses services dans le domaine des livraisons express de...
Chargée d'études pour un cabinet de Conseil en stratégie commerciale
Rapport de stage - 5 pages - Stratégie
Ce rapport d'activité a pour mission de présenter succinctement mon parcours au sein de l'entreprise XX, entreprise que j'ai intégrée en janvier 2007. La société XX est un cabinet de conseil en stratégie commerciale basé sur Lyon. Depuis sa création en 2002, le cabinet de Conseil assiste les...
Les risques d'une compagnie cotonnière opérant sur le sol africain
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Nous sommes actuellement dans une économie d'abondance où la priorité est de trouver le client et de le fidéliser. Aujourd'hui, les cours du coton ne cessent de fluctuer. Notre époque est marquée par une surproduction du coton dans les pays du nord grâce aux subventions à la production accordées...
La fusion entre Val et VVF Villages - les structures associatives
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ce document est le fruit d'une étude terrain effectuée chez Val-VVF afin d'en étudier la fusion fondatrice, en 2006, entre Val et VVF Villages. Ce travail se situe dans le cadre d'une étude sur les structures associatives et leurs spécificités par rapport aux structures d'entreprises classiques....
Le secteur de la presse gratuite et de la publicité - management stratégique de l'entreprise Spir communication
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Spir communication ne fait pas partie des entreprises dont on parle régulièrement, et est connue du grand public essentiellement via son produit principal : les titres de presse gratuite d'annonces. Spir est en effet un acteur majeur de la presse gratuite, qui est un vecteur de publicité...
Forces concurrentielles de Porter appliquées à Bic, Waterman, Mont Blanc.
Fiche de révision - 4 pages - Stratégie
Les forces concurrentielles suivent une théorie développée par Michael Porter dans laquelle il analyse les structures de l'industrie afin de découvrir les stratégies adéquates qu'une firme qui y est engagée sera fondée à adopter. Il distingue 5 forces concurrentielles suivant un schéma...
Un exemple de fusion-acquisition en France - la fusion Sanofi-Aventis
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l'échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d'années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n'échappe pas à cette tendance et en est d'ailleurs un exemple éloquent. En effet, le nombre important...
Le plan marketing du parc Astérix
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Nous avons été sollicités pour préparer le plan marketing du parc Astérix. L'objectif de ce plan est de consolider la deuxième position des parcs à thème en France, que nous avons récemment acquise aux dépens du Futuroscope, et derrière le leader incontesté du marché : Disneyland Resort Paris....
Prospection et suivi de clientèle au sein de l'entreprise Future Focus
Rapport de stage - 9 pages - Stratégie
Future Focus Limited offre aux étudiants du monde entier l'opportunité de développer leur niveau de langue et d'effectuer un stage sur une période de 1 à 6 mois. Ces derniers pouvant s'effectuer dans des domaines aussi divers que la gestion des agences de voyages et de tourisme, la publicité...
Prospection et suivi de clientèle au sein de la société GT Consultancy
Rapport de stage - 5 pages - Stratégie
L'entreprise « GT Consultancy » est spécialisée dans l'hypnothérapie et la psychothérapie. Elle est dirigée par G. T., qui détient des diplômes dans l'enseignement et la psychologie provenant de The University of London. Basé dans un cabinet de consultation confortable dans Maida Vale, G. T....
La stratégie d'achat et la stratégie d'entreprise
Cours - 146 pages - Stratégie
La distinction stratégie et tactique pour les militaires : Stratégie : l'art de commander et manoeuvrer les armées Tactique : l'art du combattant au cours de la bataille Pour le Robert : Stratégie : ensemble d'actions coordonnées, de manoeuvres en vue d'une victoire. Tactique :...
Analyses des stratégies d'entreprises
Cours - 33 pages - Stratégie
Synthèse de Marketing présentant les différentes stratégies d'entreprises et permettant de cerner toute l'approche et le contexte stratégique des entreprises.
Les stratégies de valorisation de L'Oréal professionnel dans la zone Europe de l'est
Rapport de stage - 76 pages - Stratégie
Dans le cadre de mes e?tudes de spe?cialisation en Marketing et Communication en alternance, j'ai re?alise? mon anne?e d'apprentissage en tant qu'assistante marketing chez le groupe L'Ore?al de septembre 2007 a? septembre 2008. Cette année d'apprentissage a été une expérience très enrichissante...
Les faiblesses de la politique générale de General Motors
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
General Motors, c'est l'histoire d'un mythe, l'incarnation de la firme américaine modèle par son esprit de conquête et de domination. Cette puissance corporative repose également et fondamentalement sur les épaules de son créateur Durant qui insuffla au groupe sa dynamique par la force de ses...
Habitat, équipement de la maison et de décoration (2008)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Habitat est une chaîne de magasins de décoration et de mobilier créé en 1964 par Terence Conran qui distribue à travers le monde des meubles contemporain et design et des accessoires de maison. Avec 74 magasins en Europe dont 24 en France, Habitat est un des leaders dans le monde des meubles et...
Les options stratégiques de l'entreprise
Cours - 6 pages - Stratégie
Compte tenu de ses avantages concurrentiels, l'entreprise peut développer une stratégie de coût (produire moins cher que le(s) concurrent(s) et dicter les prix du marché) ou une stratégie de différenciation (proposer une offre qui se distingue des concurrents, et s'évader de la contrainte de...
Les sociétés face aux risques - publié le 03/03/2010
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
Les sociétés organisent leur espace pour leurs activités et leurs besoins. L'espace est donc composé des éléments anthropiques (ponctuels, linéaires ou aréolaires) et des éléments du milieu naturel (cours d'eau, pentes, littoraux, déserts, montagnes, etc.). Les grands ensembles naturels...
Piloter les processus et les activités : la démarche ABC / ABM
Cours - 13 pages - Stratégie
Avantages Affiner le calcul du coût de revient notamment si frais indirects importants et « sections » peu homogènes afin d'éviter le phénomène des subventionnements croisés Mettre en avant la notion d'activité = objet de gestion Enclencher une réflexion sur les causes des coûts (les...
Analyse stratégique du groupe Sony
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Sony a réalisé en 2007 environ 70 milliards de dollars de chiffres d'affaires dont 2/3, grâce à son activité principale (électronique grand public). Ce secteur a connu une perte de 321 millions de dollars alors que dans le même temps les secteurs dits secondaires dans l'activité de l'entreprise...
Fusion Médiamétrie-Estat
TD - Exercice - 7 pages - Stratégie
LES POINTS FORTS DE LA CULTURE D'ESTAT - Culture dynamique - Fort paternalisme : fort attachement à la société et à ses dirigeants - Travail en équipe relativement autonome et indépendant - Style de management : décentralisé (...)
L'information dans l'entreprise : le rôle des TIC
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
Le développement de l'Informatique dans l'entreprise a conduit décideurs et gestionnaires à s'interroger sur la nature, le rôle et l'importance de cette ressource que constitue cette information. L'information est une donnée utile, un renseignement qui peut aider le décideur à...
Projet de création d'entreprise - "Restaurium", un restaurant à base de poissons
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
L'utilisation du nom "Restaurum" évoque clairement la spécialité du restaurant. Deux composantes peuvent être en effet distinguées : "restau", préfixe qui indique que le lieu est bien un restaurant, et "-aurium, qui indique quant à lui que le restaurant a un lien direct avec l'eau car il évoque...
La politique de redistribution des richesses du groupe Nestlé
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Nestlé est le premier groupe agroalimentaire au monde. À l'origine, Nestlé n'est qu'une petite entreprise fondée en 1866 par Henri Nestlé, inventeur de la première farine lactée pour nourrissons. Ce premier produit ayant connu un franc succès, la société prend vite de l'ampleur et la farine...
Le rachat de Neuf Cegetel par SFR
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Le marché des télécommunications est de plus en plus dynamisé par la téléphonie mobile ainsi que par internet. Le marché de l'Internet est d'ailleurs en plein essor ces dernières années et constitue de ce fait un investissement de choix pour les entreprises du secteur des télécommunications qui...
Analyse stratégique de l'entreprise Coca Cola
Étude de cas - 41 pages - Stratégie
En 1886, le Dr. Pemberton, pharmacien à Atlanta a inventé une boisson gazeuse. C'est un sirop à base de caféine, de noix de cola, de feuilles de coca décocaïnées, d'extraits végétaux et de sucre. La première année d'exploitation se solde par un échec : les recettes ont été de 50 dollars tandis...
Contrôle de gestion stratégique : introduction aux pilotages
Cours - 48 pages - Stratégie
Objectif stratégique : se concentrer essentiellement sur le second marché - Possibilité de perspectives de gains beaucoup plus importantes (répétitivité, potentiel marché moins exploité). - Bonne réputation du produit ( haut de gamme) parmi les professionnels et volonté du siège italien de le...
Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise Danone, originairement Boussois-Souchon-Neuvesel, a débuté son activité commerciale dans le domaine de la verrerie en créant et commercialisant des produits attachés au verre plat et au verre d'emballage. Cependant, après une analyse des domaines d'activité stratégique à travers la...
