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Stratégie

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4798 résultats

13 déc. 2013
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Analyse stratégique de l'entreprise BVRP software

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

BVRP, entreprise fondée en 2000 par Bruno Vanryb et Roger Politis, est en forte croissance. Elle a atteint aujourd'hui un stade critique de son évolution. Plus que jamais, ses dirigeants doivent s'interroger sur les moyens de maximiser la valeur de l'entreprise pour ses actionnaires. Dans un...

13 déc. 2013
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Analyse de la stratégie et du management de Cap Gemini Ernst & Young (2008)

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le Groupe Cap Gemini Ernst & Young, un des leaders mondiaux du conseil en management et des services informatiques, a réalisé en 2008 un chiffre d'affaires d'environ 8,5 milliards d'euros et emploie plus de 59.000 personnes. Avec 35% de son activité en Amérique du Nord et 62% en...

13 déc. 2013
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Etude de l'environnement d'une entreprise de service de restauration à domicile : l'entreprise A la carte

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Le concept de restauration de qualité livrée aux particuliers existait déjà depuis de nombreuses années aux États-Unis (avec Take-Out TAXI, par exemple), mais aucune structure semblable n'avait été développée en France. Grâce au soutien de leurs proches, les créateurs de l'entreprise ont...

11 déc. 2013
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Analyse de la création d'une entreprise : la marque Krys

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

- LA CIBLE la cible est vers les 30-35 ans. - LES OBJECTIFS . Krys prône: . Un objectif Affectif : Permettre de faire aimer les produits aux clients , en jouant sur leur confiance, leur moral et surtout leur image qui est de plus en plus prends une place important dans notre société. . Un...

11 déc. 2013
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Analyse de la société Orenoque.com

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

- Vente d'appareils de fitness et de musculation. - Lancement de la vente sur internet. - Gamme de produits plus étendue. - Une SA de 38 salariés, 20 millions € de CA, 1500 visites par jours.

10 déc. 2013
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Création d'entreprise - Validation de l'opportunité & études de marchés

Fiche - 4 pages - Stratégie

Programme: Les concepts clé du marketing Des outils d'analyse Les études de marché Questions/réponses Valider l'opportunité, c'est démontrer qu'il y a un marché: Un marché : besoin/attentes/bénéfices, concurrence/producteurs/fournisseurs, prix & potentiel (niveau de prix, certain mode de...

10 déc. 2013
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Analyse de la stratégie de Darphin

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Darphin est une société française fondée en 1958 par le dermatologue Pierre Darphin. L'ouverture de son premier institut eut rapidement un fort succès auprès de la clientèle aisée parisienne, car les valeurs de la marque restent le raffinement et l'élégance. Face à cette réussite, il décide de...

09 déc. 2013
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Le diagnostic export de l'entreprise Evanel Cosmétique

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

La stabilité de la Suisse, la richesse élevée des ménages ainsi que leur goût pour les produits bios « made in France » constituent des facteurs favorables au succès de l'opération d'exportation d'Evanel Cosmétique. Cependant, l'entreprise n'apparaît pas encore prête à se lancer dans une telle...

09 déc. 2013
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Etude de la stratégie de l'entreprise Betta

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

- De quelle manière utiliser les points forts pour exploiter les opportunités du projet ? - De quelle manière dépasser les faiblesses pour contrecarrer les menaces ? Commencer par l'analyse des faits externes et les répertorier en menaces ou opportunités en vue d'atteindre l'objectif général....

09 déc. 2013
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La Fusion Bayard Milan

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Historique du groupe Bayard Création en 1873 par le père Emmanuel d'Alzon Nom de départ : La maison de la bonne Presse, il est le premier hebdomadaire en couleur lancé en France. Le premier titre était le Pèlerin lancé en juillet 1873. Le quotidien la Croix apparaît 1883. Dans les années 60, le...

06 déc. 2013
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Le modèle Cage de Lénovo

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

• La langue pose des problèmes au niveau de la communication interne de l'entreprise qui est chinoise (en Chine) alors que le rachat d'IBM PC est une entreprise américaine implanté aux Etats-Unis. Les chinois ne maîtrisaient que imparfaitement l'anglais (langue principal pour les...

06 déc. 2013
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Quel type de stratégie internationale conseilleriez-vous à Lenovo : l'exportation simple, l'approche multidomestique, l'exportation complexe ou l'approche globale ?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Lenovo à manquer son implantation sur le marché européen et en même temps a perdu sa place de numéro 3 mondiale. Cela marque un coup d'arrêt dans la croissance de l'entreprise place l'entreprise face à un certain nombre d'interrogation sur le plan stratégique à savoir, qu'est-ce qu'elle doit...

06 déc. 2013
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Analyse PESTEL - Diamant de Porter de Lenovo

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Afin de déterminer les sources nationales davantage concurrentielles, nous devons dans un premier temps comprendre et analyser l'environnement avec toutes ses composantes (politiques, économiques, etc.). Pour cela nous utiliserons PESTEL, qui nous permettra de faire un diagnostic de...

06 déc. 2013
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La localisation en Chine : quels enjeux et stratégies pour les firmes ?

Mémoire - 63 pages - Stratégie

La mondialisation est définie comme « l'abolition de l'espace mondial sous l'emprise d'une généralisation du capitalisme, avec le démantèlement des frontières physiques et règlementaires » par l'économiste Jacques Adda (2007). En effet, depuis les années 1990, la mondialisation a amorcé...

05 déc. 2013
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Analyse externe et diagnostic externe de l'entreprise Nokia

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Taille du marché mondial des Smartphones en 2012 En volume : 720 millions de Smartphones vendus En valeur : 223 milliards de $ (163 M €) Sa position actuelle: Constante progression Demande globale a augmenté de 56 % (2012) Seulement 14 % pour les mobiles standards avec 886 Millions de ventes

05 déc. 2013
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La stratégie d'affaires pour Citigroup

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

1/Problème posé et objectif Travelers et Citicorp deux entreprises opérant respectivement dans le domaine de l'assurance et de la banque mettent en place un projet de fusion afin de pouvoir profiter des avantages compétitifs de chacune des entités. 2/Solution Pour réussir le projet de...

04 déc. 2013
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TIC et économie : investir dans les TIC un atout

Fiche - 1 pages - Stratégie

Les Technologies de l'Information et de la Communication représentent des axes majeurs de développement pour les entreprises, à la fois au niveau de leur productivité mais également au niveau de leur compétitivité, et cela quels que soit les secteurs d'activités dans lesquels se positionnent les...

04 déc. 2013
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L'ouverture du marché des entreprises du service public précédemment monopolistiques : le cas de la SNCF

Thèse - 72 pages - Stratégie

Suite à la Seconde Guerre mondiale, la France a connu un fort taux de nationalisation des entreprises, pour permettre la reconstruction du pays, en particulier sur les secteurs clés de l'économie, comme le transport, l'énergie, les banques. Cette intervention de l'Etat permettait ainsi, par la...

04 déc. 2013
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La compagnie Air France : entre alliances et fusions

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Dates-clé d'Air France : • Née en 1933 de la fusion de 5 compagnie aériennes avec l'Etat comme premier actionnaire - nationalisée en 1945 - 2008 : Entrée dans le capital d'ALITALIA - 2009 : 1er exploitation de l'A380 -> Actionnariat du groupe Air France-KLM - Salariés : 11,8% - l'Etat...

04 déc. 2013
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Savoir mettre en place votre action

Fiche - 1 pages - Stratégie

La majorité des « solutions » que proposent les médias sociaux sont gratuites, toutefois, pour atteindre ses objectifs l'entreprise va devoir passer énormément de temps dessus. La meilleure façon de tirer profit de ces médias sociaux est d'établir un plan d'action.

03 déc. 2013
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Analyse stratégique du groupe Essilor

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Les clients d'Essilor sont les opticiens. Le pouvoir de négociation des clients est a priori total. En effet, Essilor a de nombreux concurrents qui possèdent eux-mêmes une gamme de produits suffisante pour répondre à la demande des consommateurs. De plus, les opticiens peuvent parfois modifier la...

02 déc. 2013
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Etude de marché du l'enseigne Jardiland

Étude de marché - 2 pages - Stratégie

Jardiland, leader en France sur le secteur du jardinage (811 millions d'euros en 2011), est également présente sur le secteur de l'animalerie. En effet, l'enseigne est positionnée sur des segments allant des animaux domestiques (chiens, chats) jusqu'aux reptiles, en passant par les poissons, les...

02 déc. 2013
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Matrice BCG et matrice SWOT de Amazon et Air France

Fiche - 4 pages - Stratégie

Grâce au développement intense du e-commerce, il ne faut pas laissé échapper ce qui prend part au téléchargement. Donc le Kindle Books fait partie de ce développement car son côté pratique (il ne prend pas de place) et le téléchargement facile des livres permet à l'utilisateur une utilisation...

02 déc. 2013
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Matrice BCG et matrice SWOT de Zara et Microsoft

Fiche - 4 pages - Stratégie

Les logiciels de bases : Microsoft Office Word, Microsoft Office ExceL, Microsoft Office Outloo, Microsoft Office PowerPoint, Microsoft Office OneNote connaissent un franc succès. Pour Microsoft officie word, la demande grandissante d'interopérabilité dans les environnements de bureautique a...

29 Nov. 2013
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Stratégie digitale d'Essie

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Présentation d'ESSIE - 31 ans qu'elle a créée la ligne de produits pour les ongles. - Un vernis coûte 8 dollars aux USA. - marchés des femmes, 14-40 ans. - Elastique dans une économie à la traîne. - L'avenir est incertain parfois à cause des rapports de toxicité dans les produits pour les...

29 Nov. 2013
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Le merchandising de la marque American Retro

Rapport de stage - 13 pages - Stratégie

Enfants du créateur de Naf-Naf, Gregory et David Pariente fondent la marque American Retro. Mai 2002 : Voyage aux USA; Ils deviennent les distributeurs de la marque Joe's Jeans sur l'Europe. Envieux de compléter leur offre, ils font produire leur propre collection lors d'un voyage en...

28 Nov. 2013
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La stratégie de contacts multicanal : opportunités, risques et facteurs clés de succès - Helfer Jean-Pierre et Géraldine Michel

Fiche de lecture - 1 pages - Stratégie

Dans son article intitulé « La stratégie de contacts multicanal : opportunités, risques et facteurs clés de succès » issu du magazine « Décisions Marketing» (2006), Helfer Jean-Pierre et Géraldine Michel analysent opportunités, risques et facteurs clés de succès d'une stratégie de contacts...

28 Nov. 2013
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Analyse stratégique de Carrefour

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Carrefour est une enseigne de distribution française créée en 1959. S'inspirant de ce qui existait déjà aux États-Unis, en 1960, les fondateurs ouvrent leur premier supermarché et en 1963 inventent le concept de l'hypermarché. Grâce aux hypermarchés, la grande distribution se développe avec...

27 Nov. 2013
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La démarche de Responsabilité Sociétale de l'Entreprise chez Coca-Cola

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Le développement durable est devenu un véritable enjeu pour les entreprises. Pression réglementaire grandissante, accentuation des 5 exigences des entreprises clientes, de sa prise en compte dans la stratégie de leurs fournisseurs, et attentes de plus en plus fortes des parties prenantes, en sont...

26 Nov. 2013
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La stratégie marketing d'Oreo

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Oreo est une marque de biscuit américain produit par Nabisco créée en 1912. Cette marque a su devenir leader sur le marché américain en s'intégrant dans la culture au fil du temps. Dès son expansion au niveau international, un succès semblable s'est produit, notamment dans les pays anglo-saxons...