Rapport de Stage Commercial : Jardiland
Rapport de stage - 9 pages - Stratégie
Après ma première année de Bachelor in Business and Management, j'ai effectué un stage commercial dans l'entreprise JARDILAND NORD MONTAUBAN, avec pour mission principale, la vente de produits sur le marché du jardin. Dans un premier temps, par une analyse SWOT, je vais présenter le marché du...
La stratégie de communication de la poissonnerie Bleiz Mor de Montauban
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
La Pêcherie est une poissonnerie traditionnelle fondée dans les années 80 par M. Buzenac. Celui-ci a ouvert un premier local à Ville-Bourbon à Montauban. Réalisant un chiffre d'affaires de plus de 270 000€ par an, il a décidé, pour se développer, d'ouvrir une deuxième poissonnerie également...
En quelle mesure une maison de luxe adapte-t-elle sa stratégie d'achats à ses points de vente ?
Mémoire - 24 pages - Stratégie
L'intention de ce mémoire a été d'observer le mode de fonctionnement du management du service des achats au sein d'une entreprise de luxe et de dégager des best practices en fonction des divers business models suivis. Ce travail s'est reposé sur l'analyse des stratégies actuelles de quelques unes...
Analyse stratégique de la marque Andrew GN: l(homme qui habille les Princesses des temps modernes
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
La beauté est primordiale pour Andrew Gn. Sa mission est de créer des beaux vêtements, qui mettent en valeur les femmes et dans lesquelles elles se sentent belles. Andrew Gn est un collectionneur, un passionné d'art et il lit beaucoup. Ces passions sont sources d'inspiration forte dans ces...
La stratégie mise en place par France Télécom est-elle efficace pour assurer sa santé financière auprès de ses actionnaires ?
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Depuis sa création, France Télécom a toujours eu une place très importante sur la scène économique française. Majoritairement étatique de par sa composition actionnariale, cette firme a longtemps été contrainte à ne pas diluer la part de cet actionnaire spécial. Cette entreprise a suivi une...
Externalisation de la flotte automobile (Fleet management) de l'Etat français avec le prestataire ALD Automotive
Mémoire - 5 pages - Stratégie
Afin de mieux comprendre ce qu'est une stratégie d'externalisation, nous avons décidé de faire une étude sur un cas concret, qui est l'externalisation de la maintenance concernant la flotte automobile (fleet management) de l'état français notamment avec le prestataire ALD AUTOMOTIVE qui est une...
Rapport d'entreprise Devanlay: la filière habillement
Rapport de stage - 14 pages - Stratégie
La filière habillement, traditionnellement organisée autour d'un nombre important d'entreprises productrices de taille moyenne, connaît, nous l'avons vu, une mutation profonde depuis une trentaine d'année. A l'initiative de cette mutation, on trouve de nouveaux distributeurs : les chaînes et les...
Etude de cas d'entreprises
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Motorola est l'une des principales industries de télécommunication dans le monde. Motorola est bien connu pour la communication et des technologies innovantes par le biais de ses marques distinctives et de nombreuses innovations technologiques. Possibilités d'analyse externe: Motorola...
L'analyse stratégique
Fiche - 1 pages - Stratégie
Intégrer les points clef de l'analyse stratégique. L'analyse stratégique selon la version sociologique de l'action organisée se développe dans les 60'. But : étudier les acteurs dans un système donné. L'analyse stratégique permet au manager de comprendre et anticiper. Les besoins, le...
Management stratégique chez DOVE, la campagne de la relation client
Mémoire - 4 pages - Stratégie
La marque Dove appartient à l'une de plus fameuses compagnies, Unilever, et est apparue en 1957, en même temps avec le lancement d'un savon pour la beauté, qui démontrait, par des études cliniques, qu'il ne sèche pas la peau, car il est plus délicat que les savons normaux. Cette promesse - «...
La SNCF: du TGV à l'iDTGV
Fiche - 3 pages - Stratégie
Le macro environnement d'une entreprise est constitué de six grandes parties : -démographie : bien que le territoire de prédilection du TGV soit la France en augmentant d'abord le réseau de voies rapides. Mais avec l'ouverture de l'Europe, il devient beaucoup plus intéressant, sur le plan...
Présentation AIRBUS: diagnostic stratégique
Fiche - 3 pages - Stratégie
Airbus est une concentration européenne d'entreprises françaises, allemandes, espagnoles et britanniques. l'UE représente un enjeu énorme pour Airbus qui demeure une société réussie. Airbus connait un soutien par le biais d'allégements fiscaux, le financement, les garanties de prêt,...
En quoi les tableaux de bord sont-ils des outils de pilotage de la performance globale des entreprises ?
Cours - 2 pages - Stratégie
Les entreprises vivent dans un environnement qui ne cesse d'évoluer en raison de la mondialisation. La demande est supérieure à l'offre, ce qui est l'inverse des tendances du siècle précédent. La concurrence est plus virulente : il est nécessaire de se démarquer pour les entreprises, d'être plus...
Le coût marginal - published: 22/06/2012
Guide pratique - 1 pages - Stratégie
Une entreprise de textile produit et vend des vestes par série de 100 vestes. Le prix de vente d'une série est de 2 000 euros. On s'intéresse à calculer l'optimum de rendement pour cette entreprise (meilleure adéquation entre les charges variables et les charges fixes). Pour cela, nous allons...
Analyse du projet de développement de l'unité commerciale de France Télécom
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
En 2009 le chiffre d'affaires de l'unité commerciale a légèrement augmenté (+2,3%) par rapport à l'année 2008. Ceci est dû aux offres commerciales jugées plus chères qu'à la concurrence. De plus, la fin de l'année 2009 a vu l'ouverture d'une boutique Bouygues Telecom dans la galerie commerciale...
Implantation des ERP et ingénierie des changements
Fiche - 2 pages - Stratégie
Dans un contexte économique mondialisé, de concurrence intense et une demande plus complexe et rapide, la maîtrise et l'amélioration permanente des processus sont indispensables à leur réussite. A cet effet, de nombreuses entreprises profitent du projet ERP afin de rebâtir et d'intégrer leur...
Arcelor-Mittal: leader mondial de la sidérurgie
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le groupe Mittal Steel est organisé par grands pôles géographiques : Europe, Amérique, Asie, Afrique. Relations privilégiées avec les BIG 3 (Général Motors, ford, daimler chrysler) et les principaux constructeurs japonais aux USA (toyota, nissan et honda). Le bureau de R&D de Mittal travaillent...
Amazon: Quelles ont été les impacts des différentes stratégies sur la rentabilité de la société?
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Création de la société en 1994 par Jeffrey Bezos et lancement du site en 1995. Les forces de la société: Menace des nouveaux entrants: forte car faibles barrières à l'entrée. Menace des produits de substitution (commerce traditionnel). Concurrence interne. Pouvoir de négociation des fournisseurs....
Groupe EMIN Leydier: industrie d'emballage de carton
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Les entreprises répertoriées sous le code NAF 21.2A « industrie du carton ondulé » procèdent à la fabrication de produits et emballages en carton ondulé. Cette classe comprend : - La fabrication de carton ondulé. - La fabrication d'emballages en carton ondulé. La structure du carton ondulé permet...
Les 7 étapes d'un business model
Cours - 1 pages - Stratégie
Business model: - Système d'action solide face à la concurrence - Ligne directrice : mener & développer une activité économique - Créateur de valeur - Réponse à la stratégie - Modèle de croissance - Nécessite un apprentissage - Vigilance permanente - Être prospectifs et proactifs : mise en place...
Analyse de la stratégie d'une entreprise spécialisée dans le transport aérien low cost: Transavia, filiale d'Air France
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Depuis plusieurs années, Air France profitait d'un contexte de croissance économique mondiale très favorable. Au-delà d'une forte augmentation de l'offre, les coefficients de remplissage n'ont cessé de progresser, et l'évolution de la «recette unitaire» est maintenue à des niveaux très supérieurs...
La relation client et l'importance de la fidélisation
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La relation client c'est un lien qui est établi au travers de divers moyens (communication … ), entre le client final et la marque ou l'entreprise. Aujourd'hui, il n'est plus possible de parler de développement stratégique, de fonction d'entreprise, d'accroissement de la rentabilité sans...
Analyse stratégique d'Apple: le succès d'Apple va-t-il perdurer après le décès de Steve Jobs?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En juillet 2011, Apple annonce ses résultats financiers au troisième trimestre. Les chiffres montrent que l'entreprise a bénéficié d'une nette hausse de son chiffre d'affaires et de ses profits grâce aux ventes de l'iPhone et de l'iPad qui ont respectivement progressé de 142...
Réorganisation de l'espace hygiène-beauté d'un supermarché: le cas du Carrefour Auteuil
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'univers du bien-être, des soins et des produits naturels et bios pour le corps représente un marché considérable et un enjeu majeur pour les Hypermarchés et Supermarchés qui disposent de rayons Beauté et Soins. L'enseigne Carrefour l'a bien compris, et le distributeur a intégré cette dimension...
POWERGENERATION: société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique
Fiche - 5 pages - Stratégie
POWERGENERATION est une société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique, toutes catégories confondues. La société est sise à Marrakech, au quartier industriel Sidi Ghanem et envisage de mettre en place un système d'information comptable et...
Comment optimiser le prix d'une transaction de fusion-acquisition en fonction des éléments rationnels et irrationnels ?
Mémoire - 30 pages - Stratégie
C'est la phase d'une acquisition qui est la plus objective et qui va conditionner la suite des négociations. En effet, sans une idée du prix, l'opération n'est pas réalisable, quand bien même le prix n'est pas le paramètre le plus important. Cette évaluation va s'appuyer sur un certain nombre de...
Stratégies et situation concurrentielle
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'hypothèse de travail est celle de Michaël Porter (Avantage concurrentiel, Stratégie des entreprises et concurrence). Il y a deux hypothèses : - Selon les caractéristiques des secteurs industriels dans lequel évolue l'entreprise. - Selon la position des activités stratégiques des firmes sur...
Options stratégiques majeurs des firmes
Fiche - 7 pages - Stratégie
Retenir une stratégie, c'est choisir les demandes que l'entreprise peut satisfaire en terme de besoins et les offres qu'elle dégagera à cette fin. Il y a ici plusieurs implications majeurs : implication majeure en terme de demande correspondant à des objectif marché (quel segment de marché?...
La gouvernance d'entreprise - publié le 12/06/2012
Fiche - 3 pages - Stratégie
Les différences sur les modèles de gouvernement d'entreprise sont liées à deux aspects. La composition des actionnaires de la société anonyme. Il peut se trouver que dans le capital social, il y ait des institutions (par exemple des fonds de pension aux USA). Cela impose qu'il regarde de très...
Définition de la segmentation stratégique de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Pourquoi la segmentation stratégique est l'étape première dans la définition d'une stratégie d'entreprise. Elle est capitale en ce sens que de la segmentation dépendront trois grandes clés du succès. Une identification des concurrents (présents et potentiels) pour ce segment de marché, ainsi...
