Gestion du changement dans l'entreprise Bolet
Étude de cas - 5 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
L'entreprise Charicoup est une PME familiale en modernisation, fondée il y a une quinzaine d'années. Elle fabrique du matériel pour scieries : du matériel résistant, relativement précis et automatisé, qui est soumis à des traitements durs. Charicoup se situe à quelques kilomètres d'une ville de...
Projet de création d'entreprise
Étude de cas - 47 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
La création d'entreprise est un élément moteur de l'économie d'un pays, cependant beaucoup de créateurs sont reboutés par les risques encourus. Néanmoins la conjoncture économique propose des opportunités, en effet l'externalisation des grandes entreprises implique une nouvelle...
Business Model : création d'entreprise CARTOFUN.fr
Étude de cas - 8 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Une grande partie de la population joue aux cartes quelque soit le type de jeux (cela représente donc une opportunité d'affaires intéressante). Cependant nous avons fait le constat qu'il existe peu de variété dans les jeux de cartes. L'idée est donc de proposer des nouveaux types de...
Financement des micro-entreprises : cas d'étude Maroc
Étude de cas - 14 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Depuis une décennie, le contexte économique international est fondamentalement dominé par des facteurs de crise, ce qui nécessite un mouvement de restructuration. Ces facteurs ne sont pas l'exclusivité des économies du Sud. Ils touchent tout aussi profondément les économies de l'Est que...
Financement des petites et moyennes entreprises en Algérie
Étude de cas - 81 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Les réformes économiques qu'a connues l'Algérie durant ces dernières décennies ont contribué à la stabilisation du cadre macroéconomique et à la consolidation de la croissance en Algérie. Au cours de l'année 2004, plusieurs paramètres économiques ont particulièrement évolué de façon positive. Il...
Matsui securities
Étude de cas - 10 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
L'étude de ce cas permet d'analyser les changements d'organisation d'une PME du secteur financier au Japon, Matsui Securities, qui lui ont permis de devenir un acteur incontournable de l'industrie du courtage en ligne au Japon. Nous allons donc étudier les changements apportés par Michio Matsui...
Externalisation versus Internalisation, Les logiques de structuration de la force de vente dans les PME rhônalpines : Etude exploratoire
Étude de cas - 44 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
L'idée de ce mémoire est née il y a déjà plusieurs années lors d'un gigot bitume. Le gigot bitume est une tradition du bâtiment qui tend à disparaître. Le principe est que l'architecte qui gère la coordination du chantier (et le compte prorata qui va avec) organise un repas durant lequel il...
Cas de Ressources Humaines (RH) : société fictive de production industrielle
Étude de cas - 15 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
La Société Industrielle dont nous traiterons ici est une PME comptabilisant environ 400 salariés. Elle est dirigée par Jean-Luc Moisson. Son CA s'élève en 2004 à 55 millions d'euros. La société est sous contrôle familial : son capital social est détenu à 66% par les membres de la famille Moisson....
Strategie et organisation, le cas Filberger
Étude de cas - 9 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Petite PME de 24 salariés dont Mr Berger est le directeur général et l'actionnaire principal, l'entreprise Filberger est spécialisée dans la fabrication de textiles synthétiques haut de gamme. Située dans les Vosges, et avec 67% de part de marché, FilBerger est pour le moment leader dans ce...
Stratégie de l'innovation dans les PME agroalimentaires : cas de la région du Languedoc-Roussillon
Étude de cas - 19 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Dans les industries agroalimentaires, les innovations sont de faible intensité technologique. Le tissu industriel qui participe à la transformation des matières premières en vue de la mise sur le marché de ces produits alimentaires est constitué globalement par des PME et des grands groupes...
La démocratie en entreprise : l'exemple de l'entreprise Benoît
Étude de cas - 25 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
A la fin des années 1980, un patron de PME défraya la chronique pour avoir mis en place une structure de gouvernance dite démocratique. Jacques Benoît, patron du fruit sec, se faisait noter tous les ans par ses salariés, et acceptait de remettre sa place de P-DG en jeu si cette note était...
ANTEK: Création d'une PME dans le secteur de la machine outil à commande numérique
Étude de cas - 13 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
L'entreprise ANTEK a une activité basée sur la conception, le montage et la vente de machines, principalement dans le domaine de l'affûtage. Cette activité requière donc un niveau de compétence technique et technologique élevé ainsi qu'une expérience commerciale. Les deux créateurs de la future...
Existe-t-il un management propre aux PME ?
Étude de cas - 10 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Le management est l'art de guider une organisation humaine vers la réalisation d'un objectif donné. L'idéal est que l'intérêt de toutes les parties prenantes (entreprise, salariés et clients) soit satisfait et que l'objectif remporte le maximum d'adhésion de la part des intervenants. Existe-t-il...
Cas T.S.L: une PME, leader mondial de la raquette à neige
Étude de cas - 17 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Diagnostic Stratégique. Environnement global et spécifique de l'entreprise. Sur quels éléments du diagnostic TSL se base-t-elle pour justifier son développement international ? Conseillez TSL dans la poursuite de son développement à l'international en l'aidant à sélectionner les pays...
