Diversification ou spécialisation : quel choix stratégique semble le plus favorable aujourd'hui pour une entreprise ?
Fiche - 3 pages - Stratégie
Lors de leur création et tout au long de leur vie, les entreprises sont amenées à s'interroger sur leurs fondements stratégiques : leur zone géographique : l'internationalisation ou non, leur mode de production : intégration (l'intégrer à l'entreprise) ou impartition (une autre entreprise la...
L'intégration verticale - publié le 28/08/2009
Cours - 13 pages - Stratégie
Document: L'intégration verticale, exposé de 13 slides Plan: Définition Formes d'Intégration Verticale Motivations des relations verticales Mesure du taux d'intégration verticale Avantages et Inconvénients Conclusion
Strategie de fusion - acquisition
Cours - 30 pages - Stratégie
Document: Strategie de fusion - acquisition, exposé de 30 slides Plan: Les concepts fondamentaux d'une opération de fusion acquisition Les aspects techniques et financiers les conséquences d'une stratégie de fusion acquisition
Rapport de stage d'assistant Marketing dans un établissement privé de formation
Rapport de stage - 16 pages - Stratégie
Le choix du stage correspond totalement à un projet professionnel. En effet, j'ai choisi délibérément d'effectuer mon stage marketing au sein d'un établissement d'enseignement car c'est le secteur dans lequel je souhaite m'affirmer. Le CEESO est un établissement...
L'implémentation de l'Intelligence Economique au sein d'une mission de marketing - communication dans une banque
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Pour répondre aux besoins du réseau et ainsi faciliter leurs démarches avec les clients, l'étude des banques concurrentes est primordiale sur l'ensemble des différents marchés. Une étude très succincte, datant de plusieurs années et ainsi non actualisée génère une certaine méconnaissance de la...
Le métier de chef de produit
Cours - 7 pages - Stratégie
Le but est d'étudier le marché d'aujourd'hui pour comprendre et anticiper les attentes futures des consommateurs. Avant de lancer un produit, il faut donc se renseigner sur les attentes des consommateurs en faisant des études de marché. Le chef de produit ne fait pas lui-même ces...
Etude de la stratégie Apple : Macintosh, iPod et iTunes
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
En 1977, avec l'Apple II l'informatique personnelle est née. Jobs assiste à des démonstrations au PARC (centre de recherche de Xerox) où il découvre 3 concepts : - L'environnement graphique et la souris - Le Model Object - L'environnement réseau Il arrive à convaincre les...
Organisation par les processus : le benchmarking
Dissertation - 11 pages - Stratégie
« Benchmarker c'est la santé » tel était le titre de la convention du MEDEF (Mouvement des Entreprises de France) organisée le 8 février dernier à Bruxelles et réunissant prés de 1 800 chefs d'entreprises. Cette manifestation a eu pour objectif de rappeler l'attachement des entrepreneurs français...
Analyse stratégique de l'entreprise Areva
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Dans un monde ou l'énergie est devenue l'essence même de vie de l'humanité, au même titre que l'eau et l'air. Le nucléaire, qui fournit près d'un sixième de l'énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la Seconde Guerre mondiale,...
Sun Tzu, "L'Art de la guerre"
Fiche de lecture - 9 pages - Stratégie
L'art de la guerre (littéralement « Stratégie militaire de maître Sun) est considéré comme étant le premier traité de stratégie militaire écrit au monde. L'on associe cet ouvrage à un général nommé Sun Tzu. La découverte dans les années 1970 d'une tombe contenant divers textes militaires a permis...
Le créateur d'entreprise doit-il considérer l'assurance comme une contrainte ou une opportunité ?
Rapport de stage - 34 pages - Stratégie
Contrairement à beaucoup d'étudiants de Master 1 « Assurances et Gestion du Patrimoine » qui souhaitaient réaliser leur stage dans un siège social de compagnie d'assurance, j'ai préféré l'accomplir dans une agence générale d'assurance. J'ai donc effectué mes cinq mois dans une agence GAN...
Stratégie de distribution de la société Picard sur le marché des produits surgelés
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Aujourd'hui les dépenses alimentaires des ménages diminuent, cependant le marché des produits surgelés reste dynamique et poursuit sa progression. Avec un chiffre d'affaires qui s'élève à 7,30 milliards d'euros, le marché national des produits surgelés connait une forte progression et...
Les enjeux du transport aérien : la concurrence entre fret et passager; les coûts du transport aérien
Étude de marché - 66 pages - Stratégie
Lorsqu'on évoque le transport aérien, les images de vacances, d'avion et de séjour se bousculent dans nos têtes. Ce que l'on en imagine n'est qu'une partie infime de l'iceberg. Même si dans le transport aérien, le transport de passagers l'a toujours nettement emporté face au transport de fret, ce...
Les enjeux du management stratégique
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Le management stratégique est un concept multidimensionnel, qui occupe une place importante dans la survie et la pérennité de l'entreprise. Sans stratégie une entreprise n'assure pas sa croissance. La stratégie est en effet un processus de détermination des objectifs et de fixation des moyens à...
Quelle forme de croissance de l'entreprise peut être avantageuse : la croissance interne ou la croissance externe ?
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Cette problématique de formes de croissance occupe une place primordiale dans toute stratégie de développement de la firme. En effet, toutes les firmes du monde partagent cette problématique à savoir : quelle forme de croissance parmi d'autres peut être avantageuse, et les avantages et les...
L'innovation, un avantage pour les entreprises
Dissertation - 8 pages - Stratégie
L'innovation est l'application technique, organisationnelle ou commerciale d'une invention. Elle a pour objet de procurer à l'entreprise un supplément de profit. L'innovation constitue le fondement de l'entrepreneuriat, puisque celui-ci suppose des idées nouvelles pour offrir ou produire de...
Diagnostic entreprise d'une agence immobilière
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
L'entreprise CIMM CORON recherche avant tout la satisfaction et le conseil de ses clients, elle propose à ses clients des biens variés pour tous les budgets, et souvent à des prix moins élevés que ses concurrents. Sa stratégie est simple, l'entreprise CIMM cherche à s'intégrer dans...
Quel avenir pour le géant informatique IBM ?
Mémoire - 50 pages - Stratégie
IBM est l'un des plus grands groupes de l'histoire de l'économie. Son histoire est parfois mêlée à celle du monde (Seconde Guerre mondiale) et la marque reste incontournable dans le monde de l'informatique voire plus globalement, dans le monde de l'économie. IBM restera toujours comme la société...
La stratégie d'externalisation des entreprises et ses limites
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Sujet : Dans un contexte concurrentiel exacerbé, un nombre croissant d'entreprises a fait le choix d'externaliser une partie de ses activités. A l'aide de vos connaissances et des annexes jointes vous mettrez en évidence les avantages recherchés par les entreprises qui adoptent cette stratégie et...
Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq
Étude de cas - 72 pages - Stratégie
Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd'hui, avec l'internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux produits liés à l'émergence d'internet, les...
Stratégie d'entreprise : les matrices de portefeuille de métiers
Cours - 29 pages - Stratégie
La segmentation stratégique : l'entreprise est découpée en D.A.S. (Domaine d'Activité Stratégique), correspondant aux différents métiers. La stratégie consiste à arbitrer entre les métiers : dans quels D.A.S. doit-on investir et dans quel D.A.S. doit-on désinvestir ? Les questions à se...
Les choix stratégiques de l'entreprise
Cours - 12 pages - Stratégie
- La stratégie d'entreprise : combiner les objectifs qu'elle s'est donnés et les moyens qu'elle a choisis pour les atteindre à partir d'une analyse de son environnement. - Plus généralement : allocation des ressources (humaines, matérielles, financières etc.) qui engage...
La croissance de l'entreprise - publié le 06/07/2009
Cours - 5 pages - Stratégie
- Les modes de croissance : la concurrence impose aux entreprises de se développer. Accroître son CA, multiplier ses implantations, accroître nombres salariés. - Croissance interne / externe : 3 types de stratégies. Stratégie verticale : on intègre des activités complémentaires en amont et en...
Etude de cas sur les magasins Toys'R'Us
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'enseigne Toys'R'Us est présente sur le marché des articles de loisirs tels que les jeux/ jouets ainsi que sur le marché des articles de puériculture et des vêtements pour enfants depuis plus de 50 ans. Ce distributeur généraliste de jouets commercialise l'ensemble des marques...
Analyse stratégique de Michelin et segmentation en Domaines d'activités stratégiques (DAS)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Michelin possède deux principaux métiers qui sont : - Les métiers pneumatiques - Les métiers média Au sein de ces deux métiers, nous avons les DAS : Pour les métiers pneumatiques : L'activité « Tourisme - Camionnette » L'activité « Poids Lourds » L'activité « Génie Civil » L'activité « Matériel...
France Télécom, Orange : un ver dans le fruit ? La stratégie de développement externe de France Télécom est-elle judicieuse ?
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
France Télécom est l'opérateur historique français. Le groupe a connu de nombreux changements au cours de son histoire et surtout en l'année 2000, date d'acquisition par France Télécom de la société de téléphonie mobile Orange. Cette opération d'acquisition a provoqué d'importants changements au...
L'industrie des transports aériens des passagers
Analyse sectorielle - 12 pages - Stratégie
En 1930, William Boeing va lancer avec succès, le service des transports postaux à travers le Nord de l'Amérique. En 1932, William Boeing créa Airline qui devint plus tard, United Airlines.
Carrefour, de la construction d'un empire (TPE)
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Carrefour est le premier groupe de la grande distribution en Europe. Numéro deux dans le monde, il s'étend sur 30 pays et dispose de près de 15 000 magasins répartis sur une surface commerciale de 17 millions m². La diversité du groupe repose sur la diversité de ses 26 enseignes et sur son...
Les stratégies de coopération : le cas de l'industrie automobile
Analyse sectorielle - 24 pages - Stratégie
- Années 80 : intensification de l'intérêt porté au sujet de la coopération interentreprises. - Les alliances offrent de nombreux avantages, mais elles se caractérisent aussi par des risques pour les firmes alliées. - Problématique : une entreprise du secteur automobile a-t-elle intérêt à...
Etude des stratégies du groupe IKEA
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Ikea est un groupe de sociétés, spécialisé dans l'ameublement et la décoration d'intérieur et dont la société mère est Ingka Holding BV. Le groupe IKEA appartient à la fondation Stiching Ingka Foundation basée aux Pays-Bas. Ce groupe a été créé par Ingvar Kamprad en 1943 alors que celui-...
