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Stratégie

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4804 résultats

19 Oct. 2013
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La perte de marché : le cas de la société SAMIR (Société Anonyme Marocaine de l'industrie de raffinage)

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

La société SAMIR (Société Anonyme Marocaine de l'industrie de raffinage) est le fournisseur principal des produits pétroliers de raffinage sur le marché marocain couvrant plus de 90 % des besoins du marché. Depuis sa création en 1961, la SAMIR avait fonctionné en tant société appartenant à l'état...

17 Oct. 2013
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La stratégie de marque chez les PME : Le cas de la bière Timbo

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Les petites et moyennes entreprises (PME) sont aujourd'hui confrontées à un monde des affaires où les firmes multinationales (FMN) sont omniprésentes sur le plan de la visibilité et dispose d'une exposition relative à leur taille et leur puissance économique. Face à cette forte concurrence,...

17 Oct. 2013
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Analyse de la stratégie du groupe Auchan

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Le Groupe Auchan est un groupe multinational qui existe depuis 50 ans. Le groupe se développe à travers quatre domaines d'activités qui sont les supermarchés, les hypermarchés, la banque avec sa filiale Banque Accord et l'immobilier : Immochan. Cependant, l'activité principale de l'enseigne reste...

17 Oct. 2013
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Analyse stratégique de l'entreprise Netflix

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Dans cette analyse de l'entreprise Netflix, nous allons commencer par une présentation de l'entreprise ainsi que son secteur d'activité. Puis nous continuerons avec diverses analyses afin de bien situer l'entreprise sur son marché et dans son environnement macro-économique, ainsi qu'une idée plus...

17 Oct. 2013
doc

Analyse stratégique de l'entreprise Dyson

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Dyson est une entreprise britannique réputée mondialement, pour ses produits très performants et technologiquement avancés ; notamment ses aspirateurs ou ses sèches mains. D'un point de vue plus économique et commercial, Dyson est un exemple pour bon nombre d'entreprises et principalement pour...

17 Oct. 2013
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L'intégration des principes RSEE au sein des entreprises

Présentation - 23 pages - Stratégie

Définition : Organisations dont les activités de production de biens et de services ne visent pas l'enrichissement individuel mais le partage et la solidarité au bénéfice de l'homme. Les principes communs : - Utilité collective et sociale - Primauté de la personne sur le capital - Gestion...

17 Oct. 2013
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Les nouveaux paradigmes des entreprises

Présentation - 19 pages - Stratégie

La croissance durable : Accroitre la production tout en intégrant les contraintes de l'environnement social et naturel (Porter, 2001). La décroissance : arrêter la croissance économique et inciter à une décroissance conviviale volontaire (Latouche, 2003). L'économie écologique : calquer le...

16 Oct. 2013
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La veille technologique

Présentation - 31 pages - Stratégie

- Fonction essentielle au développement des entreprises. - Elément déterminant du succès ou de l'échec des stratégies industrielles. - Appréhension des grandes mutations qui affectent les développements industriels. - Information sur les procédés et produits susceptibles d'être...

16 Oct. 2013
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Les stratégies de croissance de Lee Cooper

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Lee Cooper est à la base une marque de jean créée en 1908 par Morris Cooper (père d'Harold Cooper, son successeur après la Seconde Guerre mondiale) sous le nom de « M. Cooper overalls Ltd » en Angleterre, plus précisément dans les quartiers Est de Londres (quartiers pauvres). L'entreprise...

16 Oct. 2013
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La démarche marketing adoptée par la marque Axe

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Crème de jour, crème de nuit, crème anti-âge, mais aussi crème d'avant et après rasage, déodorants… La liste des produits cosmétiques présents sur le marché se rallonge chaque jour un peu plus. Le but étant de satisfaire une réelle demande de la part des femmes et depuis peu, également des...

16 Oct. 2013
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Etude Stratégie de distribution : Subway

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le créateur : Fred DELUCA L'idée germe l'été 1965 à Bridgeport (Connecticut) Son idée : financer ses études Solution suggérée par le docteur Peter Buck -> Conseil: la vente de sandwich de grande taille Aout 1965 : ouverture de la sandwicherie Pete's Super Submarines Naissance du nom...

15 Oct. 2013
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Strategia e politiche aziendali : il caso Honda

Étude de cas - 89 pages - Stratégie

Nonostante i notevoli successi nella prima metà del Novecento, il Giappone era ancora un Paese arretrato rispetto all'Europa occidentale e la guerra peggiorò la situazione: nel 1950 il PIL pro-capite era solo il 20% di quello degli Stati Uniti. Tuttavia, nei decenni successivi, la crescita...

15 Oct. 2013
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Strategie e politiche aziendali : il caso Saras

Étude de cas - 42 pages - Stratégie

Saras è un operatore leader nel settore della raffinazione in Europa. I principali asset/attività sono: - Una delle più grandi raffinerie del Mediterraneo ad elevata complessità o 300.000 barili/giorno di capacità di raffinazione (circa 15% del totale capacità in Italia); o Oltre l'80% della...

11 Oct. 2013
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Le développement de la notoriété du Crédit Mutuel auprès des apprentis

Mémoire - 14 pages - Stratégie

Aujourd'hui, les banques françaises commencent à mettre l'accent sur le marché des jeunes, car la clientèle jeune constitue la clientèle de demain. En effet, si la clientèle ne se renouvelle pas, les banques rencontreront des problèmes. Elles doivent s'intéresser aux jeunes, pour...

11 Oct. 2013
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Le cahier des charges du Crédit Mutuel

Dissertation - 10 pages - Stratégie

Le Crédit Mutuel est la premère banque des associations et des comités d'entreprise, la deuxième banque de détail en France, et le premier bancassureur en IARD (incendies, accidents et risques divers). Axée sur la banque de proximité, la bancassurance et le leadership technologique, la stratégie...

10 Oct. 2013
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Diagnostic stratégique de la marque Darégal

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Darégal est une entreprise internationale qui a eu un Chiffre d'Affaires d'environ 64 millions d'euros en 2005. Elle exporte plus de 35.000 tonnes d'herbes fraiches et dispose d'environ 281 employés permanents à cette époque. (Près de 300 aujourd'hui). L'entreprise rencontre une augmentation...

09 Oct. 2013
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Implanter une entreprise dans un pays : Sephora en Irlande

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

Le marché Irlandais - Très compétitif avec la présence de marques établies (Clarins, Nuxe, Chanel, L'Oréal ...). - Opportunités pour les marques proposant des produits innovants et des secteurs encore peu exploités. - Croissance de 15% d'ici 2015497 millions € en 2010.

08 Oct. 2013
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La politique environnementale de l'entreprise ARCELOR-MITTAL

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Groupe sidérurgique mondial. 310 000 employés dans plus de 60 pays. Leader sur les principaux marchés de la sidérurgie du monde dans les secteurs de l'automobile, la construction, l'électroménager, et l'emballage. Présent en Europe, Asie, Afrique et aux Amériques. Objectif =...

07 Oct. 2013
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Analyse de l'environnement : l'analyse PESTEL

Fiche de révision - 4 pages - Stratégie

Toute analyse stratégique doit se composer d'une étude du marché et de l'environnement. L'étude de marché est souvent une étude chiffrée, mais c'est aussi l'étude des acheteurs : - des consommateurs - des distributeurs - des producteurs, importateurs, concurrents - et des...

04 Oct. 2013
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Dans la peau d'un consultant : diagnostic stratégique pour sauver l'entreprise CJ SAS

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

La société M2 MIL Consulting Group est spécialisée en conseil en organisation industrielle depuis 1984. Nous mettons en œuvre un ensemble de méthodes pour permettre à nos clients de dégager du temps dans le flux transversal de l'entreprise ; bien souvent responsable de manque...

04 Oct. 2013
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Le comportement des femmes marocaines vis-à-vis de leurs rides

Rapport de stage - 29 pages - Stratégie

Depuis toujours la notion de beauté appelle celle du bien-être et sont intimement liées. Prendre soin de son apparence, c'est non seulement plaire, mais aussi se plaire à soi-même, se sentir plus confiant dans ses rapports avec les autres. C'est sans doute ce qui explique que même dans les pays...

01 Oct. 2013
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La question du développement durable face aux changements climatiques

Dissertation - 6 pages - Stratégie

La prise de conscience de l'ampleur des défis planétaires liés au développement durable a conduit les différents acteurs à transformer l'activité économique vers une société plus respectueuse de l'environnement et de ses générations futures. Aujourd'hui l'urgence climatique ne peut être la seule...

01 Oct. 2013
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La stratégie d'entreprise appliquée au groupe Décathlon

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Décathlon qui apparaît en 1976 à Englos près de Lille, avec seulement 20 salariés. Or, c'est à partir de 1980 que Décathlon s'agrandit un peu plus, avec la présence de 5 magasins en France, mais c'est en 1989 que l'on aperçoit une véritable évolution puisque Décathlon crée ses...

01 Oct. 2013
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Négociation internationale : les caractéristiques spécifiques

Fiche de révision - 17 pages - Stratégie

Lorsqu'il s'agit de vente, on identifie les négociations différentes en fonction des attentes du vendeur ou de client. Ces types de négociation sont au nombre de trois : - Négociation distributive ; - Négociation intégrative ; - Négociation raisonnée.

01 Oct. 2013
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Négociation internationale : les étapes de la négociation

Fiche de révision - 18 pages - Stratégie

Négocier est une activité quotidienne. Faire admettre son opinion, tenter de convaincre, c'est déjà négocier. Mais ce n'est pas essentiel pour nous. Pour l'entreprise en revanche, négocier est fondamental pour obtenir des contrats notamment. La négociation peut advenir à un niveau...

30 Sept. 2013
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Quels sont les principaux risques de déstabilisation financière auxquels les entreprises sont aujourd'hui exposées ?

Dissertation - 6 pages - Stratégie

Durant la guerre froide, une quinzaine de pays se partageaient la croissance mondiale. Aujourd'hui, la mondialisation a multiplié ce nombre par 10. Il faut donc qu'un pays comme la France déploie 10 fois plus d'effort qu'il y a 20 ans dans un contexte de « coopétition », c'est-à-dire qu'il existe...

30 Sept. 2013
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Le LBO (Leverage Buy Out)

Fiche de révision - 1 pages - Stratégie

Le LBO (Leverage Buy Out) est un mécanisme consistant à racheter une entreprise avec une proportion plus ou moins importante d'emprunts bancaires afin de bénéficier de plusieurs effets de leviers. Cela passe généralement par une holding.

30 Sept. 2013
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Les opérations de restructuration - la scission

Fiche de révision - 1 pages - Stratégie

La scission consiste à scinder différentes branches d'activité d'une société. Les motivations qui peuvent pousser une entreprise à réaliser une scission peuvent être diverses : - Se recentrer sur le métier principal - Diminuer les coûts de fonctionnement dus à la multiplicité des activités...

27 Sept. 2013
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La stratégie de la marque Bonne Maman

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

- La marque a été lancée par M. Gerveson, le fondateur de la société Andros dans les années 70. - La cible est large; il n'y a pas une politique de spécialisation: hommes, femmes, enfants, milieux urbain et rural, de tous âges, cherchant une confiture de bonne qualité à un prix convenable. -...

26 Sept. 2013
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Business plan d'une entreprise de fabrication et de commercialisation de combinaisons de plongée

Business plan - 25 pages - Stratégie

Tulum est une entreprise industrielle qui fabrique et commercialise des combinaisons de plongée. Cette entreprise est une société anonyme dont le capital de départ est de 2 millions d'euros, répartis en actions de valeur unitaire de 100€. Les résultats qu'elle obtient résultent des...